《王者榮耀》的故事，上市公司看了沉默，中小企業看了流淚

《王者榮耀》的故事，上市公司看了沉默，中小企業看了流淚

目前王者榮耀出現了逆天的數據，上市公司看了流淚、小編看了沉默，一款游戲的財報一季度居然達到了喪心病狂的30億，收入直逼微博2016財年全年凈營收。

而人數據統計也是將近超過了2億人次，而光是每天的活躍人數都是逆天的存在，超過了開心消消樂，榮登榜首。騰訊內部某高管曾經說過，王者榮耀最高日收入就可達到2億，一個趙云皮膚一天收入就能達1.5億！這款游戲的大部分收入也主要來自用戶購買英雄皮膚，最貴的當仁不讓就是魯班七號的皮膚“電玩小子”要288.8元，而最便宜的皮膚也要近30元。其實買皮膚的人出了看中了它的加成有10點以外，其實很多人都是覺得買了就是開心呀，買了這款皮膚感覺好看，當然不少妹子們也是慷慨解囊的參與者。

而騰訊第一季度業績收入中，王者榮耀貢獻金額超過百億。據騰訊一季度財報顯示，其一季度營收495.52億元，其中網絡游戲貢獻額度228億，而該項增長主要來自智能手機游戲（如《王者榮耀》及《龍之谷》）及PC客戶端游戲（如《英雄聯盟》及《地下城與勇士》）)收入的增長。

不僅如此，據2016年騰訊財報顯示，騰訊全年總收入1519.38億元，網路游戲超一半以上，手機游戲更是超過了300億，占據中國移動游戲市場的46.6%。單游戲領域，騰訊可以說是日進斗金，日進賬超過2億。王者榮耀的貢獻尤為明顯。更有行業人士爆料，王者榮耀團隊在2016年的年終獎人均為140萬元，最低分紅60萬元，核心員工甚至分到了290萬元。

今年5月王者榮耀官方公布，當下人氣IP鹿晗成為王者榮耀代言人，也再次給這款游戲的火爆點了一把火。這下可以說火的一塌糊涂了。作為移動端的“ MOBA 之王”，王者榮耀在吸引了大量明星組團開黑的同時，也自然而然與這位鹿晗“游戲宅”擦出了火花。從鹿晗工作室發的這張玩王者榮耀的照片可以看出，他的目標是成為有全英雄全皮膚的超級玩家。

據數據表明光是鹿晗玩游戲的圖片一經發布，立即引起了超過千萬級別的圍觀，超過了百萬級別的點贊，由此可見偶像效應有增無減。目前據市場統計超過數十種手機端競技游戲，但是仍然是騰訊一家獨大，牢牢占據了超過半數以上的占有率。目前單單安卓端，王者榮耀下載量已達4.6億次，相當于每3個中國人中就有1人安裝了這款游戲。

資深玩家的生意經：雙手完成你的夢想

職業玩家小魚，是一名普通的人，但是沒有想過自己可以依靠雙手完成自己第一個百萬的夢想。小魚是一名手機游戲(下稱手游)玩家，因為在游戲中技驚四座，投資人組建了個名為Estar的手游俱樂部，由小魚擔任隊長。如今，Estar準備向正在進行的《王者榮耀》手游的職業聯賽的冠軍發起沖擊，主辦方騰訊為這次比賽豪擲了185萬人民幣的現金作為獎勵。

小魚曾經是PC游戲《英雄聯盟》的職業玩家，但因為成績不出彩，開了個咖啡館維持生計。在打理生意期間，小魚發現他在手游上的領悟力遠勝端游。

Estar俱樂部有5個人，都是小魚在玩游戲中結識的玩伴：夢魘曾跟著他父親打理公司，因為手游玩得出色，決定與小魚一起參加比賽；桔子年僅17歲，因為成績不理想，在家休學后玩手游發現了自己的天賦；還有一位小伙伴也是尚未畢業的大學生，輟學之后開始走上了手游之路。

但是，只要你肯努力就會有回報，在這個手游市場更是如此，面對強大的人氣指數，蕭愉越大越好，也是獲得了常人難以想象的回報。作為隊長，可以說是《王者榮耀》這款游戲的大牛人物。在此之前，小魚曾經帶領團隊獲得過騰訊游戲競技平臺4月周賽冠軍、月賽冠軍、5月月賽冠軍等多個獎項。在游戲中，其他玩家們對小魚和其Estar戰隊聞風喪膽。

深扒電競行業的“撈金模式”

根據游戲工委最新發布的《2016年中國電競產業報告》數據顯示，2014年我國電子競技市場規模為226.3億，而2016年已經達到504.6億，兩年內實現翻番增長，同比增速也達到 34.7%，大幅超越國內游戲市場17.7%的整體增速。

那么，持續實現增長、不斷受到資本青睞，且未來空間巨大的的電競行業究竟是如何來賺錢的？

而目前來說游戲舉辦運營商是仍是占大頭。目前國內賽事運營市場主要被 PLU 、網映文化、MarsTV幾家公司壟斷。2015年賽事運營市場規模約為2.2億元，2016年同比增長500%，達到12億元。

而隨著資本熱潮的涌入，移動電競實現爆發式增長。2016年，國內移動電子競技游戲的收入也高達171.4億元，同比增長187.1%，而騰訊推出的《王者榮耀》及其職業聯賽高度復刻英雄聯盟和LOL聯賽，引領了移動電競的潮流。移動電競也被視為一片待開發的大藍海。

但值得注意的是，獲取這片大藍海需要突破以下幾大問題：

首先，移動電競雖然占據了大量的人口紅利但是不可否認的是，它仍然是一個燒錢的運動，對于一些投資方來說，這筆資金投入大、當然效果還是要仁者見仁智者見智。

其次，移動客戶端游戲不能代表廣大的游戲競技事業，在難度以及游戲的推廣度、還有游戲的底蘊方面不能和爆款之類的優良游戲比擬。再者，移動電競與客戶端電競所針對的還是兩個不同的群體。前者基數更大，但要說到品牌忠誠度和付費意愿，顯然后者的更高。

（來源：第一投行）