淺論企業(yè)政工工作的問題與對策探討

左德倫

摘要：新時期企業(yè)政工工作一定要適應形勢發(fā)展的需要，本文主要介紹現(xiàn)階段企業(yè)政工工作出現(xiàn)的問題，并從解決實際問題的角度提出對策。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；政工；問題；對策

企業(yè)作為經(jīng)濟社會的細胞，在生產(chǎn)經(jīng)營、建設發(fā)展過程中也必須堅持以人為本的原則，尊重員工的主體地位，大力倡導人文關(guān)懷，充分調(diào)動員工的活力，激發(fā)潛能，集合眾智，促進員工與企業(yè)的和諧發(fā)展，真正實現(xiàn)在共建中共享、在共享中共建。尤其是在經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌、社會轉(zhuǎn)型、員工思想多變、多元的特殊時期，進一步加強和改進基層思想政治工作，顯得更為迫切和重要。

一、企業(yè)基層政工存在的問題

（一）缺乏穩(wěn)定性

政工工作對政工人員有著很高的要求，不僅要具備較強的綜合工作能力，還必須擁有豐富的工作經(jīng)驗和堅定的信念，而目前在我國企業(yè)的政工人員中很難做到。因存在著從事時間短、經(jīng)驗不足、缺乏磨煉、沒有形成職業(yè)觀念等問題，使政工隊伍建設中缺乏穩(wěn)定性，對工作深入開展帶來一定的挑戰(zhàn)。

（二）政工人員的整體素質(zhì)有待提高

目前我國很多企業(yè)并不是單一經(jīng)營，而是逐步趨于多樣化的經(jīng)營，面對市場帶來機遇的同時還要面臨的嚴峻挑戰(zhàn)。作為政工人員，應挑起政工工作的重任。但目前我國企業(yè)在企業(yè)宣傳工作、思想教育工作、文化強企建設等方面還存在著不足，軟實力不強，政工人員的整體素質(zhì)有待提高。

（三）工作方式亟待改進

在科技技術(shù)如此發(fā)達的今天，傳統(tǒng)的政工工作方式正面臨著來自各種先進科技的挑戰(zhàn)，工作方式亟待隨之改進。這是因為多年來，企業(yè)政工人員由于受到大環(huán)境的影響，其知識結(jié)構(gòu)呈單一、片面現(xiàn)象嚴重，缺乏科學的政工工作精神以及政治意識和法制意識淡薄等原因所造成的。

二、堅持以人為本開展新時期企業(yè)政工工作

（一）注重業(yè)務培訓，提升政工人員的業(yè)務素質(zhì)

雖然精干高效的政工人員是企業(yè)適應新時期市場經(jīng)濟環(huán)境下發(fā)展的重要措施和手段，但是企業(yè)還應加強政工工作，還需要進一步發(fā)揮政工工作的作用。所以，企業(yè)應注重政工人員的業(yè)務培養(yǎng)，并將其提到企業(yè)的重要議事日程上來，做好組織落實并積極為其創(chuàng)造條件。可以采用請進來、送出去以及崗位培訓等多種方式，著力提高政工人員的基礎科學文化知識、企業(yè)管理知識和日常業(yè)務扎實，注重崗位工作流程業(yè)務技能培訓，掀起政工人員認真學習和刻苦鉆研業(yè)務技能的熱潮，讓政工人員盡可能的掌握至少一門技術(shù)，具備一定的專業(yè)技能，做到懂經(jīng)營會管理，在企業(yè)的重大改革、日常生產(chǎn)經(jīng)營及管理工作中能夠更好的發(fā)揮自身的素質(zhì)。

（二）加大員工的思想政治工作力度

企業(yè)在思想政治工作開展時，應盡可能的加大員工的思想政治工作力度，加大覆蓋范圍，積極發(fā)揮其引導和激勵的作用。疏理員工情緒，引導員工樹立正確、積極的思想。企業(yè)由上而下的各級機構(gòu)領導應注重工作的實際效應，做到深謀遠略，深入基層工作，加強與員工的思想溝通交流，盡可能的幫助員工解決在生活、工作和思想上的面臨的困難。讓員工體會到企業(yè)人性化的關(guān)懷。在制定管理制度方面要做到人性化、規(guī)范化和合理化，關(guān)注員工所想，幫助員工想做，切實維護好每一位員工的自身利益，既要做到民主合理、激勵有加，也要對其有責任感和約束力。在管理員工的同時結(jié)合員工的政治思想教育，助推企業(yè)政工工作步入正軌并不斷發(fā)展。

（三）積極借鑒當代管理理論與方法

既要做到政工工作與企業(yè)管理同步，主動積極借鑒當代管理理論與方法。將系統(tǒng)工程、目標管理、決策技術(shù)、層次分析及需求理論引進政工工作的深處并延伸到各個環(huán)節(jié)，提高工作實際效率；也要運用現(xiàn)代科技技術(shù)進行電化教育，深植企業(yè)宣傳媒體的交流作用和感染力，創(chuàng)辦與企業(yè)員工思想相符的專欄專刊，加大溝通交流的渠道，不斷滿足員工的內(nèi)心需求。通過理論方法的創(chuàng)新，提升政工隊伍能力素質(zhì)。

（四）建立健全管理體系

企業(yè)政工隊伍建設是個動態(tài)過程，需要隨著形勢的變化，不斷有所創(chuàng)新，探索新的管理形式和方式，建立健全管理體系。一是實行政工人員工作目標管理。要結(jié)合企業(yè)實際和工作需要，通過政工人員責任區(qū)、示范崗等多種形式，給政工人員制定具體可行的工作目標，使政工人員發(fā)揮作用。二是建立競爭激勵機制。定期對政工人員的工作進行評比檢查，讓政工人員的工作成果擺在桌上、亮在明處，形成干多干少不一樣、干好干壞不一樣的競爭環(huán)境。三是加強組織群眾監(jiān)督。要開展政工人員定期匯報工作和民主評議政工干部工作，強化對政工人員的監(jiān)督，將政工人員實現(xiàn)自身價值的取向調(diào)整到以組織和群眾認可為準的方向上來，促進政工人員在企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營的實踐工作中發(fā)揮應有的模范帶頭作用。

（五）營造和諧理念，構(gòu)建和諧企業(yè)

企業(yè)在政工工作開展的同時，應營造和諧的理念，把握思想政治工作重點。維護社會與企業(yè)的穩(wěn)定，防范與及時化解群體性、突發(fā)性事件發(fā)生，促進企業(yè)和諧化，注重構(gòu)建和諧企業(yè)。總之，一個合格的政工人員，必須具備有動手寫作的能力，這樣才能完成黨和國家、企業(yè)交給他的任務，才能保證企業(yè)政工工作的多渠道展開。另外，還要加強政工人員親和力，提高其組織協(xié)調(diào)的能力。政工人員必須堅持群眾路線，工作貼近群眾，注重與周圍的群眾打成一片，用自身的人格魅力去感染同事和職工，增強自己的號召力，保證職工隊伍的凝聚力，政工隊伍是黨在國有企業(yè)中的代表組織，建設好政工隊伍是加強黨的政治領導核心的一個具體表現(xiàn)，同時也可以有力地促進企業(yè)的健康發(fā)展。因此，建立一支優(yōu)秀的、高素質(zhì)的政工隊伍是企業(yè)所必需的，對于推動各項工作深入開展、促進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定具有十分重要的意義。

參考文獻：

[1]呂鵬杰.論國有企業(yè)政工工作的價值定位[J].政府法制，2010：24.endprint