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淺談建筑工程施工階段機電安裝監(jiān)理工作

2017-09-22 10:25:19武彥偉
進出口經(jīng)理人 2017年9期
關鍵詞:監(jiān)理

武彥偉

摘 要:在建筑工程的施工階段,機電安裝是十分重要的一項內(nèi)容,從某種角度來看,機電安裝水平直接影響著整個工程的施工質(zhì)量。但是,目前我國機電安裝的水平受到了許多因素的限制,極大的制約了整個機電安裝行業(yè)的發(fā)展。為了改善這一現(xiàn)狀,本文通過分析機電安裝質(zhì)量的主要影響因素,提出了提高機電安裝監(jiān)理工作水平的具體對策,力求進一步提高建筑工程施工階段機電安裝的質(zhì)量,進而為整個工程完成質(zhì)量提供保障。

關鍵詞:建筑工程施工;機電安裝;監(jiān)理

隨著工程建筑行業(yè)不斷發(fā)展,機電安裝工作以及成為社會關注的焦點問題,其與工程建筑施工的整體走向有著直接聯(lián)系。但是,受到種種客觀因素的影響,目前我國建筑工程施工階段的機電安裝工作仍然存在著很多問題,極大的影響著機電安裝水平。鑒于此,對工程建筑施工階段機電安裝監(jiān)理工作進行研究,有著十分重要的現(xiàn)實意義。

一、機電安裝質(zhì)量的主要影響因素

(一)安裝管理水平有待提高

導致機電安裝管理水平落后的因素主要有以下兩個方面:其一,管理人員未能深入了解機電安裝的專業(yè)技術,對機電安裝過程的重視程度不夠,同時未能深刻意識到質(zhì)量管理對整個工程項目的重要性,導致其自身的控制作用與監(jiān)管作用無法充分發(fā)揮出來。其二,管理理念比較落后,不符合信息時代的大環(huán)境。許多管理人員在先進管理信息的獲取方面存在著較大的滯后性,仍然沿用傳統(tǒng)的管理理念,且在管理的過程中,沒有綜合分析當下的市場背景以及工程的實際特點,增加了機電安裝工作的不必要流程,提高了安裝成本,降低了工程的經(jīng)濟收益。

(二)造價管理環(huán)節(jié)比較混亂

就我國現(xiàn)階段工程施工機電安裝的實際情況來看,造價管理環(huán)節(jié)一直處在比較混亂的狀態(tài)下,部分施工單位為了最大化經(jīng)濟收益,甚至會去簽訂沒有標準規(guī)范要求以及保障的施工合同,導致工程施工的實際造價與預算相距甚遠[1]。此外,部分企業(yè)在選購機電設備時,為了保證自身的經(jīng)濟收益,而一味的壓縮設備采購成本,忽視設備質(zhì)量,這種情況對機電安裝的質(zhì)量產(chǎn)生了非常大的負面影響,甚至會導致許多重大安全事故的發(fā)生。

(三)機電安裝設備不符合標準規(guī)范

經(jīng)濟與科學技術的不斷進步,使得我國的工業(yè)水平得到了顯著提高,市場上機電產(chǎn)品的種類的日益增多,功能也愈發(fā)全面。由于不同生產(chǎn)廠家在機電產(chǎn)品的功能、型號以及規(guī)格等方面均存在著明顯差異,使得我國相關部門難以對機電產(chǎn)品的各種參數(shù)進行統(tǒng)一的規(guī)劃。所以,各個機電產(chǎn)品生產(chǎn)廠家必須在產(chǎn)品包裝上,將產(chǎn)品參數(shù)進行明確標注,為施工單位選擇合適的機電產(chǎn)品提供依據(jù)。然而,就目前來看,大多數(shù)廠家未能做到這一點,標明的參數(shù)不夠完整,有些廠家甚至根本沒有標注,導致許多施工單位出現(xiàn)訂錯貨、用錯貨的現(xiàn)象,不僅增加了安裝成本,同時也對安裝質(zhì)量產(chǎn)生了一定程度的負面影響。

二、提高機電安裝監(jiān)理工作水平的具體對策

(一)強化安裝進度管理水平

為了進一步提高機電安裝監(jiān)理工作的水平,必須強化對安裝進度的管理。安裝進度管理不僅反映著施工企業(yè)的組織能力以及響應能力,同時還能夠?qū)⑹┕み^程所有機械設備的利用情況準確且細致的體現(xiàn)出來,而詳細、科學的施工進度計劃是提高進度管理水平的主要手段。因此,在工程施工過程中,必須根據(jù)施工的實際情況以及施工現(xiàn)場的客觀條件,制定出詳細的施工進度計劃,并將其貫徹落實,確保每一項安裝環(huán)節(jié)均按計劃進行。由于施工進度受施工現(xiàn)場環(huán)境以及自然環(huán)境條件的影響比較大,不可避免的會出現(xiàn)工期延誤的狀況,此時便需要對施工進度計劃進行合理的調(diào)整,最大程度的避免因客觀因素而導致的施工進度落后。

(二)強化人員的組織管理

增強機電安裝材料的實際利用率,既是工程施工成本控制的重要途徑,同時也是提高工程項目經(jīng)濟收益的主要對策。因此,在工程施工階段的機電安裝過程中,必須利用科學、完善的方式最大程度的增強機電施工材料的實際利用率,而強化人員的組織管理是提高材料利用率的主要手段途徑。首先,在施工開始之前,必須要對施工相關人員進行培訓以及再教育,提高其設備質(zhì)量意識,特別是負責檢測機電設備質(zhì)量的工作人員。同時,要求施工人員嚴格根據(jù)施工進度計劃完成安裝任務,且在每一項任務完成后,采用針對性比較強的措施對其質(zhì)量進行驗收。此外,還要對機電產(chǎn)品進行質(zhì)量檢查,避免發(fā)生材料重復運輸或者機電設備停工待料的情況。其次,對機電安裝所用的機械設備進行合理的養(yǎng)護,保證其在正常運行的基礎上,將自身的最大效能發(fā)揮出來。

(三)強化工程驗收管理

為了提高機電安裝的水平,在確保其嚴格根據(jù)設計圖紙要求進行安裝的同時,還要對其安裝質(zhì)量進行嚴格、謹慎的驗收。在驗收過程中,不僅要檢查其是否按照設計要求進行安裝,同時還要對安裝后的基本功能進行檢查,確保用戶的使用需求得到滿足,并在各項指標均都符合標準之后,再行辦理轉(zhuǎn)交手續(xù)。驗收管理水平對整個工程的施工質(zhì)量有著極其重要的影響,尤其是對機電安裝工作,其不僅能夠?qū)Π惭b的整個過程進行監(jiān)督,同時還能夠為其他同類工程提供參考性建議,進而促進我國整個機電安裝行業(yè)的發(fā)展。

三、結論

本文主要介紹了機電安裝質(zhì)量的主要影響因素:安裝管理水平有待提高、造價管理環(huán)節(jié)比較混亂以及機電安裝設備不符合標準規(guī)范,同時對提高機電安裝監(jiān)理工作水平的具體對策進行了深入分析:強化安裝進度管理水平、強化人員的組織管理以及強化工程驗收管理,以期進一步提高我國機電安裝的監(jiān)理水平,滿足用戶的實際需求,進而推動我國經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展。

參考文獻:

[1]杜新紅.小議建筑工程施工階段機電安裝監(jiān)理工作[J].智能城市,

2016,04:48-49.endprint

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