建筑工程施工管理現狀及優化措施

孫卿

摘要：隨著我國經濟發展速度的全面增長，建筑工程施工管理工作在整個建筑管理工作中的位置越來越重要，因為建筑工程施工管理質量在一定程度上影響建筑工程現場的施工質量，只是建筑工程施工管理發展到現在還存在不少的問題急需我們解決。希望通過大家的努力，能夠找到更多針對非常強的優化措施，進一步提升我國建筑工程施工管理水平。

關鍵詞：建筑工程；施工管理；現狀優化

1 我國建筑工程施工管理的現狀

1.1建筑工程施工管理體制存在的漏洞

從某種層面來講，建筑工程施工管理體制的完整性和科學性和建筑工程項目的效率之間有密切的關系，換句話說，建筑工程施工管理體制的完整性和科學性能夠為建筑工程的順利開展奠定良好的基礎。在實際工作中，我們想要從根本上做好這方面的工資，單純依靠專職人員的認真負責與管理是遠遠不夠的，我們還要根據工程施工管理的實際需要進一步提升管理人員的素質。截止到現在，通過觀察我國建筑工程施工管理現狀我們不難看出：一些企業因為自身的規模較小，從節約成本、減少支出的方面考慮會選擇減少管理人員的數量，致使企業員工中存在一身兼數職的情況，后期的管理工作會出現各種各樣的問題，工程施工管理工作也會受到影響。除此之外，我國現代建筑工程施工管理會受自身管理特點和社會環境等因素的影響，管理人員的管理思想也會受到很大的影響。

1.2建筑工程隊伍人員的素質有待提高

從現在我國建筑工程施工管理現狀來看，我國建筑工程隊伍的人員素質普遍不高，包括管理層，許多的管理人員在從事這項管理工作之前并沒有接收過系統的教育和學習。許多建筑企業更加重視對技術人員的培養和培訓，對項目管理人員的培訓工作不夠重視，導致后期施工現象即使有技術人員的指導，最終建筑工程項目的整體質量依舊得不到有效的提供。另外，我國大部分的建筑企業一線施工人員都來自于農民工，這些人員中大部分人都沒有接受過系統性的施工培訓，因此，一旦出現工程技術難度和專業性高的建筑項目，這些施工人員會在一定程度上限制工程質量的提升。并且，在一些建筑工程中一些素質較低的管理人員存在違章操作的行為，這不僅會對建筑工程施工項目質量造成一定的威脅而且還會影響到建筑工程施工項目的安全問題。

1.3建筑工程項目的管理模式不科學

受我國大環境的影響，一項建筑工程項目往往是由多個建筑單位和建筑企業共同負責的，施工單位在整個過程中的作用是監督和管理、控制，這就意味著施工和技術人員的工作是在一線協同完成施工工作，但是這種管理模式只適合小型建筑工程，工程較大則弊端也就較多。除此之外，現在社會的發展速度越來越快，工程項目的專業性較之前也越來越高，一些施工操作過程變得非常復雜，如果技術施工人員不具備專業的技術是完成勝任不了這份工作的。但是現在的問題是一些處于一線的施工人員無論是專業水平還是施工技能都處于較低的水平，所以在監督和管理方面會出現消耗財力的情況，甚至導致大量資源被浪費，影響著建筑工程的管理水平。

2 我國建筑工程施工管理的優化措施

2.1采取相應的措施，不斷強化內部的企業管理

現在的建筑施工企業格努實際的需求不斷增強內部的管理工作，首先要做的就是將承包體系建立起來，然后還要隨著建筑工程的日常工作的實際需求對其進行完善，與此同時，建筑施工企業內部的生產經營管理還要進一步加強，將內部的消耗降到最低，全方位體現著企業內部的潛力。除此之外，要在第一時間加強項目管理和規范項目承包行為，實施開支和審批制度，并且對企業內部的管理費用和財務費用一定要進行全面的控制和管理，為建筑工程施工項目管理工作的順利開支做下良好的基礎。

2.2根據實際現狀優化人力資源配置

為了全方位加強工程管理質量，我們在實際工作中需要將優化人力資源配置作為整個管理工作的重點，整個建筑企業也要按照工程的實際情況，有計劃、有針對性的對勞動力進行優化和配置，最終確保所有的勞動力都能夠得到有效的配置和管理，勞動力的工作積極性也能得到全面的調動，長期這樣，勞動效率就能得到全面提高。建筑工程項目管理人員還要注意按照統籌優化的原則，以人力資源管理運行機制的方式不斷地提升和優化整體的勞動力，最終確保建筑工程的實際需求能夠得到滿足。

2.3將現有的建筑工程招投標制度進行全面性完善

現在建筑工程招投標工作應該將合理競爭作為最基本的原則，按照審定工程標底去選擇最為接近的投標單位，盡可能地避免建筑單位和施工單位之間出現明顯的啥價現象，并且還要將合理報價、綜合實力等因為作為招投標競標的基本條件，每個單位都可艷照《建筑法》去監督和控制整個投標項目的施工、竣工以及工程驗收等過程，如此一來，建筑施工企業的利益才能得到最根本的保障。

2.4運用先進的管理手段

隨著計算機技術的普及，其已經成為提升建筑工程施工管理水平的主要物質基礎，并成為促進建筑企業工程管理不斷現代化的重要工具，尤其是在中標以及驗收等過程中其作用更為明顯，運用先進的施工技術手段，能夠確保企業的施工管理水平上升到更高的層面。經過大量的實踐證明，計算機能夠有效提升建筑企業的施工管理水平，而且科學技術的全面發展和不斷進步，大部分企業都能夠運用計算機技術，而且很多的工程項目管理相關的軟件也被開發出來，這一方面全面提升了管理人員的工作效率，另一方面促進管理人員決策工作的順利開展。

3 結語

總之，本文通過對我國建筑工程施工管理現狀以及優化措施進行分析，清晰的看到現在社會的發展速度在不斷加快，建筑工程管理人員要比之前更加重視工程管理方面的工作，同時還要在多個方面不斷提升建筑工程施工管理的質量，確保所有的管理工作都能夠得到順利開展，進而促進我國建筑施工企業的競爭力。

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