建筑工程質量管理方法探討

崔磊

【摘要】：我國現代化建設的快速發展，為建筑行業的發展帶了巨大的發展契機，可以說建筑工程質量與城市建設發展有著直接性的影響。建筑工程質量是決定工程建設成敗的關鍵，做好工程質量管理，不僅可保證工程質量，確保使用安全，更是國家穩定發展的基礎。基于此，筆者結合工作經驗，總結了建筑工程質量管理的重要性、存在的問題及管理措施。

【關鍵詞】：建筑工程；質量管理；存在的問題；措施

1、當前建筑工程項目施工質量管理的重要性

我國目前大多數建筑施工企業的主營業務是建筑工程項目的建設。工程項目的質量管理則是樹立建筑施工企業信譽的窗口，也是建筑施工企業一切管理工作的落腳點。建立并在具體實施的工程項目中推廣應用一套完善的質量管理標準體系也就成為每個建筑業企業最基本的要求。但是在我國建筑行業內，工程項目管理起步較晚，還受原計劃經濟及傳統工程建設管理體制的影響，受到體制問題、人員素質問題、目標管理問題、現場管理問題的影響，雖努力與國際接軌，全面推行現代化項目管理的理論、方法，但無論在施工項目管理理論還是在工程實踐方面，客觀上仍然存在著差距，制約著施工項目管理的發展與完善。 作為建設工程產品的工程項目，投資和消耗的人工、材料和能源都相當大， 建筑工程項目質量的優劣，一方面關系到消費者使用工程產品的安全性、適用性。另一方面，工程項目質量的優劣，直接影響有關參與工程建設各方的經濟效益和社會效益，工程質量問題是有關參與工程建設各方共同利益之所在。參建各方如果不在建設過程中發揮其應有作用，玩忽職守，不重視工程質量問題。而一旦出現質量事故，這將直接影響各方的信譽形象，其經濟利益也就得不到保障。

2、建筑工程質量管理中存在的問題

2.1建筑材料問題

建筑材料是工程實體的基本組成單位，建筑材料質量的優劣從根本上影響工程質量。目前，偷工減料、以次充好的不良現象在施工現場時有發生，市場經濟條件下的利益驅動，使很多建筑項目承包商為追求經濟效益最大化，使用偽劣建筑材料施工，造成以最低工程質量換取最大經濟利益的不利局面，給國家和社會帶來不可估量的損失。

2.2質量管理人員和施工作業人員專業素問題

許多施工企業的施工管理人員專業知識不夠，致使管理效率低下，間接影響工程質量和工期。另外，一些質量管理人員缺乏責任意識，相關技術負責人也沒能將工作落實到位，使工程管理工作出現紕漏，導致一些工程質量問題沒能被及時發現和處理。施工人員由于專業技能不到位或缺乏相應的工作經驗，造成實際施工工藝與設計圖紙要求相違背的現象，從而引發施工過程中的質量問題。目前，我國多數建筑工程中的施工人員沒有接受過專業培訓或在施工作業前沒有取得相關的設備操作證書，在一定程度上加大施工過程中質量問題出現的概率。

2.3建筑市場監管不足

當前建筑市場長期處于一種供大于求的狀態，在這種情況下，市場競爭越發的激烈，一些資質較差的建筑企業在招投標活動中利用各種手段取得中標的資格后，在施工過程中為了取得更大的利潤，則會利用不合格材料及偷工減料等行為來壓低工程的造價，從而使工程的質量無法保證，在社會上造成了十分惡劣的影響。

3、加強建筑工程質量管理的主要措施

3.1建立健全法律體系和監管力度

我國的《建筑法》成功地構筑了我國建設法律體系的基本框架。但從實施至今，《建筑法》也逐漸顯露出缺乏適應性、過于原則化、可操作性不強等弱點。鑒于建筑工程質量管理的特殊性，國家必須從長遠角度出發，借鑒發達國家的成熟做法，醞釀制定一部《建筑工程質量法》，并在此基礎上，頒布實施一系列與之相配套的法規細則，從根本上為建筑工程質量的監督管理奠定一個更加堅實的法律基礎。而建筑業走向市場經濟必然要求將建筑工程管理納入法制的軌道，對建筑工程管理要經濟、法律、行政手段并舉，從而形成新型的建筑工程監管機制。因此，各級執法部門要加大對建筑部門的監管力度，這樣才能促進建筑工程質量管理。

3.2強化建筑工程施工現場管理

施工現場是建筑產品最終形成的場所，施工現場管理也是一個完整的系統。在這個系統中，質量管理是核心。圍繞“建筑產品質量管理“主線，把施工現場管理系統中的子系統聯合起來。通過深入開展文明標準化工地達標活動，加強施工現場管理的理念。

創優和達標，看起來是兩個不同的概念，但卻是密不可分的。要打造滿意工程，向施工現場管理提出了高的標準和要求，施工現場管理混亂，打造滿意工程就是一句虛話。通過開展文明標準化工地達標活動，貫徹ISO9002標準提出的創造一個適宜的工作環境，為打造滿意工程提供條件。建筑工程施工企業加強施工現場管理，其最終的目的是為了向群眾提供滿意質量的建筑產品和良好的服務。

3.3嚴格建筑工程施工材料控制

建筑工程施工所需要的材料多種多樣，樣式較多，這就需要把好材料的質量關，首先需要把好采購關，即施工企業在進行材料采購時，需要做到貨比三家，即要保證材料的優質，同時還要確保具有較好的經濟性，而且所采購材料的廠家還要具有較好的信譽。其次是把好進場關，需要進場的材料不僅要具有產品合格證，還要具有權威機構的質量檢驗報告，而且還要做好現場的抽檢工作，檢驗合格的產品才可以進入施工現場。

3.4加強建筑工程的監督機制

在我國建筑工程業的發展過程中，保證建筑工程業的順利發展就要加強我國建筑工程管理就要加強建筑工程的監督機制，對建筑工程的監督要在工程項目設計階段就開始實施。通過對工程的監管把握好對工程成本的預算和工期的預算，還要做好原材料的采購和施工工藝等。對建筑工程項目的監管要從頭開始到工程結束為止，做到對工程的全程監管。

3.5加強建筑工程管理人員的專業素質

保證建筑工程業的順利發展，還要加強我國建筑工程管理，而加強建筑工程管理要從提高管理人員專業素質入手，嚴格進行管理人員的選拔，而且要對管理人員進行定期培訓，確保管理人員管理素質過硬。盡可能的采取各種有效措施提高管理人員學習和工作的積極性，不如說可以建立獎勵制度來激勵管理人員；同時可以建立考核制度，定期對管理人員進行技術考核，考核不合格的人員給予一定的處理，這樣獎懲制度雙管齊下，一定可以鑄造出一些優秀的管理人員。

總結：

總之，建筑工程的質量關系到人們日常生活和生命、財產安全。在工程施工管理等眾多方麗中，質量管理是關鍵和核心，只有做好工程施工質量策劃和建筑工程施工質量控制，才能造保障社會穩定和企業的健康發展。

【參考文獻】 ：

[1] 薛曉剛.淺談建筑工程質量管理的原則與措施[J].科技風.2012（15）.endprint