建筑工程造價有效控制的對策研究

摘要：在建筑工程建設(shè)中合理的工程造價管理是非常必要的，對于建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益好壞有直接的影響，而作為建筑工程建設(shè)中的一個重要環(huán)節(jié)，施工過程中的造價管理有著承上啟下的作用。本文主要對建筑工程施工過程的造價控制相關(guān)問題進(jìn)行了簡要分析。

關(guān)鍵詞：建筑；施工管理；造價控制

1 造價控制在建筑施工中的重要性

建筑施工造價控制，于整個施工項目中進(jìn)行貫穿，施工的任何階段，任何項目都有重要作用，是建筑工程中不可或缺的步驟。資料顯示，建筑施工的決策和設(shè)計階段，對整個工程的造價存在較明顯的影響，達(dá)到整體比例一半以上。施工的過程、竣工、驗收和交付階段，于施工階段的影響降低到了25%以下。觀察得出，控制建筑施工造價，最主要的腰在施工過程的決策和設(shè)計階段進(jìn)行有效的體現(xiàn)。在施工過程中，施工造價的控制不能單純地為了防止投資資金高于預(yù)計資金的現(xiàn)象出現(xiàn)，同時也是為了更加有效地促進(jìn)施工和設(shè)計單位的人力、物力和財力資源的有效利用，得到經(jīng)濟(jì)和社會效益最大程度的挖掘。建筑施工的整個過程，通常涉及到了較多的層面，也受到了各個層面各種因素的影響。例如，施工周期長短、材料設(shè)備的價格及市場供求大小等相關(guān)因素，都會對建筑施工造價控制產(chǎn)生影響。由此，發(fā)揮施工造價控制的最佳效果，才能夠提高施工的整體效果及質(zhì)量。施工造價的合理、科學(xué)控制，能夠最大程度激發(fā)出投資的最佳效益，促使建筑施工整個過程的資金運(yùn)用得到有效運(yùn)用。

2 建筑工程施工造價管理存在的原因

2.1 沒有建立全面的工程造價管理體系

如果沒有完善的工程造價管理體系將使得工程造價較高，對于工程造價管理過程不同地區(qū)的部門或者單位的要求也是不同的，在一些有固定投資的建筑工程中，其差異性表現(xiàn)的更加明顯，這就不可避免對工程造價的管理產(chǎn)生了很大的影響，以至于使得工程造價管理與控制得不到較好的效果。

2.2 沒有處理好施工過程中勞務(wù)費(fèi)造價控制

使得建筑工程施工的造價升高的另一個關(guān)鍵因素就是對于施工人員的勞務(wù)費(fèi)用，而控制建筑工程施工過程中施工人員的勞務(wù)費(fèi)費(fèi)用有很大的難度，因為工程施工需要大量的施工人員，但每個施工人員的個人技術(shù)水平參差不齊，即各自的勞動報酬不相同，其中施工人員的報酬只與現(xiàn)場施工人員的整體素質(zhì)和績效考核有關(guān)，所以說建筑工程施工中施工人員的報酬很難控制。

2.3 施工過程中缺乏對材料和設(shè)備的管理

在建造整個建筑工程的過程中，其使用的建設(shè)設(shè)備和建筑材料的花費(fèi)在工程總投資中占了大部分份額，所以有效的控制設(shè)備和材料的費(fèi)用將能夠極大的減少工程造價，在目前建筑工程施工中，很多建造公司在實際施工中刻意提升設(shè)備和材料的單價，胡亂報價將使得工程造價提高，同時設(shè)備和材料也得不到很好的保障。另外，少數(shù)施工人員在工程施工過程中為了避免麻煩而一次性采購了大量的材料和設(shè)備，造成了資源的浪費(fèi)，同時也使得工程造價增高了許多。閑置的設(shè)備不僅影響了工程的正常施工，而且還使得設(shè)備產(chǎn)生了折舊，浪費(fèi)了采購資金，使得工程造價進(jìn)一步升高。

3 加強(qiáng)建筑施工管理的主要措施

建筑工程施工造價管理是貫穿于整個工程項目的全過程中，在建筑工工程施工過程中進(jìn)行嚴(yán)格的造價管理不僅是為了有效降低工程施工中的各種費(fèi)用，而且也能對工程設(shè)計單位、施工單位的各種資源進(jìn)行優(yōu)化配置，從而提高資源的利用率，提高建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3.1 加強(qiáng)對招標(biāo)文件的重視

在建筑工程工程招標(biāo)文件中會對工程的各種施工規(guī)范以及工程的施工方案進(jìn)行明確的規(guī)定，而施工方案與工程費(fèi)用等都有一定的聯(lián)系，所以需要在施工中要對招標(biāo)文件進(jìn)行研究，對其中的所有內(nèi)容進(jìn)行全面的掌握，因為在招標(biāo)文件中施工規(guī)范是不能改的，但是施工方法的使用是比較靈活的，所以要將重點放在對工程施工技術(shù)的改進(jìn)中，對于工程施工中有可能因為實際情況不能實施的工程施工方法要及時提出相應(yīng)的整改方案，從而保證在建筑工程中能使用合理的施工方法，減少施工中的各種費(fèi)用。

3.2 嚴(yán)格審核工程施工圖紙預(yù)算

工程施工圖紙是進(jìn)行施工的基礎(chǔ)，從施工圖紙中我們可以估算出工程的造價，為了有效控制工程造價，要對施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的審核。根據(jù)施工圖紙估算出工程造價，然后根據(jù)施工現(xiàn)場的情況算出施工中實際的工程造價，并且將兩者進(jìn)行比較，如果實際工程造價比預(yù)算工程造價要高，那么就需要對施工圖紙進(jìn)行更加深入的研究，找出其中存在的問題，進(jìn)行相應(yīng)的修改，保證整個工程施工造價的合理性。

3.3 加強(qiáng)對施工中材料設(shè)備的造價控制

在建筑施工中要對材料和設(shè)備中的支出費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格的控制。從材料費(fèi)用的控制中來說，首先需要對工程施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行研究，根據(jù)工程的實際情況選擇合適的材料，不能在材料購買中一味追求高端。其次，采購人員要對建材市場中的情況進(jìn)行全面的了解，貨比三家，選擇出質(zhì)量較好，而且價格較低的供應(yīng)商供應(yīng)材料。最后，改變以往的材料采購形式，選用招標(biāo)的方式進(jìn)行，在對投標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審核的基礎(chǔ)上，選擇報價較低的投標(biāo)企業(yè)，通過這種方式不僅能使材料的質(zhì)量得到保障，而且也能有效降低材料的費(fèi)用。在機(jī)械設(shè)備支出費(fèi)用的控制中，對于一些在施工中使用較多小型設(shè)備盡量購買，一些使用較少的大型設(shè)備則采用租用的形式，從而減少在設(shè)備使用中的費(fèi)用，有效控制工程造價。

3.4 加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理要合理控制

建筑工程施工造價需要對工程施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的管理，工程造價管理人員要經(jīng)常深入到工程現(xiàn)場進(jìn)行施工資料的收集，對施工情況進(jìn)行檢查，對施工人員的施工行為進(jìn)行有效的管理，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，并勒令施工人員及時改正，尤其是加強(qiáng)施工質(zhì)量的管理，減少返工現(xiàn)象的發(fā)生，從而降低施工中的費(fèi)用支出。

3.5 加強(qiáng)對工程變更和現(xiàn)場簽證的控制

在建筑工程施工過程中發(fā)生工程變更是非常普遍的，但是我們要對工程變更進(jìn)行嚴(yán)格的控制，在工程施工中如果必須要變更就需要與設(shè)計部門進(jìn)行協(xié)商，獲得同意之后才能進(jìn)行變更，在工程變更的處理中，對工程變更的發(fā)現(xiàn)越早，那么對工程造價的影響就越小，要加強(qiáng)對其管理和保存，簽證上相關(guān)負(fù)責(zé)人必須有簽名，方便后期工程結(jié)算。

4 結(jié)束語

建筑項目最終的投資收益比，直接由工程造價控制來決定，做好造價控制是必須落實的一項工作，此項工作在新時期，對于各建設(shè)單位的發(fā)展具有更高的影響。因此，建筑項目參建單位必須以自己所負(fù)責(zé)的項目為基準(zhǔn)，立足于各項造價控制規(guī)定與原則，切實推動造價控制的不斷完善。

參考文獻(xiàn)：

[1]蘇國亮. 工程施工過程中的造價管理[J]. 中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2011.

作者簡介：呂順成，身份證號碼：411503199004101015endprint