中國經濟網報道,數據顯示,今年以來,約有17起股權激勵方案因股價倒掛或業績不達標被迫終止。這僅僅是冰山一角。按照媒體披露的情況,2017年實施的162起股權激勵方案中已有40起發生倒掛,其中部分認購限制性股票的員工已經“被套”。
點評:剛剛實施的員工持股計劃,就出現倒掛現象,且倒掛企業數占全部企業數的比例超過了20%,不能不說是對員工持股政策的一個打擊。有越來越多的企業在推行員工持股計劃,尤其是國企,更是將其當作混合所有制改革的重點內容。但是,從已經推行員工持股計劃的企業情況來看,員工持股并不是“萬能藥”,而是一把“雙刃劍”。正因如此,推行員工持股計劃必須謹慎再謹慎,一定要對企業實施的條件進行全方位評估和分析。不具備條件的企業,絕不能草率地推行此項計劃;具備條件的企業,也要把握好實施時機,掌握好實施節奏,力爭使方案實施以后不出現嚴重問題,不再“回頭”,從而讓員工看到希望,讓投資者增強信心。
更重要的,作為一項改革舉措,管理層開放這一平臺,允許包括國有企業在內的所有企業實施員工持股計劃,也是為了讓企業有更多的自主權、更多的選擇權、更多的搞活手段,切不可因為操作方面的問題而產生相反的作用,甚至影響到其他企業對員工持股政策的信心。
員工持股最需要遵循的原則就是公平、公正、公開、透明,就是要讓員工看到管理層的良好動機。如果動機純、目標明、操作規范、程序適當,即便遇到一些困難,員工也能夠理解和支持。否則,就會適得其反。endprint