BIM在工程項(xiàng)目中的應(yīng)用分析

田金菜

[摘 要]隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步前進(jìn)，我國(guó)工程造價(jià)模式一直不斷發(fā)展，以往造價(jià)從項(xiàng)目概算開始就已經(jīng)與實(shí)際脫節(jié)，存在很多弊端，嚴(yán)重制約了我國(guó)工程經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。2011年，國(guó)家倡導(dǎo)信息安全化，引進(jìn)BIM技術(shù)改變傳統(tǒng)方式?；诖?，本文借鑒BIM技術(shù)在數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、調(diào)用上的高效性，研究其在工程項(xiàng)目中的應(yīng)用價(jià)值，以碰撞檢測(cè)為例，實(shí)現(xiàn)高效利用。

[關(guān)鍵詞]工程項(xiàng)目；BIM技術(shù)；模擬碰撞檢測(cè)

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.14.021

[中圖分類號(hào)]TU17 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194（2017）14-00-02

傳統(tǒng)的計(jì)價(jià)模式從看圖手算到電腦CAD繪圖算量，再到軟件算量，不斷發(fā)展。計(jì)價(jià)采用兩種方式：采用定額模式、清單模式。住建部多次出臺(tái)相關(guān)政策，使造價(jià)管理方式不斷改變與完善。但從整體上看，建筑行業(yè)與當(dāng)前經(jīng)濟(jì)、與社會(huì)發(fā)展的水平無法一致，與行業(yè)發(fā)展相當(dāng)有差距，影響了我國(guó)建筑行業(yè)快步前進(jìn)，而BIM技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用為建筑行業(yè)注入了生機(jī)和活力。

1 我國(guó)工程造價(jià)管理中存在的問題

（1）工程造價(jià)模式與市場(chǎng)發(fā)展不相適應(yīng)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷推進(jìn)，政府強(qiáng)化對(duì)工程造價(jià)的宏觀調(diào)控。工程造價(jià)模式采用了靜態(tài)、動(dòng)態(tài)管理相結(jié)合的方式，這種方式在前期起到一定的積極作用，而隨時(shí)代的發(fā)展逐漸脫軌，不能帶來持續(xù)前進(jìn)。

（2）項(xiàng)目造價(jià)數(shù)據(jù)沒有真正高效共享。在工程計(jì)價(jià)階段，在對(duì)階段工程造價(jià)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析時(shí)，需要對(duì)造價(jià)數(shù)據(jù)進(jìn)行拆分和加工。由于造價(jià)工程師在工作中與造價(jià)其他人員無法共享，也無法與工程其他崗位人員協(xié)同工作，制約了我國(guó)工程造價(jià)水平的提高和造價(jià)行業(yè)的發(fā)展。

（3）造價(jià)數(shù)據(jù)延后性明顯。我國(guó)在建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)中所采用的工程造價(jià)計(jì)算模式是定額計(jì)價(jià)，這導(dǎo)致很多數(shù)據(jù)并不適應(yīng)當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)，主要體現(xiàn)在：一方面，定額價(jià)格更新速度跟不上需求，明顯滯后，經(jīng)濟(jì)發(fā)展飛速發(fā)展、成本的提高均不利于提高工作效率和降低項(xiàng)目的成本投入；另一方面，在消耗量指標(biāo)上，采用當(dāng)?shù)卣贫ǖ南牧恐笜?biāo)，這些指標(biāo)水平是社會(huì)平均水平，競(jìng)爭(zhēng)力弱，無法反應(yīng)生產(chǎn)力水平，加之建筑公司之間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平也千差萬別。此外，在價(jià)格上也存在差異，地區(qū)不統(tǒng)一，無法建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù)，也影響了建筑業(yè)的有序發(fā)展。

2 BIM概述

BIM是“建筑信息模型”的英文簡(jiǎn)稱，現(xiàn)在人們對(duì)BIM技術(shù)的認(rèn)識(shí)比較多，并沒有統(tǒng)一的定義，比較有代表性的主要是：Autodesk公司在Building- Information Modeling with Autodesk Revit中介紹BIM技術(shù)是一個(gè)能夠從根本上改變計(jì)算機(jī)在建筑設(shè)計(jì)中的作用的過程，為設(shè)計(jì)和施工的建設(shè)項(xiàng)目建立和使用相互協(xié)調(diào)的、一致的、可運(yùn)算的信息。Bentley公司在Bentley BIM白皮書中，將BIM定義為：BIM是一個(gè)在集成數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)下，應(yīng)用于項(xiàng)目全壽命周期的數(shù)據(jù)模型，它既包含圖形信息也包含非圖形信息。R. Sacks和R. Barak認(rèn)為BIM是一種能夠以數(shù)字化形式對(duì)建筑實(shí)體和功能特性進(jìn)行表達(dá)的技術(shù)，可以通過三維數(shù)字信息仿真模擬，將建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期的所有信息予以整合，各參與方都可以通過BIM獲取自己所需要的管理信息，從而實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的高效管理，即BIM技術(shù)是一種用來提高管理效率的信息化管理技術(shù)。美國(guó)總承包商協(xié)會(huì)（Associated General Contractors，AGC）在其編制的《BIM指南》中將建筑信息模型定義為：BIM是一個(gè)數(shù)據(jù)豐富的、面向?qū)ο蟮摹⒅悄芑蛥?shù)化的關(guān)于設(shè)施的數(shù)字化表示，能夠適合不同用戶的需要，從中可以提取并應(yīng)用所產(chǎn)生的信息，可用于輔助決策、改善設(shè)施交付過程。

3 BIM的多維模擬碰撞檢查

應(yīng)用 BIM 技術(shù)可以進(jìn)行三維空間管線的模擬碰撞檢查，在前期勘察設(shè)計(jì)階段徹底消除硬碰撞，而且能優(yōu)化凈空和管線排布方案，減少由設(shè)備管線碰撞等引起的拆裝、返工和浪費(fèi)，避免了采用傳統(tǒng)二維設(shè)計(jì)圖進(jìn)行會(huì)審時(shí)人為的失誤和低效率。在 BIM 三維基礎(chǔ)上，給BIM構(gòu)成要素設(shè)定時(shí)間的維度，即可以實(shí)現(xiàn) BIM 四維（4D）應(yīng)用。

4 BIM具體應(yīng)用——多維模擬碰撞檢查

土建和安裝是工程建設(shè)中重要的組成部分，安裝工程涉及線路、管道、設(shè)備等重要施工元素，每一道施工元素都包含大量的組成構(gòu)件。因其組成構(gòu)件數(shù)量過于龐大，導(dǎo)致設(shè)計(jì)階段在二維圖紙中難免會(huì)出現(xiàn)偏差造成不同施工元素間、同一施工元素內(nèi)產(chǎn)生彼此碰撞的現(xiàn)象，產(chǎn)生的設(shè)計(jì)變更會(huì)給施工工期及成本帶來嚴(yán)峻的考驗(yàn)。運(yùn)用BIM進(jìn)行分析，可提前發(fā)現(xiàn)并解決管線碰撞問題，大大降低因碰撞而造成的損失。

基于Revit建立管線綜合模型，借助Naviseorks軟件輔助分析管線位置關(guān)系得到具體碰撞摩擦位置，匯總生成問題清單。在Naviseorks軟件操作環(huán)境中挨個(gè)查看有問題的關(guān)鍵點(diǎn)，對(duì)比分析二維圖紙，確認(rèn)無誤后方可生成總結(jié)匯總報(bào)告，針對(duì)具體碰撞位置，結(jié)合土建結(jié)構(gòu)模型進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，最優(yōu)化線路走向及排布，報(bào)設(shè)計(jì)單位審核，尋求提前變更，從而實(shí)現(xiàn)工程施工優(yōu)化創(chuàng)效。

BIM技術(shù)作為促進(jìn)建筑施工行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的模式之一，使建筑行業(yè)煥然一新，同時(shí)也給建筑施工企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大挑戰(zhàn)和動(dòng)力，有效提升行業(yè)信息化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化水平，提高工程項(xiàng)目的精細(xì)化管理水平、工程項(xiàng)目的效益和效率的顯著提升。未來BIM技術(shù)的影響不容忽視，BIM技術(shù)這樣的智能化體系發(fā)揮著不可估量的影響作用，是智慧工地建設(shè)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵技術(shù)。

5 結(jié) 語

BIM技術(shù)作為促進(jìn)建筑施工行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的一種重要技術(shù)手段，它的應(yīng)用與推廣對(duì)行業(yè)的科技進(jìn)步與轉(zhuǎn)型升級(jí)將產(chǎn)生重要作用，可有效提升整個(gè)建筑行業(yè)的信息化程度，提高工程項(xiàng)目的精細(xì)化管理水平、集成化交付能力，顯著提升建設(shè)工程項(xiàng)目的效益和效率。

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