加強公路工程管理措施的探討

陳艷華 辛小麗

(山東交通職業學院公路與建筑學院，山東 濰坊 261206)

加強公路工程管理措施的探討

陳艷華 辛小麗

(山東交通職業學院公路與建筑學院，山東 濰坊 261206)

基于公路工程管理創新的必要性，從進度管理、質量管理、費用管理等方面，提出了加強公路工程管理的措施，并就費用管理的創新進行了具體的闡述，從而推動我國交通事業的順利發展。

公路工程，進度管理，質量管理

0 引言

在高速發展的今天，公路事業更是社會發展的基礎，隨著社會的發展與進步，如何滿足新時代互聯網背景下的公路管理模式的創新，是我們公路人應該研究與探討的問題，對我國交通事業發展都有一定的社會價值作用。

1 公路工程管理創新的必要性

在公路工程建設中，從管理的觀念到每一個具體的公路工程項目都需要創新管理，科學合理的管理方式不僅能使公路工程各項工作順利地開展，更是對公路工程質量起著至關重要的作用[1]。所以為了提高管理水平和公路工程實際效益，對公路工程管理進行創新是十分重要和必要的。

2 公路工程管理創新的方法

公路工程的發展離不開與時俱進的創新管理辦法，從我國公路管理的現狀中我們不難發現，要想提高公路工程服務質量必須從符合我國國情的實踐情況出發[2]，重點落實以下方面才能起到行之有效的作用。

2.1 公路工程管理觀念創新

在公路工程中，工程管理貫穿整個工程的全過程，首先創新就應該是觀念理念的創新。觀念創新主要從加強管理層和基層執行操作人員的觀念創新，提高宏觀戰略指導意義和微觀行為執行上進行觀念創新。

2.2 公路工程進度管理創新

公路工程的施工進度管理的水平直接關系到整個工程的質量以及工程的投入成本，因此加強工程施工進度管理的創新對工程管理至關重要[3]。但是在公路工程實際施工過程中施工進度受到來自不同因素不同程度的影響，而有些因素是無法提前預測或難以有效控制管理的窘相。所以筆者認為首先應該根據公路工程項目的實際情況，在參考國內外相關文獻和相似工程基礎上，從進度管理的概念入手，理論與實現相結合，在遵循公路工程進度客觀規律的基礎上，適時合理優化工程進度計劃[4]。其次，既要宏觀調控進度管理的內容任務，綜合分析施工階段風險因素，又要微觀制定切實可行的保障措施，創新行之有效的進度管理辦法，從創新進度管理理念到具體實施過程中積極調動各方因素協同加強，都在為公路工程創新進度控制方面提供有效保障措施。

2.3 公路工程質量管理創新

工程管理質量是整個工程項目的核心，也是所有活動的最終目標，想要高質量的完成公路工程項目建設，主要從表1公路工程質量控制措施方面提升質量。

表1 公路工程質量控制措施

上述過程中，筆者從一個較新的視角針對工程質量提出了新穎有價值的建議和對策，目的在于通過創新公路工程質量管理水平，確保公路工程質量以及為更好解決工程質量問題提供思路。

2.4 公路工程費用管理的創新

伴隨著市場經濟的發展，我國公路工程在施工方面正在面臨越來越大的競爭挑戰，要想在市場激烈的競爭環境中占據一席之地，就必須從觀念上重視公路工程項目成本的作用，不斷加強和改善對成本的管理和控制[5]。根據我國公路工程的特點并結合我國公路工程費用管理的現狀，在工程項目全過程中不僅要重視施工質量更要加強公路工程費用管理的能力和水平，不斷對費用管理進行創新，采取切實有效的費用管理辦法，多種手段相結合，只有做到這樣才能完全地對費用管理工作的作用進行更好地發揮。筆者提出了一些公路工程費用管理的新方法，希望能為費用管理的發展提供有效參考。

2.4.1 加強人材機管控水平

嚴格執行國家政策法律法規的前提下，不斷加強公路工程三費控制，充分利用經濟費用杠桿調節控制各階段質量和進度，不斷完善公路工程成本控制體系的建立，筆者從加強人材機三方面費用控制水平具體管理措施中來完善對公路工程項目的成本有效控制(見表2)。

表2 公路工程費用控制措施

表3 公路工程成本控制體系

2.4.2 建立完善公路工程成本控制體系

現代公路工程施工企業必須建立適用施工實際情況的成本控制體系，更好的發揮成本管理的作用，使資金效益最大化，整合優化工程管理體系、管理工作中涉及到大量資金的使用問題，公路工程成本控制體系不僅保證科學開展公路工程管理工作，更能夠提高企業綜合管理水平和綜合市場競爭力(見表3)。

3 結語

現代公路工程施工管理應該規范化管理、創新管理機制、突出公路施工管理重點，積極推進全過程、全系統、全方位競爭力的核心管理工作，筆者從觀念進度質量費用方面重點闡述加強和改進公路工程管理的具體措施，落實精細化管理，本文對加強我國公路工程管理的理論研究和風險管理措施具有一定的現實意義，為更好地推動公路工程管理的創新發展打下堅實基礎。

[1] 李有存.加強公路工程成本管理的措施探討[J].建材與裝飾,2016(53):126-127.

[2] 邵寶峰.加強公路工程成本管理的研究[J].中國科技投資,2013(11):89.

[3] 佘麗華.加強公路工程的質量管理探討[J].現代商貿工業,2012(24):218.

[4] 王福田.加強公路工程預算管理的措施[J].交通世界(工程技術),2015(10):42-43.

[5] 梁俊杰.淺談公路工程管理存在問題及改善措施[J].科技與企業,2014(18):47.

Onpromotionofmanagementmeasuresofroadprojects

ChenYanhuaXinXiaoli

(CollegeofRoadandArchitecture,ShandongTransportVocationalCollege,Weifang261206,China)

Based on the necessity for the management innovation of the road projects, the paper points out the measures to enhance the road engineering management from the progress management, quality management, and cost management, and illustrates the innovation for the cost management, so as to improve the smooth development for the traffic industry of China.

road project, progress management, quality management

1009-6825(2017)23-0229-02

2017-06-04

陳艷華(1980- )，女，講師； 辛小麗(1982- )，女，講師

U415.1

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