劉濤
摘 要:社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,改革已然成為企業(yè)不斷發(fā)展前進(jìn)的血脈。基于此,本文立足于經(jīng)濟(jì)管理,對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀予以分析,進(jìn)一步了解企業(yè)改革經(jīng)濟(jì)管理的必然性,進(jìn)而探討企業(yè)改革經(jīng)濟(jì)管理的措施,希望企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理能夠與時(shí)俱進(jìn),充分發(fā)揮作用,促進(jìn)企業(yè)良好發(fā)展。
關(guān)鍵詞:企業(yè);經(jīng)濟(jì)管理;改革
經(jīng)濟(jì)管理就是對(duì)企業(yè)所有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行管理的手段,主要是為了使企業(yè)資源價(jià)值最大化,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。改革開放以來,市場經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,使企業(yè)管理逐漸從以生產(chǎn)為主的傳統(tǒng)生產(chǎn)型職能轉(zhuǎn)變?yōu)橐陨a(chǎn)經(jīng)營為主的經(jīng)濟(jì)管理職能。此種情況下,應(yīng)當(dāng)高度重視經(jīng)濟(jì)管理,優(yōu)化調(diào)整經(jīng)濟(jì)管理,使之與時(shí)俱進(jìn),找到適合當(dāng)前形勢(shì)的管理手段,對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)予以優(yōu)化調(diào)整,良好的展開經(jīng)濟(jì)活動(dòng),創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。由此看來,企業(yè)改革經(jīng)濟(jì)管理很是必要,利于促進(jìn)企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中良好發(fā)展。
一、當(dāng)前我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在的缺陷
相關(guān)實(shí)踐調(diào)查研究,確定當(dāng)下我國諸多企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理不佳。經(jīng)過進(jìn)一步分析,確定造成此種現(xiàn)狀發(fā)生的主要原因是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在缺陷,具體表現(xiàn)為:
(一)領(lǐng)導(dǎo)層思想意識(shí)淡薄
盡管目前國內(nèi)諸多企業(yè)已經(jīng)構(gòu)建了管理部門,落實(shí)了企業(yè)管理工作。但是,從企業(yè)管理工作實(shí)際情況來看,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層并沒有合理規(guī)劃管理工作、提出管理工作要求,更沒有加大人力、物力、財(cái)力支持,良好的推進(jìn)管理工作。這充分說明了,領(lǐng)導(dǎo)層思想意識(shí)淡薄,并沒有正確認(rèn)識(shí)企業(yè)管理及其重要性,尤其是經(jīng)濟(jì)管理在規(guī)劃與落實(shí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中,忽略了經(jīng)濟(jì)管理的規(guī)劃與實(shí)施,導(dǎo)致其在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中發(fā)揮的作用不大[1]。
(二)經(jīng)濟(jì)管理組織與時(shí)代脫節(jié)
企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理作用的充分發(fā)揮,需要保證其緊跟時(shí)代步伐,這樣才能根據(jù)時(shí)代特點(diǎn)及市場經(jīng)濟(jì)形勢(shì),結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,為企業(yè)探尋切實(shí)有效的管理手段,優(yōu)化調(diào)整經(jīng)濟(jì)活動(dòng),使之良好的展開與落實(shí),創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。而目前諸多企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理組織都已經(jīng)與時(shí)代脫節(jié),也就是沒能及時(shí)完善管理制度、沒能及時(shí)創(chuàng)新管理模式、沒能引進(jìn)優(yōu)秀管理人才等,致使經(jīng)濟(jì)管理組織落后,無法跟上時(shí)代步伐,相應(yīng)的落實(shí)在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作中,為企業(yè)創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益。
二、企業(yè)改革經(jīng)濟(jì)管理的必然性
市場經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深化的情況下,市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境越來越復(fù)雜,企業(yè)在此種環(huán)境中將面臨諸多新挑戰(zhàn),致使企業(yè)生存與發(fā)展困難重重。對(duì)此,企業(yè)改革經(jīng)濟(jì)管理是非常必要的。
(一)改革經(jīng)濟(jì)管理,使之滿足市場經(jīng)濟(jì)體制及經(jīng)濟(jì)增長方式創(chuàng)新要求
社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)不斷完善,隨之而來的企業(yè)性質(zhì)也產(chǎn)生了本質(zhì)的變化,并且慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟(jì)下競爭的主體。這使得企業(yè)所面臨的競爭態(tài)勢(shì)比較嚴(yán)峻,隨時(shí)都可能面臨這樣或那樣的挑戰(zhàn),此時(shí)積極改革經(jīng)濟(jì)管理,能夠使其為企業(yè)發(fā)展尋找切實(shí)有效的管理手段,優(yōu)化調(diào)整經(jīng)濟(jì)活動(dòng),使之符合市場經(jīng)濟(jì)體制要求,滿足經(jīng)濟(jì)增長方式要求,進(jìn)而良好展開,能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益,推動(dòng)企業(yè)良好發(fā)展[2]。
(二)改革經(jīng)濟(jì)管理,正確認(rèn)識(shí)并且有效應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)
信息時(shí)代的到來,使知識(shí)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出信息化的特點(diǎn)。這就要求經(jīng)濟(jì)管理能夠高度重視信息,快速的傳達(dá)和反饋信息,有針對(duì)性的調(diào)整經(jīng)濟(jì)活動(dòng),才能保證其面向大眾,深受大眾的青睞,如此才能為企業(yè)創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)然,這一目的的實(shí)現(xiàn),需要企業(yè)改革經(jīng)濟(jì)管理,摒棄傳統(tǒng)的管理模式、管理方法等,將信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)等引入到經(jīng)濟(jì)管理之中,搭建信息化管理平臺(tái),為經(jīng)濟(jì)管理收集信息、整理信息、分析信息,提供有價(jià)值的信息,從而合理規(guī)劃經(jīng)濟(jì)管理,有效落實(shí)經(jīng)濟(jì)管理,相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)管理能夠在企業(yè)之中充分發(fā)揮作用,為企業(yè)創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益。
三、企業(yè)改革經(jīng)濟(jì)管理的建議
鑒于社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的形勢(shì)及企業(yè)發(fā)展需要,企業(yè)改革經(jīng)濟(jì)管理已經(jīng)是必然情況。那么,如何改革經(jīng)濟(jì)管理呢?本文筆者參考相關(guān)資料并總結(jié)了自身工作經(jīng)驗(yàn),提出具體以下幾點(diǎn)建議,即:
(一)貫徹先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理理念
改革經(jīng)濟(jì)管理就意味著創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理,因此,應(yīng)當(dāng)圍繞創(chuàng)新改革這一核心,對(duì)經(jīng)濟(jì)管理方方面面予以創(chuàng)新,如此能夠?qū)崿F(xiàn)真正意義上的經(jīng)濟(jì)管理改革,使之與時(shí)俱進(jìn)。而改革經(jīng)濟(jì)管理的第一步,應(yīng)當(dāng)是貫徹先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理理念,也就是從時(shí)代的角度出發(fā)來創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理理念,樹立先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理理念,使之能夠?yàn)榻?jīng)濟(jì)管理指明方向,為優(yōu)化調(diào)整經(jīng)濟(jì)管理的各個(gè)方面奠定基礎(chǔ)[3]。
(二)把握經(jīng)濟(jì)管理的方向
無論是實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理還是改革經(jīng)濟(jì)管理,其目的都是為了提高企業(yè)競爭實(shí)力。基于此,在改革經(jīng)濟(jì)管理之際,應(yīng)當(dāng)立足于戰(zhàn)略創(chuàng)新,正確把握經(jīng)濟(jì)管理的方向,這才能保證優(yōu)化調(diào)整后的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)能夠真正發(fā)揮作用,合理管控企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益,提高企業(yè)競爭實(shí)力。對(duì)經(jīng)濟(jì)管理方向的正確把握,應(yīng)當(dāng)圍繞如何培育與壯大核心的競爭力來展開,明確經(jīng)濟(jì)管理所扮演的角色及發(fā)揮的作用,進(jìn)而正確把握經(jīng)濟(jì)管理的方向[4]。
結(jié)束語:
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢(shì)下,企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境之中可以把握很多新機(jī)遇,但同時(shí)也要面對(duì)諸多新挑戰(zhàn)。此種情況下,企業(yè)要想認(rèn)清形勢(shì),明確市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),良好展開經(jīng)濟(jì)活動(dòng),需要改革經(jīng)濟(jì)管理。基于本文一系列的分析來看,企業(yè)改革經(jīng)濟(jì)管理,應(yīng)當(dāng)貫徹先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理理念、把握經(jīng)濟(jì)管理的方向等,真正創(chuàng)新改革經(jīng)濟(jì)管理,使之與時(shí)俱進(jìn),那么經(jīng)濟(jì)管理才能在企業(yè)之中充分發(fā)揮作用,為企業(yè)創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。
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