小細節決定大成敗

丁晨韻

我們發現有些人常常把“成大事者不拘小節”掛在嘴邊，把細節等同于雞毛蒜皮、微不足道、九牛一毛，大有重視細節就是浪費時間之意。于是，凡事“大事化小，小事化了”，不做深究，不求準確，只求大概，淺嘗輒止，草草了事。殊不知，大智慧都來自于小細節。荀子說過：“不積跬步，無以致千里，不積小流，無以成江海。”因此，我們只有注重每一個細節，才能獲得最終的成功，每一個小小的細節都會是一個小小的成功，而將很多的小細節串聯起來終將會組成更大的成功。

智者善于以小見大，從小事中去挖掘點滴，感悟哲理，絕不會將處理繁瑣小事當成是一種負擔。老子說：“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細。”托爾斯泰曾經說過：“一個人的價值不是以數量，而是以他的深度來衡量的，成功者的共同特點，就是能做小事情，能夠抓住生活中的一些細節。”細節是做人做事的關鍵，蘊含著大智慧，這是古訓，而不是戲言。

小細節可以決定大成功。眾所周知，齊白石先生的畫非常有名，畫上經常有花鳥和魚蟲等形象生動的景物，而這些景物都是需要經過細心觀察才能下筆的，所以真正能把一件事情做到極致，是需要注意細節的。小的時候，我們都玩過搭積木的游戲，如果我們想要把積木搭得又高又好，就必須從一開始就仔仔細細，一絲不茍地搭建，如果只是草草了事，積木就很容易會倒塌，所以很多時候，成功與失敗也就只差了一毫米而已，如果我們沒有注意一些細小的事情，之前所有的努力就會在這一瞬間消失了。

我們現在都知道“海爾”這個品牌，這個品牌之所以能如此成功，也體現了“細節決定成敗”這句話。當初的海爾經營管理得一塌糊涂，張瑞敏入主海爾后制定的第一條制度是“不許隨地大小便”，從這樣一條制度可以想到海爾之前管理得有多糟糕，張瑞敏正是注意到這些細節，從企業的各個方面著手，編寫了10萬字的《質量保證手冊》，制定了121項管理標準、49項工作標準、1008個技術標準，這樣就保證海爾能更好更快地發展。搜狐公司董事局主席兼首席執行官張朝陽也說過，他一直嚴格要求自己，對自己的職工也嚴格要求，他認為細節是成功的關鍵。因此，不管是誰，只要想要取得成功，都要把身邊的一件事都處理好，要注重身邊的小細節，由許多微不足道的細節走向成功。

老子曾經說過：“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細。”因此，我們重視細節的時候，必須注意一些與其相關的一些小事，因為這些小事可能會成為你成功的絆腳石，在成功的道路上，這些絆腳石可能會成功的關鍵，也可能成為失敗的原因。

我們生活中的工作、學習其實都是一個個小細節，細節體現在生活中領帶扎正、衣服扣好、皮鞋擦亮，有良好的精神面貌；體現在辦文時認真校對文章結構、字體字號、頁碼標點；體現在辦會時細心檢查方案議程、座位次序、話筒擺放。其實，細節就體現在不知不覺中，體現在舉手投足間。有意識也好，無意識也罷，細節無時無刻不在，流露出人的素質和智慧。許多工作，都是零碎而具體的，難度不高、任務不重，誰都可以完成，區別就在于細節。比別人多努力些、用心點，工作的標準就高一些，哪怕就高一點點，也比別人有競爭力，機遇也就多一些，這難道不是智慧嗎？很多時候，點滴的細節會改變事物的發展方向，使人的命運發生轉變，所以說，細節里面蘊含著智慧，決定著成敗。

細節，可以讓一個人的思想變得嚴謹周密。細節，也可以讓一個人的事業走向成功。很多細枝末節、不起眼的事情常常能發揮重大的作用，一個細節可以讓我們到達自己的目的地，也可以讓我們體驗到失敗滋味。每一件事情都是由無數個小的細節組成，每一個都很重要。就好比是一條鐵鏈，有無數節鐵環組成，每一節都很重要，其中的哪一部分斷了，整條就都沒用了。因此，我們需要注意生活中種種小的細節，把細節都做好才能取得成功。

盧瑞華曾經說過：“在中國，想做大事的人很多，但愿意把事做細的人很少。我們不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者；我們不缺少各類規章制度，缺少的是對規章制度條款不折不扣的執行者；我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細節，把小事做細。” 小事可以成就大事，小細節也可以成就大完美。所以可以說：“成也細節，敗也細節。”在我們的生活中，很多時候就是因為我們不注意這些小小的細節，錯失了一次又一次成功的機會。而真正能夠抓住那些細節的人，往往能獲得不經意的大成功。

俗話說：“乾坤之大，鑒于微小”“愈小則愈大，愈細則愈深”。這些至理名言都告訴我們，讓做好細小的事情成為你的習慣，始終做下去，堅持做下去，它會融入你的性格和品格，定會成為你步入社會，追求卓越人生的金鑰匙。世上無小事，人間無小節。有首外國民謠唱得好：丟了一顆釘子，壞了一只鐵蹄；壞了一只鐵蹄，折了一匹戰馬；折了一匹戰馬，傷了一位騎士；傷了一位騎士，輸了一場戰斗；輸了一場戰斗，亡了一個帝國。可見，不拘小節，無以成大事。朋友們，站在自己的舞臺上，從小事做起，擁抱時代的春天吧！endprint