賈明來
摘 要:對建筑工程進行造價控制是提高經(jīng)濟效益的重要手段,這方面的研究具有相當(dāng)重要的意義。而合理確定并有效控制工程造價,一直是我國建筑工程項目建設(shè)存在的一大難題。鑒于此,文章就建筑工程造價的動態(tài)管理控制進行研究分析,以供參考和借鑒。
關(guān)鍵詞:建筑工程;造價;動態(tài)管理;控制
建筑工程不斷發(fā)展所造成的社會現(xiàn)象就是相關(guān)產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,如各種建筑材料價格不斷的提升,這導(dǎo)致建筑工程的造價呈現(xiàn)逐年增長趨勢,對于建筑工程的進一步發(fā)展較為不利,在該環(huán)境中進行建筑工程造價的全面化控制是極為必要的,而造價動態(tài)管理控制是現(xiàn)階段建筑工程應(yīng)用的主要成本控制方式,所發(fā)揮的作用也較為明顯,建筑工程造價的動態(tài)管理控制是科學(xué)的、有計劃的,根據(jù)管理的內(nèi)容以及管理的項目而進行相應(yīng)的變動的,能夠有效地保證管理的全面性,實現(xiàn)建筑工程造價成本的控制,以及推動工程的順利開展。
一、建筑工程造價的動態(tài)管理控制現(xiàn)狀
建筑工程的造價管理是為了能夠更好地保證建設(shè)過程中的成本控制,是投資商控制總成本的重要管理手段。在現(xiàn)代的建筑工程招標(biāo)中,工程造價已經(jīng)成為投標(biāo)企業(yè)進行競標(biāo)的重要競爭手段,同時工程造價也在對整個建筑施工企業(yè)的綜合實力評定中起著非常重要的作用。近年來,隨著市場經(jīng)濟環(huán)境下建筑工程市場的不斷變化,建筑工程造價管理已經(jīng)成為影響施工企業(yè)綜合競爭力及經(jīng)濟效益的重要指標(biāo),同時為了能夠更好地處理建筑中施工工期、施工質(zhì)量以及施工造價的關(guān)系,建筑工程造價的動態(tài)管理應(yīng)運而生。但是由于目前建筑工程造價的動態(tài)管理理念不盡成熟,在具體的實施工程中難免會存在一些問題,這就需要充分結(jié)合動態(tài)工程造價管理理論研究與實施進展來對整個建筑工程造價的動態(tài)管理及控制進行充分的分析。
二、建筑工程造價的動態(tài)管理控制分析
(一)建筑工程造價動態(tài)管理與控制要點的分析
在市場經(jīng)濟的指導(dǎo)下,物價的變化會導(dǎo)致人工費用差額的出現(xiàn),同時人工差額作為建筑工程造價管理的重要組成部分,其變化將會直接影響著建筑工程的總造價。因此,建筑工程施工企業(yè)需要根據(jù)現(xiàn)階段市場物價以及行業(yè)的薪資水平來制定相應(yīng)的工程造價管理辦法,并且還需要借助于基本工資、福利以及工資津貼等手段來實現(xiàn)不同情況下的過渡性調(diào)整,從而將人工費用的差額、物價變化對人工費用的影響來進行科學(xué)合理的有效調(diào)整。土建工程是建筑工程造價動態(tài)管理實施中的另一重要內(nèi)容,在動態(tài)造價管理的編制過程中需要對工程量的核算以及實際工程量的差異進行著重關(guān)注,同時在具體的工程造價管理的實施過程中,也應(yīng)該根據(jù)具體的實際情況對工程造價進行相應(yīng)的動態(tài)調(diào)整。另外,建筑工程造價動態(tài)管理的具體實施,將促使整個工程造價更加符合實際的工程需要,從而對工程的施工成本進行有效的指導(dǎo)。
(二)工程決策與設(shè)計階段的造價動態(tài)管控
1、工程決策階段造價動態(tài)管控。只有通過管理層的決策,建筑工程造價管理才能被具體地執(zhí)行。因此來說,就需要在工程決策階段對建筑工程造價進行有效管理與控制。工程決策階段施工企業(yè)需要從全方面來進行工程施工可行性以及實施必要性進行有效論證,在提高工程決策準(zhǔn)確性的同時,對整個工程的投資和效益進行有效估算,確保工程施工方案預(yù)測評估的有效性,進而有助于最優(yōu)方案的選擇,為工程設(shè)計以及施工階段的科學(xué)合理的工程造價管理提供可靠的依據(jù)。
2、工程設(shè)計階段造價動態(tài)管控。工程設(shè)計階段便能夠?qū)ㄖこ淘靸r有大致的估算,因此設(shè)計階段的工程造價控制工作也是非常重要的,設(shè)計階段的工程造價動態(tài)管理及控制需要設(shè)計人員對整個工程項目進行謹(jǐn)慎全面的思考。首先設(shè)計人員在整個工程設(shè)計過程中應(yīng)該對限額設(shè)計及價值工程的作用進行綜合考慮,并且還需要在保質(zhì)保量完成工程施工情況下,盡可能地降低工程造價成本。在進行篩選及控制備選方案時可按照投資限額進行,這樣便可以充分地保證將實際造價控制在總投資限額允許的范圍內(nèi)。
3、工程施工與竣工階段的造價動態(tài)管控。施工階段的工程造價管理是整個工程建設(shè)項目中最主要的環(huán)節(jié),而在工程竣工環(huán)節(jié)往往會因為結(jié)算對工程建設(shè)的成本產(chǎn)生一定的影響,因此來說需要在工程施工階段重點做好工程造價動態(tài)管理及控制。首先需要在充分保證施工質(zhì)量及施工進度的基礎(chǔ)上,確保工程成本控制,再就是還需要注重合同管理的強化,選擇一些綜合實力較強的監(jiān)理及施工單位,從而有效減免施工過程中的浪費問題,還有就是需要對工程材料的進場及管理進行強化管理,有效避免不安全施工及怠工情況的發(fā)生。通常情況下竣工階段不斷對工程造價產(chǎn)生實質(zhì)性的影響,但是進行造價結(jié)算時,竣工階段會對工程設(shè)計的成本產(chǎn)生一定影響。因此來說竣工階段中的工程結(jié)算也是工程造價管理中的重要環(huán)節(jié),需進行仔細(xì)的審核。工程完成后應(yīng)該對工程項目及工程涉及的資料數(shù)據(jù)進行詳細(xì)整理及審核,從而保證工程結(jié)算過程的可靠性及真實性。
三、結(jié)語
綜上所述,建設(shè)項目的投資范圍非常之寬,其干擾要素也很繁瑣,必須要非常成體系的、綜合化的思想來分析這些干擾要素,對于那些影響要素開展全方位的管控活動,才可以實現(xiàn)投資管控的具體意義,也就是說要切實的結(jié)合市場體系的規(guī)定來開展活動。結(jié)合市場的發(fā)展?fàn)顟B(tài),使用科學(xué)的管控措施和優(yōu)秀的管控方法,明確成本,合理掌控,以此來提升利潤,提升安裝的效益,降低耗損現(xiàn)象,提升利潤。
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