第三方醫藥冷鏈物流企業運作模式及配送成本優化研究

(重慶工商大學 重慶 400000)

第三方醫藥冷鏈物流企業運作模式及配送成本優化研究

司艷紅

(重慶工商大學重慶400000)

作為新興產業，我國醫藥冷鏈物流存在冷鏈體系不健全、硬件設施落后、人才缺失、市場化程度低等一系列問題。本文對第三方醫藥冷鏈物流的運作模式進行了探討，并對我國醫藥冷鏈物流在配送過程中的成本優化問題進行定量研究。針對醫藥冷鏈的特殊性研究第三方物流的運作模式及成本優化是本文的特殊之處。

醫藥冷鏈；第三方物流；成本優化

一、醫藥冷鏈物流概述

醫藥冷鏈作為冷鏈物流業的一個分支，特指為滿足人們疾病預防、診斷和治療的目的而進行的冷藏藥品實體從生產者到使用者之間的一項系統工程，包括其生產、運輸、儲存、使用等一系列環節。醫藥冷鏈是一個龐大的物流系統，涉及到多個環節，為保證藥品從生產企業到接收單位的運轉全過程中均保證冷鏈不斷鏈，需要在冷鏈儲存、搬運、分揀、配送等各個環節確保藥品一直處在一定的溫度區間內，需要冷鏈物流的各類技術裝備、存儲設施、貨運裝備的支撐。

目前我國對醫藥冷鏈物流的研究對象大多數選擇藥品流通環節和企業，少部分選擇藥品生產企業和消費終端。研究內容以發展現狀、問題及成因以及相應對策為主，如張曉歡[1]、潘登[2]、蘇磊[3]等學者。部分學者開展了針對醫藥冷鏈物流管理系統的研究，如王琳、李金村[4]，楊瑋、黨培[5]等。對于醫藥冷鏈物流相關技術與應用，劉順清[6]、王維娜[7]等在此領域進行了深入探討。在醫藥冷鏈物流運作模式方面，梁春鋒，王英玲[8]提出運用電子商務和計算機網絡技術，建立具有本土化特性的區域第三方醫藥物流系統，有效監管該區域的醫藥冷鏈產品。裴娟[9]探討了第三方醫藥物流企業的完全社會化、部分社會化的運作模式，分析了其物流服務網絡結構形式，對于物流配送網絡設計，重點對配送中心選址的多種方法進行了研究，并采用蟻群算法對選址問題的進行了實例驗證。

本文將對第三方醫藥冷鏈物流的運作模式進行探討，并對我國醫藥冷鏈物流在運輸過程中的成本優化問題進行定量研究。針對醫藥冷鏈的特殊性研究第三方物流的運作模式及成本優化是本文的特殊之處。

二、第三方醫藥冷鏈物流運作模式

第三方醫藥冷鏈物流企業是指為醫藥生產企業和醫藥流通企業提供全部或部分符合GSP要求的冷藏藥品驗收、存儲、養護、配送、管理等物流服務的外部供應商。目前我國藥品批發企業中，90%以上都屬于中小型企業，這類企業不可能建立強大的物流服務體系，更沒有資格從事冷鏈藥品的物流活動，因此只能尋求與第三方物流企業合作。

(一)第三方冷鏈物流的運作模式

第三方醫藥冷鏈物流企業在冷藏藥品供應鏈中處于一個特殊位置，它集“醫藥企業物流”與“物流企業”于一身，它既可以是醫藥生產者的成品庫，又可能成為批發交易的終端(醫療單位或零售商)寄存庫。

當委托方(制藥廠、批發商、零售藥店、醫院等)向其上級供貨商下達采購訂單時，供貨商從其倉庫發貨至第三方醫藥冷鏈物流中心，第三方醫藥冷鏈物流中心按照GSP監管標準進行驗收入庫，并進行冷藏藥品的存儲及專業化管理，當委托方將到貨預報發送給第三方醫藥冷鏈物流中心時，第三方醫藥冷鏈物流中心根據其要求進行全程冷鏈配送活動。同時，上級供貨商可將其冷藏藥品全部或部分儲存在第三方醫藥冷鏈物流中心，當下級訂貨商向上級供貨商下達訂單時，第三方醫藥冷鏈物流中心可代理進行訂單處理、配送等活動。在整個運作模式中，第三方醫藥冷鏈物流中心采用物聯網、云技術以及如基于互聯網的 GIS、GPS 技術、EDI、RFID 射頻技術等先進的信息化技術進行全程溫濕度監管和數據記錄，并與CFDA等監管部門，以及醫藥生產企業及流通企業進行實時雙向數據交換和共享，實現信息同步化。保障從生產企業到消費者(患者)的全流程追溯防偽，當冷藏藥品出現質量問題時也便于進行責任追溯，可以從一定程度上保障冷藏藥品的質量安全。

圖1 第三方醫藥冷鏈物流的運作模式

(二)第三方藥品冷鏈物流的服務優勢

同醫藥企業自營物流相比，第三方藥品冷鏈物流模式將為醫藥企業帶來眾多益處。一方面，第三方冷鏈物流可為醫藥企業節約大量的前期投入，因為保溫箱和蓄冷劑都不需要自己購買，物流公司已經提供。同時，企業無需考慮運作和管理方面的問題，外包給第三方冷鏈物流公司，可解決運輸中溫度鏈不斷掉的難題。即使貨物品種有多樣性、少量性和發貨地的零散性，但冷鏈物流公司可以充分整合資源，采用多式聯運以發揮第三方冷鏈物流的優勢。

另一方面，各供貨商將產品集中在第三方冷鏈物流配送中心，再集中裝車進行配送到各需求方，第三方冷鏈物流通過先進的信息一體化管理，可以根據醫藥企業的物流訂單按量、按段拆分合并形成作業單，為其提供最適合的運輸工具、最便利的聯合運輸、最短的運輸距離、最合理的包裝、最短的時間、最快的信息、最佳的服務，使藥品運輸更具效率，節約運輸時間和燃油消耗以及冷鏈過程中的能源消耗，實現醫藥流通供應鏈的優化。

此外，在退貨運輸方面，第三方冷鏈物流通過全程冷鏈溫度自動記錄、跟蹤、上傳，可以實現GPS精確定位，隨時掌握運輸車輛信息，同時擁有專業物流信息管理平臺、信息門戶、EDI交換中心、與監管部門及委托方同步交換數據，對發生質量缺陷的產品可以通過標簽追溯自動查詢，能夠在第一時間發現并召回或銷毀過期藥品及不合格藥品，大大降低藥品的不合格率，保證藥品質量，從而減少退貨率，也使醫藥企業減少藥品損失成本和退貨過程中的逆向物流成本。

三、第三方醫藥冷鏈物流配送成本優化

(一)配送成本的構成

對于冷鏈藥品來說，配送成本的主要構成部分是與配送直接相關的運輸成本，以及在途制冷費用(包含行駛途中制冷費、在節點卸貨時仍保持制冷的費用)。

具體參數設置及描述如下:

a-耗油量a升/公里；p-油價p元/升；b-在途制冷費用b元/h；s-平均車速skm/h；m-藥品供應商數量為m個；n-藥品需求方數量為n家；t-企業單獨配送時在每個配送點的藥品卸貨時間t min；

第三方物流配送在每個配送點的單次卸貨時mt min；

(二)配送成本計算

1．單個企業配送成本

單個企業總配送費用：

2．第三方企業配送總成本

3．第三方企業配送成本優化分析

設這m個企業為集合M={1,2,…,m),這m個企業的配送活動全部由第三方物流企業負責。當這m個企業單獨進行配送時，存在一個配送成本函數

若對于集合M的任何一個子集s,當其委托第三方物流進行配送時存在一個對應的成本函數F(s),且滿足F(φ)=0及F(s1+s2)

上式中:φ是空集；s1，s2分別是屬于集合M的兩個不相交子集；F(s)是第三方物流中心對m個企業配送業務的配送決策,或者說是配送決策的特征函數。這個特征函數描述了m個企業在將配送活動外包給第三方之后,第三方物流在配送活動中不出現意外的情況下的配送總成本。

由于第三方醫藥冷鏈物流的綜合優勢，由F(s1+s2)

所以由第三方物流進行整合配送時單個企業花費的成本不會比企業單獨配送時的成本高。

四、結論

本文在梳理了目前學者對于醫藥冷鏈物流的研究基礎上，對第三方醫藥冷鏈物流的運作模式及其成本優化進行了研究，并借助于實際案例進行了實證分析。得出的結論主要有：

(一)第三方醫藥冷鏈物流企業作為一種新的運營模式，對于眾多企業來說能夠有效解決其從事冷鏈藥品經營活動所面臨的前期資金投入大，設施設備投資，信息化專業化管控能力弱成本高等問題。

(二)企業將自身的冷藏藥品配送業務外包給第三方醫藥冷鏈物流企業，能夠顯著降低自身成本。

[1]張曉歡.我國醫藥冷鏈物流的發展狀況與對策研究.[J].管理觀察,2015年3月第8期.

[2]潘登.醫藥企業配送中心運作技術優化與設計.[J].物流技術,2015年第34卷8月刊.

[3]蘇磊.北京JHJS公司醫藥冷鏈物流企業的案例分析.[J].信息與電腦,2011.(4):52-54.

[4]王琳,李金村,吳雙,潘艷飛,張可義.自動分揀模塊在Automod中的建模與仿真分析.[J].制造業自動化, 2015-04(上):155-156.

[6]楊瑋,黨培.基于云計算的醫藥冷鏈物流體系構建.[J].制造業自動化,2014-12(下).第36卷第12期.

[6]劉順清.基于RFID技術的醫藥冷鏈物流倉儲管理系統設計.[J].物流技術,2015年第34卷1月刊(下半月).

[7]王維娜.基于RFID技術的第三方醫藥冷鏈物流實時監控系統.[J].物流技術,2015年第34卷5月刊(下半月).

[8]梁春鋒,王英玲.論區域第三方醫藥冷鏈物流系統構建.[J].中國藥事,2013年第27卷第6期.

[9]裴娟.第三方醫藥物流企業的運作模式及物流配送網絡研究.[D].重慶:重慶大學,2006.

[10]汪傳雷,陳嬌,王棟梓. 醫藥物流的綠色配送體系研究.[J].物流技術,2015年8月.

[11]鄧旭東,姚璐.醫藥物品配送路徑優化的一種改進蟻群算法.[J].物流技術,2013年第32卷第9期(總第288期).

[12]鄭慶華.產業共生視角的醫藥冷鏈物流研究新思路.[J].管理觀察,2015年9月(下旬)第27期(總第590期).