文︳劉紅霞
始終走在通往“童心”的路上
文︳劉紅霞

兒時,我夢想著將來也要走進教室里,站在講臺上,面對孩子們……懷著這個夢想,我如愿以償考進了湖南第一師范學院,于是,才有我實現教師夢的今天。
多年來,承蒙領導們的關懷、師長們的幫襯,我一步步由一個普通教師成長為一個教師群里的“領頭羊”。
站在中連鄉這塊天是那么藍、地是那么綠的寶石般的土地上,家長們的囑托、同事們的話語,如同一個個宛轉悠揚的音符環繞在我的耳邊。
2012年8月28日,是一個讓我特別懷念的日子。在我市城鄉教育統籌的大背景下,我帶著組織的信任、帶著朋友們的鼓勵、帶著家人的支持、帶著教育的夢想,來到了現在的學校——冷水江市中連鄉中心小學。
當時的我既感到榮幸,也感到壓力。面對那塊“貧瘠”的土地,我一直在想:我將如何在最短的時間里以自己的價值觀與不同的生命個體進行有效對接?我將如何整體推進農村教師隊伍建設,促進學校內涵發展?我將把一個什么特色的鄉村小學呈現在社會、領導和廣大群眾面前?
……
剛去農村的時候,朋友經常問我:為何放棄優越的城區環境來到農村?開始一兩周,如果沒有“青山遮不住,畢竟東流去”的失落,那是假的:學校校園文化非常貧瘠、教師動力嚴重不足、學生習慣令人堪憂、家庭教育面臨缺失……這樣的狀況如何讓師生幸福?這樣的狀況如何讓學校發展?
然而,又怎樣改變現狀呢?我突然想到了蘇霍姆林斯基的一句話:“如果你想讓教師的勞動能夠給教師帶來樂趣,使天天上課不至于變成一種單調乏味的義務,那你就應當引導每位教師走到從事研究這條幸福的道路上來。”于是,一來到中連鄉中心小學,我就根據當地的地域文化資源、學校的辦學歷史和師生當前的現狀,制作了一份《基于童心校園背景下小學生養成教育童話化行動研究》的標書,并以大課題引路求發展、小課題研究求突破的方式改變學校教育行走模式。后來,此課題在湖南省教育科學研究院成功立項為省級一般資助課題。再后來,此課題在省十二五教科院課題結題中被評為優秀。教育科研有了成果當然是件讓人高興的事情,其實更令人興奮并值得稱道的還是通過課題研究,我更清晰了自己的辦學主張,堅定了自己的教育夢想。
我忘不了為了凝練童心理念,召集全校師生分析學校優勢、劣勢、機遇、挑戰并集思廣益的情景;
我忘不了為了建設童心環境,親自帶領一班人做粉刷匠的情景;
我忘不了為了打造童心課堂,親自給全校教師上課、改觀摩課的情景;
我忘不了為了開發童心課程,我校教師走進江浙滬孜孜以求的情景;
我忘不了為了開展童心活動,老師們用自家帶來的化肥包裝袋和孩子們做袋鼠接力游戲的情景;
……
一樁樁,一幕幕,既是我們的行動研究,也是我們的辦學路徑。我們也慢慢形成了“童話引路,人性為本:辦童心教育”的辦學主張,即以童話為載體,以童話精神為指引,把思想品德教育、健康人格教育、科學文化教育、體育藝術教育融入其中,使教育更具兒童性、情趣性與獨特性。
在行動研究的過程中,我有幸被遴選為湖南省首屆“小學未來教育家”培養對象,培訓的地點設在我國師范類最高學府——北京師范大學。在這里,我不僅得到了專家們的引領,還得到了全省優秀校長們的幫助,讓我一次又一次地在未來教育家的智慧里呼吸。
“童話引路,人性為本:辦童心教育”可這樣表述:童話=“想象力+創造力+本土+族群文化+信仰+空靈+求索+毅力+行動力”之教育,人性=“人文+率性+仁愛+品位”之教育。同時,我也進一步反思:教育本身不是童話,教育是一項很美很溫暖的大業,它朝向人生命的內里,成為知冷暖的皮膚、識明暗的眼睛、辨善惡的心靈。而教師的根本任務在于——培養有人文精神、有人性的人。我們可以教孩子辨善惡、知對錯、明榮辱、懂廉恥。我們可以通過約定俗成、規則規范、紀律法規去限制人性中的惡!我們可以通過人文關懷、精神傳遞、德育養成來弘揚人性中的善!我們要引領學生追求人類無限廣闊的精神生活!我們要啟發大眾崇尚社會普適永恒的終極價值!
總之,我校的童話已不是純文學意義上的童話,它代表著童心童趣的兒童主張,象征著詩性、自由、超然的童話精神。
幾年來,我都堅持撰寫校長手記,把這種童話精神記錄在讀與思、學與思、議與思、觀與思里。每每與老師們分享,其思想得到了引領,思維得到了碰撞,思路得到了拓寬,素養得到了不同程度的提高。老師們再把童心教育的精神與理念落實到學校工作的各個層面,學校的辦學品質也就得到了相應的提升。
我深知,童心教育每個行動背后規律性的東西的揭示是不夠的。這需要未來較長時間的積累與凝練,才能形成有個性的領域思想,產生借鑒價值。為此,今年暑假我又參與了《湖南省首批中小學教育家孵化班》的遴選,之所以參加這樣的高端項目遴選。我只有一個目的,那就是為了尋找一條更科學、更高效、更美麗、更系統的童心教育辦學路徑。當看培養對象名單里有我的名字時,我倦澀的眼里再次泛起了激動的淚花,求索的心情再次越過沉重和暗淡,將無限溫存和希翼的目光投送到這片貧瘠而空曠的土地上。
朱永新先生曾說:“實際上,做任何一件事情,尤其管理一所學校,作為校長,最重要的應該有一種激情,應該有一種創作的沖動,有一種不斷挑戰自我的成就動機。”我認為,這是很重要的。
因為激情,我放棄城區優越的環境與條件,來到農村,肩負改變農村教育行走模式的責任與義務;
因為激情,我在中連鄉中心小學這一畝三分地播下了“童心”的種子;
因為激情,我又在“十三五”規劃課題中成功立項申報了省級一般資助課題《基于兒童本位的傳統文化序列化創編研究》。正如北師大劉淑蘭教授為我的《童心緣》做的序里說的:先從自己做起,管理的有效性的關鍵,不在于管理別人,而在于有效地管理自己。
……
有夢方有激情。在追夢的路上,往往很艱辛,有時可能會孤獨。可是,正是有這份艱辛與孤獨,老師的專業素養才得以提升,孩子們的童年生態才得以守護,學校的內涵發展才得以體現。正是這份孤獨與艱辛,自己與師生才相得益彰、不斷成長。
童心喚醒愛心,童話滋養童心。回首慢慢來時路,正是風疾揚帆時!我會一直懷揣著這份對教育的激情,追逐著夢想,始終走在通往“童心”的路上。