現代建筑工程施工管理的創新舉措

薛穎文

[摘 要]現代建筑工程中，施工管理在管理工作中占有重要的地位，也發揮著重要的作用。施工管理是否科學、有效將對工程建設的質量，以及安全性產生影響，且與工程效益之間也具有密切的聯系。如今社會經濟快速發展，工程建設規模逐漸擴大，工程施工管理也面臨著新的要求，因此，必須要積極創新施工管理策略，更好地為工程建設服務。本文對現代建筑工程施工管理的創新舉措進行研究與闡述。

[關鍵詞]建筑工程；施工管理；創新

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.14.045

[中圖分類號]F273；TU71 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194（2017）14-00-02

現代建筑工程施工中，施工管理是一項極為重要的工作，科學、有效的施工管理是現代建筑工程施工質量和施工安全的保障，是增加建筑工程建設效益的重要手段。在目前的社會發展形勢下，現代建筑規模的不斷擴大，對工程施工管理也提出了新的要求，這種新的要求決定了現代建筑工程施工管理必須進行創新。

1 現代建筑工程施工管理創新的必要性

首先，建筑工程施工管理創新與時代發展需要相適應。在經濟發展的推動下，建筑企業如雨后春筍般紛紛建立，建筑行業的競爭愈加激烈，其中也出現很多需要處理的問題。建筑企業管理者的思想認識不足對施工管理創新具有很大的限制。為了更好地滿足企業發展的需要，強化自身實力，企業領導必須要積極創新管理方法，為企業的持久發展奠定基礎。優化傳統工程施工管理方法，轉變單一、呆板的管理手段，創新原有的管理體制，從而更好地實現現代化管理體系的建設，保證企業管理水平的穩步提升。

社會發展中，創新是主要的動力，只有不斷創新才能滿足社會發展的需要，優化工程施工管理，使各方面都實現良好的循環與發展。要提高工程施工的質量以及效果，不僅僅是靠“嚴”“管”才能夠實現的，還必須要積極融入現代化的技術手段，創新施工管理方法與技術，與工程建設以及社會發展相適應。

其次，企業制度建設離不開創新。建筑企業工程建設積極推行招投標制度，是在激烈的行業競爭中極為有利的一種方法。如今建筑施工企業的管理制度改革發展并不明顯，完善創新施工管理是現代企業制度建立的最終歸宿。很多企業在工程施工管理過程中的做法與自己的初衷是不一致的，會使整個工程管理受到限制。因此必須要積極創新，改變施工管理現狀，明確各方權責，進一步完善施工管理效果。

最后，先進管理理論要求創新施工管理。管理學出現于第二次世界大戰時期，管理學是在管理活動中運用科學的管理方法與原理，制定模型，利用計算機實現管理效果，充分發揮資源優勢，減少不確定因素的出現，以獲得好的經濟效益。施工管理創新就是要將不斷完善的管理科學的理論應用于施工管理中，并將其轉化為生產力，為企業競爭能力的提升奠定基礎。

2 現代建筑工程施工管理的創新策略

2.1 創新施工管理理念，提高施工管理的地位

如今社會各方面發展速度飛快，工程施工管理的創新也面臨著更高的要求，這就決定了建筑工程施工企業必須要積極創新施工管理理念，明確施工管理創新對整個工程建設的重要意義，積極加強施工管理創新方面的投入力度，為施工管理創新奠定良好的基礎。同時，結合施工企業自身的實際情況，進一步優化創新管理策略，將施工管理的創新納入企業發展的重要內容，保證施工管理創新科學、有序地推進。

2.2 創新管理體制，有序推動工程項目建設

現代建筑企業不斷發展，要求施工企業必須要有完善的管理體制作保障。工程企業一般實行有限責任制，施工企業要落實經營責任制，對產權關系有明確的認識，建設企業的身份是控制公司，對其職責進行有效履行，使工程建設能夠順利推進。還要將法人財產制度落實到實處，確定工程項目部門的法人責任，將責任落實到實處，從而對工程項目部門的行為進行有效的約束與規范。此外，要建立完善的法人治理結構，施工管理體制的建立與完善需要與工程的實際情況相適應，對工程施工的質量、成本以及安全等方面進行科學管理，減少成本支出以及不必要的浪費，順利實現經濟效益。

2.3 創新施工技術，提高管理效果

工程建設中，施工技術的科學合理運用，對工程安全以及質量的實現是極為重要的，因此，必須要加強施工管理技術的創新，進一步優化施工企業的水平，為經濟效益的創造奠定基礎。傳統工程建設中，施工技術以及管理方式都相對滯后，導致工程質量以及安全性受到威脅，因此在現代的建筑工程施工管理中，必須要優化施工管理技術，通過優秀的技術對管理工作進行指導，實現高效的工程建設。同時要加強技術方面的投入，積極學習借鑒先進的國外技術管理經驗，結合自身實際情況，優化技術管理的效果，保證工程質量以及效益都順利實現。

2.4 創新施工質量安全管理，減少安全事故威脅

建筑工程施工管理中，工程的質量以及安全是處于首要地位的，如果工程建設的質量以及安全性不達標，就容易出現安全事故，給施工人員造成嚴重的人身威脅，并且會影響施工企業效益的順利實現。所以需要提高對施工質量以及安全管理的重視程度，把好質量關以及安全關，只有達到標準的工程才能交付使用，這樣不僅能夠保證消費者的財產以及生命安全，對企業信譽以及形象的樹立也是極為有利的。提高對質量管理以及安全管理的重視程度，將質量以及安全管理的責任落實到具體人員，強化管理人員的責任意識以及使命感。做好施工現場管理工作，積極與監理部門聯系溝通，對工程質量進行有效監督，對重點以及隱蔽環節強化檢查，保證工程建設合格后才能進入下一道工序。

2.5 創新施工隊伍管理，提供優質管理

施工隊伍的素質水平對工程施工建設管理效果的實現具有直接性的影響，施工隊伍是工程建設的重要力量。當前工程建設施工隊伍中的人員主要是農民工，施工專業技術相對匱乏，工程建設中容易依據自己的經驗出現隨意施工的情況，導致工程質量以及安全性無法保障。因此，必須要積極創新施工隊伍的管理，做好施工隊伍的專業教育培訓，對施工作業人員要強化技術指導，明確具體的施工工藝以及技術，了解施工新材料、新方法，對建筑市場的發展要有科學、全面的認識，更好地提升施工人員的專業能力；完善責任機制的落實，進一步規范施工人員的行為，保證工程質量不受影響。

3 結 語

在現代建筑工程施工管理中，理念、體制、技術、質量安全以及施工隊伍是影響工程建設效果的重要因素，為了順利實現建筑工程施工管理的效果以及效益，必須要提高對這些方面的重視程度，做好創新工作，保證工程施工管理工作能夠順利、有序的推進，滿足當前社會發展的實際需要，為施工企業創造好的發展環境，也為城市居民提供更加安全、舒適的居住以及工作環境，順利實現現代建筑工程的社會效益。

主要參考文獻

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