淺析工民建施工質(zhì)量控制的加強措施

周楠

摘 要：近年來，建筑工程的質(zhì)量迅速提高，作為建筑施工的重要組成部分，工民建施工技術和施工水平都有了很大的進步，但是受到多種因素影響，仍然出現(xiàn)質(zhì)量瑕疵，必須給予足夠的重視，加強工民建施工的質(zhì)量控制提高施工質(zhì)量。筆者根據(jù)多年的工作經(jīng)驗，主要針對工民建施工質(zhì)量控制的加強措施進行分析和討論。

關鍵詞：工民建；施工質(zhì)量；控制措施

隨著科技的發(fā)展，工程技術也快速發(fā)展，工民建工程的質(zhì)量有了很大的改善，不論是建設的速度還是建設的規(guī)模都在不斷地擴大，但是從整體來看，仍然存在著一定的質(zhì)量問題影響人們的生產(chǎn)生活，對此，必須采取必要的措施及時防治，提高工程建筑的質(zhì)量。

1 對工民建施工造成影響的一些因素

1.1 環(huán)境因素

對工民建施工質(zhì)量造成制約的一大因素就是環(huán)境因素，所以，施工單位在進行工民建的過程中，一定要對施工環(huán)境以及施工地點進行充分的論證，嚴格進行把關，以確保達到相應的要求。為了進一步確保環(huán)境因素，我們必須要對如噪音、污染情況、地理條件以及氣候等因素進行全方位考慮。對于工民建施工的質(zhì)量來說這些環(huán)境因素都會產(chǎn)生一定程度的制約。對于一些對工民建施工會產(chǎn)生不利影響的因素，施工單位要制定有效的應對措施，這樣才能更好的滿足安全性和質(zhì)量方面的要求。

1.2 人為因素

無論是何種施工，人為因素都會對施工質(zhì)量產(chǎn)生影響的關鍵因素，工民建施工當然也不存在例外。人為因素主要有管理者的能力水平、綜合素質(zhì)以及管理水平等等。所以，為了保證工民建施工能夠順利進行，管理者和相關的施工人員在施工中的動態(tài)我們要時刻注意，要確保他們能夠全身心的投入到對應的工作當中。

1.3 施工技術因素

施工人員的技術也是決定工程質(zhì)量好壞的因素之一，因此，工程在設置質(zhì)量控制要點時，必須加以嚴格控制。對材料制成的方法與過程中，應對參數(shù)加強監(jiān)控，如出現(xiàn)問題，要及時的報修處理，防止影響工程質(zhì)量。在工程建筑過程中，有的工序的質(zhì)量要點控制完全是由工作人員操作的，所以說，為了確保工程質(zhì)量，首先就要施工人員在工作中必須按照標準規(guī)范進行操作。施工人員是建筑工程的主體部分，工程質(zhì)量的好壞跟所有參加項目的施工技術人員、操作人員以及服務人員都是分不開的，因此，必須加強培訓施工人員具有較高的技術水平、規(guī)范的操作行為，不斷的提醒他們在實際工作中需注意的事項，防止由于施工人員的大意而導致工程的質(zhì)量受到影響。

1.4 工程材料因素

在工民建筑施丁中，我們對于工程材料一定要做到嚴格檢查，保證材料質(zhì)量。首先，在選擇材料的時候，一定要根據(jù)施工的要求，嚴格查看材料的成分，形狀，密度等等，確保達到技術要求。其次，企業(yè)為了避免不合格材料的出現(xiàn)，要嚴格建立明細記錄表，以此來加強工程材料的質(zhì)量管理。

1.5 設備因素

保證工民建施工中設備的順利進行，不但是保證在規(guī)定時間內(nèi)順利完成工程的要求，也是保證施工質(zhì)量的要求。由此可見，設備因素也是影響工民建施工質(zhì)量控制的關鍵點。施工單位必須做好設備的保養(yǎng)和維護丁作。做到對設備定期維護和保養(yǎng)，對于已經(jīng)達到年限的設備，做好報廢處理，決不允許設備帶病作業(yè)。例如，一些器件的加工質(zhì)量及精度是與施T設備密切相關，應著重識別施工過程中以設備工作狀態(tài)為核心控制點的工序過程，并予以監(jiān)控。

2 工民建施工質(zhì)量控制的加強措施

2.1 制定有效的管理機制

管理機制，是指針對整個工程的硬件設施和軟件設施的管理制度，硬件設施包括建施工設備、運輸設備和部分可能出現(xiàn)的電腦設備，軟件設施主要是指技術、人員的管理。現(xiàn)有工民建施工團隊有大型的，也有小型的，大型的團隊管理機制可能比較健全，對于設備的管理更加注重，小型的團隊里面的管理機制就非常缺乏了。要制定有效的管理機制，首先要制定設備有效管理機制，將設備與人頭進行緊密的聯(lián)系，由對設備了解的人員進行運用和管理以及保養(yǎng)，運用的時候要按照特定程序進行操作，保養(yǎng)的時候必須按照設備建議保養(yǎng)時期定期進行保養(yǎng)。

其次，要制定技術和人員有效管理機制，對于有技術的人員可以提供更多的晉升機制，按照對于團隊的貢獻比例進行相應的鼓勵晉升，對于人員的管理可以實施樹狀分級管理，一個小組長管理十人的團隊，小組長對主管負責，主管對部門經(jīng)理負責，部門經(jīng)理對總經(jīng)理負責，這樣依次上升；并建立責任歸屬制度，將具體的責任落到人頭上。

2.2 加強施工人員的綜合素質(zhì)

一般說來，工程建筑的施工人員眾多，人員的素質(zhì)和他們掌握的知識水平也都不相同，這種情況會對整個施工過程產(chǎn)生影響。為了培養(yǎng)施工人員的綜合素質(zhì)，保證施工工程的順利進行，施工單位需要對施工過程中的相關工作人員進行定期地培訓，讓他們在培訓中養(yǎng)成好的習慣，培養(yǎng)他們的主動學習能力和自學能力，讓他們在以后的工作中不斷地學習和總結，以此來提高他們的綜合素質(zhì)水平。而在他們自學的同時，也要保證專業(yè)知識的提高，施工單位應該經(jīng)常聘請一些專業(yè)的人士來對員工進行授課講解，提高他們的專業(yè)理論水平和專業(yè)能力，讓他們在以后的工作中能夠更加得心應手。

2.3 工民建施工監(jiān)督監(jiān)管機制的完善

工民建施工的質(zhì)量與監(jiān)督監(jiān)管機制的合適運用是離不開的，這也是對工民建施工質(zhì)量控制的關鍵。近些年，工民建施工中的責任與安全事故相繼出現(xiàn)很多，給人民群眾及國家都帶來了嚴重的經(jīng)濟損失，在社會上也出現(xiàn)了諸多的消極因素。但是，導致這些事故出現(xiàn)最本質(zhì)的原因是監(jiān)督監(jiān)管機制不完善、不到位引起的。由此可見，對施工監(jiān)督監(jiān)管機制的健全與完善是當務之急。在工民建施工的各個環(huán)節(jié)中落實監(jiān)督監(jiān)管機制，保證施工的實效性。同時，要將監(jiān)督監(jiān)管機制作為工民建施工中的長期工作來抓，這是確保施工質(zhì)量得到控制的有效手段。

2.4 推廣高新技術與工藝

工民建施工的質(zhì)量離不開高新技術及工藝的保障，對施工的進度也會起到促進的作用。因此施工技術與工藝是工民建施工中的重要因素。作為工民建施工單位來說，一定要落實好科學發(fā)展觀，對高新技術、新近工藝、新型設備及材料等加快引進的步伐，在工民建施工的各個環(huán)節(jié)中積極的進行運用，做到施工的機械化、專業(yè)化和現(xiàn)代化，事資源得到優(yōu)化配置，從而使工民建施工的質(zhì)量和效益得到提高。與此同時，也要積極的鼓勵、幫助工民建施工單位落實高新技術的引進與應用，創(chuàng)造條件，不斷提高施工單位的水平和能力，促進工民建施工質(zhì)量控制的提高。

結束語

加強工民建施工質(zhì)量是提高現(xiàn)代建筑質(zhì)量的重要組成部分，我們必須加強對工民建施工中影響因素的研究，積極的尋求控制施工質(zhì)量的對策，不斷地提高工民建施工的經(jīng)濟效益和社會效益，從人員管理、制度完善等多個角度共同提高工程施工的質(zhì)量。

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