探析工商管理在企業管理中的實施與運用

賀麗瑋

摘 要：工商管理重要的發展目標是增強企業竟爭力，提高我國企業在國際競爭中的地位，面對企業工商管理的發展現狀，企業既要看到優勢，又要明確其中暴露出的諸多問題，合理解決企業工商管理中遇到的問題，借鑒先進的管理經驗在此基礎上進行創新，不斷完善現階段工商管理體系，促進我國工商管理水平的提升，從而為企業的發展指明方向。

關鍵詞：工商；管理；企業；意義；運用

基于我國科學技術的進步，經濟水平的提高，目前我國的市場競爭十分激烈，許多企業開始轉變傳統管理的觀念，將發展策略由經濟利益轉向內部管理的優化，在這種現狀下，企業采取了相應的工商管理措施，文章就工商管理在企業管理中應用的重要意義進行分析，簡述了工商管理中出現的問題，并總結出科學的應對之策，以期有所裨益。

一、企業管理中應用工商管理的意義

（一）了解企業的經營狀況。市場競爭的激烈以及瞬息萬變的市場環境，促使企業找準自身的市場定位，尋找出最適宜企業發展特色的道路。企業通過開展工商管理工作來有效轉變企業的發展方式，對企業的發展情況做出準確的分析和評價，及時發現企業發展中存在的問題，通過有效的方法加以解決，確保企業健康發展。

（二）提升企業的綜合競爭力。傳統企業觀念的宗旨是重視提高產品的生產效率，即傳統企業主要的發展模式是勞動化、緊密化的模式，受此影響，我國很多企業與時代的發展相脫節，使企業的發展受到阻礙。為解決該問題，要尋找新的發展道路，即提高企業自身的管理水平，在學習優秀的管理理念的同時不斷創新自身的發展模式，增強對工商管理的培訓，從而提高企業綜合競爭力。

（三）實現企業的轉型。現階段，社會主義市場經濟正處于轉型和升級的檔口，這為我國企業帶來了發展機遇，由于我國人口多，勞動密集型的發展模式已經深入人心，所以企業首先要改變這一狀況，通過制定與實際相符的策略，從而實現企業的轉型升級。因此，加強工商管理的培訓，既能滿足時代發展的需求又能使企業擺脫傳統的發展模式，從而提升自身的競爭力，利用培訓的方式不斷為企業注入新鮮血液，促進企業的轉型升級。

二、運用工商管理時出現的問題分析

（一）管理目標模糊不清。明確的工商管理目標是企業工商管理的重要內容，是企業未來重要的發展方向，但是我國大部分企業管理者缺乏明確的目標，企業在經營過程中出現盲目追求利益的現象，忽視了企業的健康持續發展。對企業員工培養，與社會的發展不相符，企業缺乏生機與活力，社會地位和影響力不斷下降，嚴重影響企業今后的發展。

（二）企業管理制度有待完善。企業合理運營的前提是完善的管理制度，企業要想得到進一步發展，需要建立和完善相關企業制度。但是就目前的情況來看，在企業的發展中管理制度的模式化、缺乏人性化理念，這些問題在企業管理中已司空見慣。在中國現有的企業中，家族企業是占較大比重的，任人唯親的管理模式，導致在企業管理中出現權限模糊不清、企業產權交錯復雜等現象，從而造成了企業競爭力下降。

三、工商管理在企業管理中的實施與運用

（一）重視工商管理。要認識到知識管理的重要性，即注重企業人才的培養，利用現代管理知識來進行企業工商管理，敢于進行創新實踐，總結經驗教訓，形成企業文化管理的模式，這樣能夠加強企業的全局觀念，形成一個團結的企業氛圍，有利于提高企業競爭力。

（二）完善企業制度。通常情況下，企業內部的管理工面臨著巨大的困境，這種阻礙因素既表現在單位內部人員思想不協調方面，又體現在外部利益對內部人員思想的影響上。進入多元化時代后，先進的管理思想是尤為重要的，注重基本人事制度和行政管理制度是人員管理工作中的重中之重。統一內部人員的思想和工作作風，才能更有效確保內部人員的協作能力及堅定地意志力，同時加強人員的思想建設，還需要結合單位內部的實際情況及人員的基本價值意識作出變革，保證企業管理有章可循。

（三）加強企業風險控制力。新時期，提高工商企業內部管理人員的風險意識，有助于提高企業的風險控制能力。及時核對企業財務資金情況并實施一定監督，尤其是企業運營中，后期環節也能夠提高企業風險控制能力，企業風險人員的工作效率的提高，按規定及流程辦事，企業還要加強對各組織內部人員風險意識方面的培訓，鼓動全員積極有效的控制企業風險。在新時期，工商在企業必須加強企業的風險控制能力，才能夠穩中求進，適應激烈的市場環境。

（四）健全風險管控制度。經濟新常態下，企業管理在工商管理過程中，要建立完善的風險管理體系，并設立專業的風險管理部門，進一步加強企業風險管理制度，為加強管理人員的責任意識，可對風險管理人員進行一定考核，將風險管理職責落實到企業各個方面。設立詳細的管理體系，更科學準確地對企業自身的風險作出判斷，對客戶的信用做出分析及評估，這樣能夠及時發現企業存在的漏洞并采取相應的措施，有效降低企業風險率，減少企業的經濟損失，使企業的信譽不受到任何損害，從而促進企業的長足發展。

四、結語

總而言之，工商管理在現代企業管理中的實施與應用，對提高企業整體管理水平、增強企業軟實力、優化企業管理流程等方面起著重要的作用，在具體運用時，需要建立完善的企業管理制度，加強風險防范與管控，為企業的發展創造良好的內部環境。

參考文獻：

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