文/苗艷青 李孜 劉瀅靜
美國(guó)醫(yī)生集團(tuán)面面觀
文/苗艷青 李孜 劉瀅靜
美國(guó)醫(yī)生集團(tuán)與醫(yī)院關(guān)系的多樣化促進(jìn)了醫(yī)療服務(wù)提供市場(chǎng)分工的逐漸細(xì)化。
縱觀全球,美國(guó)是醫(yī)生集團(tuán)的發(fā)源地,19世紀(jì)后期成立了梅奧醫(yī)生集團(tuán)。目前醫(yī)生集團(tuán)和醫(yī)生團(tuán)體執(zhí)業(yè)已成為美國(guó)醫(yī)生普遍選擇的執(zhí)業(yè)模式,并具備相對(duì)完善的法律法規(guī)體系監(jiān)管其執(zhí)業(yè)行為。
在美國(guó),醫(yī)生集團(tuán)(Physician Group)是醫(yī)生團(tuán)體執(zhí)業(yè)(Group Practice)的機(jī)構(gòu)實(shí)體,由兩名或兩名以上醫(yī)生通過(guò)采用簽約合作制等方式組成團(tuán)隊(duì)或集團(tuán),為患者提供一種或多種專科的醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)生集團(tuán)必須具備兩個(gè)特征:第一,醫(yī)生集團(tuán)以提供醫(yī)療服務(wù)為主;第二,醫(yī)生集團(tuán)是一個(gè)實(shí)體機(jī)構(gòu),集團(tuán)中醫(yī)生執(zhí)業(yè)收入須使用同一個(gè)收入賬戶,然后由集團(tuán)匯總醫(yī)療活動(dòng)中的收入和費(fèi)用,并在成員中進(jìn)行分配。
醫(yī)生的執(zhí)業(yè)形式可分為個(gè)體執(zhí)業(yè)、團(tuán)體執(zhí)業(yè)和雇用執(zhí)業(yè)等。據(jù)美國(guó)醫(yī)學(xué)會(huì)(American Medical Association, AMA)2016年的統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,美國(guó)團(tuán)體執(zhí)業(yè)的醫(yī)生數(shù)量占所有執(zhí)業(yè)模式的67.4%。2016年,在單學(xué)科醫(yī)療服務(wù)中,2~4人的團(tuán)體執(zhí)業(yè)是最為普遍的模式,占全部單學(xué)科執(zhí)業(yè)團(tuán)體數(shù)的38.9%;而在多學(xué)科醫(yī)療服務(wù)中,50人以上的團(tuán)體執(zhí)業(yè)是最為普遍的模式,占全部多學(xué)科執(zhí)業(yè)團(tuán)體數(shù)的38.7%。
與此同時(shí),許多醫(yī)生集團(tuán)正在通過(guò)合并擴(kuò)大其規(guī)模,團(tuán)體執(zhí)業(yè)的規(guī)模呈逐漸增大的趨勢(shì)。數(shù)據(jù)顯示,2016年盡管仍有57.8%的醫(yī)生在10人以下規(guī)模的團(tuán)體中執(zhí)業(yè),但在5人以下規(guī)模團(tuán)體中執(zhí)業(yè)的醫(yī)生比例從2014年的40.9%下降至2016年的37.9%,而在50人及以上規(guī)模的團(tuán)體中執(zhí)業(yè)的醫(yī)生數(shù)量已從2012年的12.2%上升至13.8%。
美國(guó)醫(yī)生集團(tuán)與醫(yī)院關(guān)系的類型更為復(fù)雜多樣。2011年,美國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)將醫(yī)生與醫(yī)院的關(guān)系(Physician-Hospital Arrangements)分為無(wú)壁壘醫(yī)生集團(tuán)、醫(yī)生醫(yī)院組織、管理服務(wù)組織、一體化薪酬模式、股權(quán)模式、基金會(huì)模式等不同形式(表1)。總體上,美國(guó)醫(yī)生集團(tuán)與醫(yī)院關(guān)系的多樣化促進(jìn)了醫(yī)療服務(wù)提供市場(chǎng)分工的逐漸細(xì)化。
中國(guó)行業(yè)人士熟悉的美國(guó)健康服務(wù)機(jī)構(gòu)屬于前述不同形式。
梅奧診所是一體化薪酬模式,診所向醫(yī)生支付固定工資,醫(yī)生工資不與患者數(shù)量和服務(wù)量相關(guān),而是根據(jù)市場(chǎng)決定。這種做法可以減少醫(yī)生提供過(guò)度醫(yī)療的動(dòng)機(jī),不必通過(guò)增加接待患者的數(shù)量和服務(wù)項(xiàng)目來(lái)增加收入,激勵(lì)醫(yī)生與患者進(jìn)行充分溝通,并對(duì)每個(gè)患者的服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。
凱撒集團(tuán)總體上采用了股權(quán)模式。凱撒集團(tuán)由保險(xiǎn)公司、醫(yī)院集團(tuán)和醫(yī)生集團(tuán)三個(gè)部分組成。醫(yī)生在凱撒集團(tuán)工作滿3年后可以選擇擁有凱撒的股份,成為股東,享受集團(tuán)的利潤(rùn)分紅。
克利夫蘭診所是基金會(huì)模式的典型代表之一,由克利夫蘭診所基金會(huì)(CCF)控股并運(yùn)營(yíng)。該集團(tuán)擁有14家醫(yī)院,分布于俄亥俄、佛羅里達(dá)、內(nèi)華達(dá)、加拿大和阿布扎比。由基金會(huì)雇用非醫(yī)療人員并與醫(yī)生簽訂合同。
盡管在不同模式下各類機(jī)構(gòu)的性質(zhì)、運(yùn)營(yíng)規(guī)則不盡相同,但各類機(jī)構(gòu)的職責(zé)與分工較為明確。醫(yī)生集團(tuán)主要負(fù)責(zé)提供醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)提供場(chǎng)地、設(shè)備等必備的基礎(chǔ)設(shè)施以及助理醫(yī)師、護(hù)士和術(shù)后護(hù)理團(tuán)隊(duì)等輔助醫(yī)療服務(wù)。
值得注意的是,管理服務(wù)組織盡管與醫(yī)生集團(tuán)合作密切,但不屬于醫(yī)生集團(tuán)。它在醫(yī)生團(tuán)體執(zhí)業(yè)的過(guò)程中負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)管理及投資決策等非醫(yī)療服務(wù)。管理服務(wù)組織主要通過(guò)提供非醫(yī)療服務(wù)來(lái)協(xié)調(diào)醫(yī)生集團(tuán)與醫(yī)院資源的機(jī)構(gòu),其法人為獨(dú)立于醫(yī)生集團(tuán)的管理人員。管理服務(wù)組織的收入來(lái)源由兩部分構(gòu)成:醫(yī)生合同管理等服務(wù)項(xiàng)目費(fèi)用以及依據(jù)合作合同從醫(yī)生集團(tuán)、醫(yī)院獲得的收入分成。這一組織主要由非醫(yī)療人員構(gòu)成,按照固定工資或醫(yī)生集團(tuán)、醫(yī)院的利潤(rùn)份額支付員工薪酬。這一模式的主要目標(biāo)是使醫(yī)生集團(tuán)與醫(yī)院的合作更為緊密,并保持醫(yī)生集團(tuán)與醫(yī)院雙方的專業(yè)性與專注性。
美國(guó)醫(yī)生集團(tuán)經(jīng)歷了較長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展探索,可通過(guò)法律及保險(xiǎn)共同對(duì)醫(yī)生集團(tuán)的準(zhǔn)入、運(yùn)行等進(jìn)行監(jiān)管。
在立法方面,美國(guó)出臺(tái)了一系列關(guān)于醫(yī)生執(zhí)業(yè)行為的法律法規(guī),涉及醫(yī)生執(zhí)業(yè)許可、行為監(jiān)督和事故責(zé)任判定等多個(gè)方面。其中,《斯塔克法》(Stark Law)作為聯(lián)邦政府頒布的法律,對(duì)醫(yī)生集團(tuán)(團(tuán)體執(zhí)業(yè))的定義、性質(zhì)、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定。
第一,醫(yī)生集團(tuán)必須注冊(cè)為單一、合法實(shí)體機(jī)構(gòu)。《斯塔克法》規(guī)定,當(dāng)兩名以上醫(yī)生共同注冊(cè)成為單一合法實(shí)體后,醫(yī)生的執(zhí)業(yè)行為才能被判定為團(tuán)體執(zhí)業(yè)。醫(yī)生集團(tuán)的發(fā)起人不僅限于醫(yī)生,注冊(cè)形式也十分多樣。在當(dāng)?shù)卣S可的范圍內(nèi)可注冊(cè)如醫(yī)療服務(wù)公司、有限責(zé)任公司、基金會(huì)、非營(yíng)利公司、非法人協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)或組織。同時(shí),《斯塔克法》明確規(guī)定,單一合法實(shí)體不包括以下形式:從轉(zhuǎn)診中獲取利益的非正式合作關(guān)系,或者從同一醫(yī)生執(zhí)業(yè)管理公司、醫(yī)院、醫(yī)療系統(tǒng)等組織中分離出來(lái)的不同執(zhí)業(yè)小組。
第二,醫(yī)生集團(tuán)以提供醫(yī)療服務(wù)為主,至少占集團(tuán)總收入的75%。《斯塔克法》強(qiáng)調(diào)醫(yī)生集團(tuán)應(yīng)以醫(yī)療服務(wù)為主營(yíng)業(yè)務(wù),服務(wù)內(nèi)容為指定衛(wèi)生服務(wù)。指定衛(wèi)生服務(wù)包括實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)、物理及心理治療、放射科檢測(cè)、放射療法、上門服務(wù)、門診處方、住院服務(wù)等十大類聯(lián)邦醫(yī)療保險(xiǎn)(Medicare)涉及的服務(wù)內(nèi)容。醫(yī)生在提供醫(yī)療服務(wù)時(shí),必須合法記錄其所有醫(yī)治時(shí)間與醫(yī)治項(xiàng)目,如時(shí)間卡、預(yù)約安排或個(gè)人日志等。若醫(yī)生在治療過(guò)程中采用可替代方法,則必須明確其服務(wù)效果的可預(yù)測(cè)性、一致性、可證實(shí)性和可記錄性。
第三,醫(yī)生集團(tuán)的執(zhí)業(yè)范圍由集團(tuán)內(nèi)醫(yī)生的執(zhí)業(yè)許可范圍決定。醫(yī)生集團(tuán)需要按期向聯(lián)邦醫(yī)保服務(wù)中心更新所有成員醫(yī)生信息。這些信息包括每名與集團(tuán)有經(jīng)濟(jì)關(guān)系的醫(yī)生執(zhí)業(yè)編號(hào)、相關(guān)聯(lián)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、服務(wù)范圍與開(kāi)展項(xiàng)目等。與此同時(shí),《斯塔克法》規(guī)定,除了特殊規(guī)定里說(shuō)明的績(jī)效獎(jiǎng)金和利潤(rùn)分成,沒(méi)有一個(gè)集團(tuán)執(zhí)業(yè)的醫(yī)生可以直接或間接地從轉(zhuǎn)診服務(wù)里獲得補(bǔ)償。

第四,醫(yī)生集團(tuán)必須建立統(tǒng)一的資金管理機(jī)制。一方面,集團(tuán)內(nèi)部應(yīng)制定決策機(jī)制以統(tǒng)籌控制集團(tuán)資產(chǎn)與收支。集團(tuán)應(yīng)具有中央決策機(jī)制,對(duì)集團(tuán)的資產(chǎn)、債務(wù)、預(yù)算、保險(xiǎn)經(jīng)費(fèi)、工資等進(jìn)行統(tǒng)一決策,并由集團(tuán)統(tǒng)一處理賬務(wù)、會(huì)計(jì)申報(bào)等事項(xiàng)。另一方面,集團(tuán)所有成員醫(yī)生的醫(yī)療服務(wù)收入由集團(tuán)統(tǒng)一處理。成員醫(yī)生提供服務(wù)時(shí)的收款方應(yīng)使用集團(tuán)的統(tǒng)一賬單、賬號(hào)和財(cái)務(wù)報(bào)表,收到的金額也必須被視為集團(tuán)的收入。
醫(yī)生集團(tuán)必須每年以書面形式證明:在過(guò)去的12個(gè)月中,所有成員醫(yī)生有75%以上的醫(yī)療服務(wù)是以醫(yī)生集團(tuán)名義提供的,這些服務(wù)賬單是集團(tuán)賬號(hào)而非個(gè)人或其他賬號(hào),醫(yī)療服務(wù)收入也統(tǒng)一歸屬于集團(tuán)收入。
第五,醫(yī)生集團(tuán)的總利潤(rùn)主要來(lái)源于醫(yī)保資金。醫(yī)生集團(tuán)的總體利潤(rùn)主要源于Medicare或者醫(yī)療救助(Medicaid)等美國(guó)聯(lián)邦醫(yī)保項(xiàng)目的指定衛(wèi)生服務(wù)款項(xiàng)以及商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)的報(bào)銷款項(xiàng)。集團(tuán)內(nèi)醫(yī)生可以通過(guò)利潤(rùn)分成和勞務(wù)績(jī)效獎(jiǎng)金等方式獲得報(bào)酬。在利益分配方面,醫(yī)生集團(tuán)可以按照人均或者服務(wù)貢獻(xiàn)對(duì)利潤(rùn)進(jìn)行分配。在此過(guò)程中,現(xiàn)行醫(yī)療服務(wù)與操作術(shù)語(yǔ)(Current Procedural Terminology, CPT)編碼是美國(guó)保險(xiǎn)確定支付金額以及集團(tuán)內(nèi)部利益分配的主要依據(jù)。CPT編碼主要用于記錄醫(yī)生的診療過(guò)程和操作行為,并將醫(yī)生的工作量作為保險(xiǎn)費(fèi)用審核與報(bào)銷的重要組成部分。
除政策法規(guī)外,保險(xiǎn)也是監(jiān)管醫(yī)生執(zhí)業(yè)行為的主要工具。美國(guó)與醫(yī)生執(zhí)業(yè)相關(guān)的保險(xiǎn)主要包括醫(yī)療保險(xiǎn)與醫(yī)生執(zhí)業(yè)保險(xiǎn)等。醫(yī)療保險(xiǎn)的主要目的在于限制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)和對(duì)醫(yī)療服務(wù)的無(wú)序使用。醫(yī)生集團(tuán)在與保險(xiǎn)公司談判并簽訂合作協(xié)議后,成員醫(yī)生在協(xié)議框架下提供服務(wù),保險(xiǎn)公司對(duì)服務(wù)審核后將報(bào)銷經(jīng)費(fèi)撥款至集團(tuán),再由集團(tuán)統(tǒng)一分配至成員醫(yī)生。醫(yī)生執(zhí)業(yè)保險(xiǎn)主要包括針對(duì)醫(yī)院與醫(yī)生的醫(yī)療事故險(xiǎn)(Malpractice Insurance)、物資產(chǎn)業(yè)及一般責(zé)任險(xiǎn)(Property & General Liability)、勞動(dòng)報(bào)酬險(xiǎn)(Workers Compensation)、醫(yī)保欺詐濫用險(xiǎn)(Medicare and Medicaid Fraud and Abuse)等。這些保險(xiǎn)主要用于誤診、延誤治療、轉(zhuǎn)診意外等事故賠付。

表1 美國(guó)醫(yī)生集團(tuán)與醫(yī)院關(guān)系的分類
作者單位為國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委衛(wèi)生發(fā)展研究中心
編輯/本刊記者 曹凱