建筑工程造價的動態管理與成本優化控制措施

牛小元

【摘 要】在我國經濟得到全面發展的新時代背景下，城市化進程得到了迅速的提升，建筑企業也因此得到了迅猛的發展，人們對建筑工程的質量提出了越來越嚴格的要求。本文通過論述與分析了我國建筑工程造價的成本控制與動態管理工作概述、我國建筑工程造價的成本控制與動態管理工作展開的基本原則、以及我國建筑工程造價的成本優化控制與動態管理的有效措施三個主要方面，旨在全面提高我國建筑工程造價的資金成本投入與良好的動態管理，為建筑企業帶來巨大的經濟效益，從而推動我國建筑企業得到平穩健康的運行與發展，并為建筑工程造價管理工作提供良好的參考。

【關鍵詞】成本優化控制；建筑工程；工程造價；動態管理；控制原則；有效措施

我國經濟社會的發展推動了建筑行業得到迅猛的發展，我國的建筑市場在規模上得到了全面擴大，在很大程度上也加劇了建筑市場的競爭性。建筑企業為了能夠在激烈的市場環境中得到生存與發展，對建筑工程的管理工作給予了越來越高的關注與重視，在建筑工程管理工作中工程造價管理是十分關鍵的組成部分，也因此受到了建筑企業的高度重視[1]。在建筑工程造價管理過程中動態管理是一個有效而重要的管理方式，全面結合建筑工程的施工進度與施工特點，展開對建筑工程造價合理、科學的管理，一方面能夠有效提高建筑工程造價管理工作的效率與質量，另一方面還能對建筑工程的成本自己投入實現良好的控制，為建筑企業與施工單位都帶來了巨大的經濟效益。

一、我國建筑工程造價的成本控制與動態管理工作概述

建筑工程造價管理過程中包含了對建筑工程施工、相應機械設備的使用以及施工材料的采購等多種方面的管理，對建筑工程造價管理的效果產生了作用與影響的因素有很多。在我國建筑工程造價管理中使用率最高、并能夠產生良好效果的方法就是動態管理，這種方式主要是建立在建筑工程施工實際情況的基礎上，對建筑市場展開全面的調研，對建筑工程造價進行合理而科學的規劃，保證建筑工程施工質量的同時，實現對建筑工程施工中產生所有費用的控制，從而保證建筑企業與施工單位能夠通過最少的資金成本投入取得巨大的經濟效益[2]。我國建筑工程造價的成本控制與動態管理實質上是對建筑施工全面考慮的基礎上，通過動態化管理的方式對建筑工程施工過程中各環節展開成本資金投入的全面控制，從而保證建筑企業能夠獲得良好的經濟效益。

二、我國建筑工程造價的成本控制與動態管理工作展開的基本原則

（一）施工建設全過程控制的原則

現階段我國建筑工程在造價管理與控制過程中，通常只注重對施工預算以及工程竣工結算成本投入的審核，這種控制方式在很大程度上能夠取得一定的效果，但是在新時期發展過程中這種方式展現出了自身的缺陷性與不足，對于建筑工程中一些不可恢復的工程量以及具有高度隱蔽性的工程無法及時得到有效確定，工程造價控制與管理工作與工程技術缺乏高度的結合性。想要良好的加強對工程造價的管理工作，施工企業必須對建筑工程造價進行科學的確定與合理有效的控制，是為了將建筑工程項目投資項目嚴格控制在科學的預算范圍內，除此之外還為了對人力、財力、物力實現一個良好的使用，對固定資產的投資實現合理的控制[3]。從建筑工程的前期決策一直到竣工整個過程都應當實現全面的造價控制，將各環節中產生的實際值與計劃值進行合理有效的比對與核實，保證建筑工程造價的最終目標能夠得到實現。

（二）建筑工程全方位控制的原則

建筑工程因為自身的單一性與特殊性，建筑工程不僅資金成本投入高并且是一次性的成品，因此想要實現建筑工程造價控制的目標，應當及時對建筑工程實現全方位的有效控制。建筑工程整個建設過程耗時長，在原材料采購價格、機械設備使用上的租金以及施工人員的工資等方面都會產生極大的變化。因此在建筑工程施工各環節中進行監督與管理，需要立足于實際施工情況建立健全良好的反饋機制，在建筑工程中一旦出現了資金投入與造價目標相偏離時，能夠及時將產生原因進行分析并向其他部門進行反饋，建筑企業與施工單位都應當積極針對問題采取有效措施予以解決，推動我國建筑工程造價能夠實現動態性及有序性的管理。

三、及我國建筑工程造價的成本優化控制與動態管理的有效措施

在建筑工程實施過程中所產生的所有費用就是建筑工程造價，而對建筑工程價格的管理及工程投資費用的管理就是工程造價管理[4]。建筑企業積極做好建筑工程造價的成本優化控制與動態管理工作，對提高建筑企業的經濟效益產生了至關重要的作用。

（一）建筑施工準備階段的成本優化控制與動態管理

在建筑工程施工的準備階段主要包含了建筑工程施工項目的決策、招投標以及施工圖紙設計等多種環節，其中工程的招投標環節在一定程度上直接影響了對建筑工程造價的控制。招投標環節主要包含了對工程項目建設的設計及原材料采購等方面的招投標，建筑企業通過招投標環節能夠選擇出最合適的施工單位、最科學的工程施工方案以及價格合理及質量穩定的原材料及機械設備，全面為建筑企業實現工程建設過程中的成本優化控制與動態管理[5]。建筑工程的招投標環節展開必須建立在公平公正原則的基礎之上，通過對投標單位社會信譽、資源能力及工作能力等多種方面進行綜合性的考慮，選擇出質量最佳價格最合理的施工單位，一方面降低了建筑工程建設過程中的資金投入，另一方面提高了建筑施工的質量與效率，全面實現了建筑工程造價的目標。

（二）建筑工程施工過程中的成本優化控制與動態管理

我國建筑工程施工過程中的施工階段是資金成本投入最多的階段，所以想要做好建筑工程建設的成本優化控制與動態管理工作，就必須對施工階段各環節的成本投入給予高度的關注與重視，在建筑工程項目施工階段中需要建立在合同要求基礎上，全面綜合考慮能夠對工程建設產生影響的多種因素，并將他們之間的關系進行系統性的協調。施工單位必須對建筑施工過程中存在的經濟性問題與技術性問題展開細致的分析與探討，結合建筑工程的實際發展情況找準合理有效的方法，在最大程度上實現對建筑工程項目的有效控制，從而推動建筑企業獲取巨大的經濟效益。對于工程建設中的變更進行嚴格的控制與管理，全面結合施工現場情況做出合適的調整，但是對于施工中的變更必須結合合同內容均進行合理控制，進一步滿足建筑工程成本優化控制目標[6]。

四、結語

總而言之，本文圍繞著我國建筑工程造價的成本控制與動態管理工作概述、我國建筑工程造價的成本控制與動態管理工作展開的基本原則、以及我國建筑工程造價的成本優化控制與動態管理的有效措施三個主要方面展開了論述與分析，目的是為了給建筑企業帶來巨大的經濟效益，從而推動我國建筑企業得到平穩健康的運行與發展。

參考文獻：

[1]張偉偉.淺析建筑工程造價的動態管理與成本優化控制[J].中小企業管理與科技（下旬刊），2016，05：73-74.

[2]趙雙梅，劉長鳳.淺析建筑工程造價的動態管理與成本優化控制[J].黑龍江科技信息，2017，12：192.

[3]鄧勁松.淺析建筑工程造價的動態管理與成本優化控制[J].現代經濟信息，2017，02：114.

[4]唐豐豐.試論建筑工程造價的動態管理及成本優化控制[J].中國集體經濟，2017，17：32-33.

[5]鄧琳.建筑工程造價的動態化管理以及成本優化控制[J].城市建設理論研究（電子版），2017，05：62.

[6]鐘軍雄.論建筑工程造價的動態管理及有效控制措施[J].企業技術開發，2015，18：165-166.endprint