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企業(yè)信息安全風(fēng)險(xiǎn)分析與控制研究

2017-09-23 10:21:33倪冰
科學(xué)與財(cái)富 2017年26期
關(guān)鍵詞:控制策略

摘 要:本文針對企業(yè)信息安全風(fēng)險(xiǎn)分析與控制這一課題,首先對企業(yè)信息安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了簡單的介紹,然后對企業(yè)信息安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析,最后對企業(yè)信息安全風(fēng)險(xiǎn)控制的措施進(jìn)行了研究,希望能夠給相關(guān)從業(yè)人員的研究起到一定的參考作用。

關(guān)鍵詞:信息安全風(fēng)險(xiǎn);控制;策略

1 企業(yè)信息安全風(fēng)險(xiǎn)概述

在企業(yè)的發(fā)展過程中,離不開信息。企業(yè)的信息主要包括以下四個(gè)部分:科研生產(chǎn)數(shù)據(jù)、發(fā)展規(guī)劃、合同、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等。如果這些信息一旦出現(xiàn)泄露,那么對企業(yè)的損失是巨大的,甚至是無法挽回的。所謂的企業(yè)信息安全就是指信息在其生命周期中,他的保密性、真實(shí)性、完整性、未授權(quán)拷貝和所寄生系統(tǒng)的安全性。如果想要自己企業(yè)的信息安全得到充分保障,那么就一定要充分重視這五個(gè)特性。因?yàn)橐坏┯幸粋€(gè)特性被破壞,那么就會(huì)嚴(yán)重影響信息的安全性。而信息安全風(fēng)險(xiǎn)就是指信息在特定的環(huán)境與特定的時(shí)間里可能遭遇的安全威脅。

2 企業(yè)信息安全風(fēng)險(xiǎn)分析

2.1 信息安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)薄弱

隨著市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,和市場競爭的日益激烈,很多企業(yè)都開始重視信息化建設(shè)。但是保證信息安全,除了要加強(qiáng)資金投入,更是要提高人們的信息安全防范意識(shí)。很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和員工都沒有充分認(rèn)識(shí)到信息安全的重要性,將大量安全事件和案例當(dāng)作故事,總覺得不會(huì)發(fā)生在自己身上,與自己無關(guān)。很多企業(yè)缺乏信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理的制度建設(shè),沒有出臺(tái)具體的制度,或者制度僅僅落在紙面上,沒有針對性,也沒有操作性,長年累月不進(jìn)行更新和修改,造成很多情況下,員工不知道怎么應(yīng)對信息安全風(fēng)險(xiǎn),出現(xiàn)問題也不知道如何化解和處理。

2.2 技術(shù)手段不能充分發(fā)揮

這些年很多企業(yè)有了一定的安全防范意識(shí),也配備了一些信息安全設(shè)備,但是這些設(shè)備從安裝上就很少有人問津,設(shè)備的參數(shù)設(shè)置、策略設(shè)定都不合理,往往就采用一個(gè)默認(rèn)設(shè)置,由于企業(yè)與企業(yè)之間有很大的不同,企業(yè)之間的信息安全風(fēng)險(xiǎn)也相差迥異,采用默認(rèn)狀態(tài)無法照顧企業(yè)的真實(shí)情況,無法有效的加強(qiáng)信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理。另外很多企業(yè)缺乏對安全設(shè)備以及運(yùn)行日志的監(jiān)控,根本不去對日志進(jìn)行分析,即使系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)了問題,也沒人去研究問題,解決問題。總之,在企業(yè)信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理中往往比較被動(dòng),缺乏主動(dòng)防御的意識(shí),而且對于大多數(shù)中小企業(yè)而言,面臨激烈的市場競爭,企業(yè)將主要精力和資金用于生產(chǎn)和銷售上,以期在短時(shí)間內(nèi)獲得可觀的利潤,在信息安全管理這種難以直接看到經(jīng)濟(jì)效益的問題上投入比較少,很多設(shè)備都老化了,線路都磨損嚴(yán)重,卻沒有得到及時(shí)更新和維護(hù),留下了極大的隱患。

2.3 安全規(guī)定執(zhí)行不嚴(yán)謹(jǐn)

一些企業(yè)在實(shí)際工作制定了大量的安全管理規(guī)定,但是在實(shí)際工作中,大量業(yè)務(wù)系統(tǒng)的安全規(guī)定難以執(zhí)行,部分員工長期使用業(yè)務(wù)系統(tǒng)的初始口令、弱口令,有的員工隨意使用他人的業(yè)務(wù)系統(tǒng)賬號,使用完畢后也沒有及時(shí)關(guān)閉賬號,也不關(guān)電腦,外來人員很容易登陸電腦竊取企業(yè)機(jī)密文件,公司內(nèi)部也缺乏信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí),員工可以任意瀏覽、拷貝企業(yè)資料,而且也缺乏查殺病毒、木馬的意識(shí)。

3 企業(yè)信息安全風(fēng)險(xiǎn)控制的措施

3.1 加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金投入

企業(yè)要加強(qiáng)信息安全風(fēng)險(xiǎn)防范的資金投入,資金投入主要用于企業(yè)日常安全信息管理、技術(shù)人員的培訓(xùn)以及安全設(shè)備的購置等等,每年企業(yè)保證一定量的資金來對信息安全進(jìn)行投入,投入的資金與企業(yè)規(guī)模、企業(yè)對信息安全的要求息息相關(guān)。應(yīng)定期對公司信息安全的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行評估,加強(qiáng)線路的維護(hù)和改造,更新防火墻和殺毒軟件等安全控制軟件,注重整體信息安全風(fēng)險(xiǎn)的控制。

3.2 提高個(gè)人信息安全意識(shí)

再好的安全設(shè)備都是人來操作的。作為企業(yè)員工都應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到信息安全的重要性。企業(yè)應(yīng)積極向員工進(jìn)行信息安全方面的宣傳,提高員工對信息安全的意識(shí),并且認(rèn)識(shí)到保證信息安全的重要性。每位員工尤其是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)人員要管理好各種口令卡和賬號,對用戶的網(wǎng)絡(luò)操作行為和權(quán)限都要進(jìn)行一定的控制,防止企業(yè)員工越權(quán)瀏覽、下載公司內(nèi)部信息,對于一些涉及企業(yè)機(jī)密的文件要及時(shí)進(jìn)行加密,對文件訪問權(quán)限進(jìn)行限制,預(yù)防非法訪問。同時(shí)還要對進(jìn)入企業(yè)內(nèi)部的信息進(jìn)行甄別篩選,防范病毒、木馬的入侵。要懂得如何對操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件進(jìn)行更新和漏洞修補(bǔ),從而保證計(jì)算機(jī)處在最優(yōu)的防護(hù)狀態(tài),減少病毒入侵。

3.3 加強(qiáng)安全產(chǎn)品管理

企業(yè)信息安全產(chǎn)品往往來自多個(gè)制造商,需要多個(gè)工具和基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)來進(jìn)行管理、報(bào)告和分析。不同品牌、不同功能的信息安全設(shè)備被雜亂無章地堆疊在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中,不但兼容性差,還容易造成系統(tǒng)資源的浪費(fèi)。正確地部署和配置這些復(fù)安全產(chǎn)品十分困難,需要大量時(shí)間進(jìn)行測試和調(diào)整。另外,安全產(chǎn)品經(jīng)常會(huì)與現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的發(fā)生沖突,導(dǎo)致安全漏洞的產(chǎn)生和系統(tǒng)宕機(jī)。企業(yè)應(yīng)系統(tǒng)的考慮安全產(chǎn)品的選擇,搭建整體安全解決方案,在安全方案上線前,應(yīng)進(jìn)行大量的測試,確保其與現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)不發(fā)生沖突,對于發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時(shí)與方案提供廠商進(jìn)行溝通、調(diào)整,確保在企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)正常運(yùn)行的前提下,提高企業(yè)信息安全風(fēng)險(xiǎn)把控的能力。

結(jié)束語

隨著信息化的到來,一些企業(yè)的發(fā)展也越來越依賴信息化。但是信息化有利也有弊,在給企業(yè)帶來便利的同時(shí)也給企業(yè)帶來了信息方面的風(fēng)險(xiǎn)。隨著市場經(jīng)濟(jì)的競爭越來越激烈,信息安全上的威脅也越來越嚴(yán)重。所以每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),充分重視企業(yè)信息安全方面的問題,認(rèn)真分析現(xiàn)在存在的問題并且采取有效的措施進(jìn)行積極的預(yù)防和解決,從而更好的保證企業(yè)的信息安全。

參考文獻(xiàn)

[1]陳慧勤.企業(yè)信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理的框架研究[J].2011(40).

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[3]葉銘.企業(yè)動(dòng)態(tài)信息安全風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)的研究[J].2012(11).

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作者簡介:倪冰,身份證號:320204198111052012。endprint

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