劉怡：助力中小企業(yè)成為細(xì)分領(lǐng)域的“小巨人”

高妍

“很多中小企業(yè)是在某個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的某個(gè)環(huán)節(jié)扮演重要角色，我們要做的，是幫助他們從低端走到高端，從配套企業(yè)變成‘專精特新企業(yè)。”工信部中小企業(yè)局副巡視員劉怡在“東營杯”2016年度中國好技術(shù)中國生產(chǎn)力促進(jìn)獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)大會(huì)暨東營創(chuàng)投峰會(huì)之后接受本刊專訪時(shí)，重申了對中小企業(yè)發(fā)展的關(guān)切。

中小企業(yè)是世界各國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要力量，所發(fā)揮的作用是大企業(yè)無法替代的。有數(shù)據(jù)顯示，在中國，中小企業(yè)為國家提供了50%以上的稅收，60%以上的國內(nèi)生產(chǎn)總值，完成了.70%以上的發(fā)明專利，提供了80%以上的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位。

同樣有另一個(gè)數(shù)據(jù)不能忽視，那就是我國中小企業(yè)的壽命往往很短，僅有2.7年，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于歐美國家的10年左右。

為什么？

“因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)走不出創(chuàng)業(yè)期。”劉怡介紹，影響中小企業(yè)生存發(fā)展的因素很多，技術(shù)和產(chǎn)品是很關(guān)鍵的因素。“沒有新技術(shù)，就無法開發(fā)新產(chǎn)品，沒有新產(chǎn)品，就很難開拓新市場。低水平、同質(zhì)化現(xiàn)象反映出中小企業(yè)創(chuàng)新能力不足，競爭力弱的短板。”

另—方面，中小企業(yè)普遍存在人才短缺、融資困難、知識產(chǎn)權(quán)易被侵犯等多種問題，而這些都不是企業(yè)自身能夠解決的，與政策環(huán)境、社會(huì)支持與服務(wù)有關(guān)。

劉怡認(rèn)為，要幫助中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，技術(shù)創(chuàng)新是關(guān)鍵。但，“只解決技術(shù)問題還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，管理問題、機(jī)制問題、資金問題、營銷渠道問題等，都需要有創(chuàng)新的思維。”“中國好技術(shù)”活動(dòng)應(yīng)該成為一個(gè)幫助中小企業(yè)解決創(chuàng)新問題的平臺。

劉怡認(rèn)為，這一活動(dòng)有利于形成鼓勵(lì)創(chuàng)新、支持創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，有利于科技、金融、咨詢等各方社會(huì)資源的整合，能夠激發(fā)全社會(huì)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。對于活動(dòng)未來的發(fā)展，劉恰希望充分利用互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)，搭建一個(gè)社會(huì)化、市場化的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，開展“平臺式”的服務(wù)，并對此提出了三點(diǎn)希望和建議。

首先，多節(jié)點(diǎn)、全方位。“所謂平臺，它一定是社會(huì)各方力量或資源的聚合地，跟過去服務(wù)機(jī)構(gòu)與企業(yè)一對一地開展服務(wù)是不一樣的。各方資源形成一個(gè)服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)，可以為中小企業(yè)提供信息咨詢、人才引進(jìn)、技術(shù)輔導(dǎo)、市場開拓等支持，共同助推中國的好技術(shù)走向成功。”

其次，摸規(guī)律、重實(shí)效。“中小企業(yè)會(huì)經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)期、成熟期、發(fā)展期，每個(gè)階段都有不同的需求，服務(wù)平臺要研究企業(yè)的發(fā)展規(guī)律，讓更多成熟適用的好技術(shù)支撐中小企業(yè)發(fā)展，幫助擁有好技術(shù)的中小企業(yè)解決成長過程中的各種問題，幫他們把通往市場的路拓寬，從而獲得企業(yè)的認(rèn)同和歡迎。”

第三，做長久、共發(fā)展。她希望把“中國好技術(shù)”平臺建設(shè)好，吸引各方力量支持中小企業(yè)發(fā)展。“我們提倡大企業(yè)打造開放共享的資源平臺，幫助中小企業(yè)參與產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈。同時(shí)，服務(wù)平臺也要與中小企業(yè)建立長期的伙伴關(guān)系，發(fā)揮專業(yè)機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢，與中小企業(yè)拉起手來共同發(fā)展壯大。”

同時(shí)劉怡希望，“中小企業(yè)要修煉內(nèi)功，發(fā)揚(yáng)工匠精神，做好主營業(yè)務(wù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。要做某一細(xì)分領(lǐng)域或細(xì)分市場的‘小巨人和‘隱形冠軍，在專業(yè)化、精細(xì)化、特色化和新穎化方面打造品牌，做出貢獻(xiàn)。”endprint