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酒店處理客戶投訴的藝術探析

2017-09-24 00:40:30賈世玲
科學與財富 2017年23期

賈世玲

摘 要:毋庸置疑,沒有任何一個酒店愿意街道顧客的投訴,但是投訴是酒店與顧客溝通的橋梁,因此酒店管理者與服務人員應該對顧客的投訴有一個正確的認識。如何正確處理客人的投訴,對酒店的工作能力提出了更高的要求。本文重點研究酒店正確處理客戶投訴的對策,意在起到拋磚引玉之用。

關鍵詞:酒店;客戶投訴;處理藝術

一、前言

在二十一世紀中期,經濟全球一體化逐漸形成,我國也加快了經濟改革的步伐,旅游業得到較快的發展,促使酒店行業競爭日益激烈,消費者也變得越來越成熟,這便為我國擴大酒店規模準備了條件。外出經營的人們越來越多,這給酒店的發展帶來了難得一求的收成趨勢。這既是酒店行業興起的機會,但也從某種程度上加大了酒店經營的難度。為了提升酒店的業績,管理者們要不斷創新自己的經營策略,去博得消費者的“芳心”。然而我們不能忽視,酒店在發展過程中面臨的一個重要問題就是顧客的投訴。毋庸置疑,沒有任何一個酒店愿意街道顧客的投訴,但是投訴是酒店與顧客溝通的橋梁,因此酒店管理者與服務人員應該對顧客的投訴有一個正確的認識。如何正確處理客人的投訴,對酒店的工作能力提出了更高的要求。本文重點研究酒店正確處理客戶投訴的對策,意在起到拋磚引玉之用。

二、酒店正確處理客戶投訴的對策

1、建設客戶服務信息網絡,提供個性化服務

在21世紀,“顧客第一”的理念已經深入人心,酒店必須樹立“顧客第一”的理念,滿足顧客的個性化要求,才能獲得顧客對酒店的滿意度,減少他們進行投訴的可能性。要堅持顧客第一,首先就要了解顧客的個性,從顧客的實際情況出發,為他們提供有針對性的服務,滿足了他們的個性需求后,他們就不會產生投訴。

為顧客提供個性化服務的關鍵步驟就是要收集大量的客戶數據資料,建立客戶服務信息網絡,因為每個顧客對酒店的要求是不一樣的,只有有了大量的客戶數據資料,才能從中了解客戶的服務需求,并進行重點管理,為客戶提供有針對性的個性服務。在以前,酒店收集客戶資料的渠道比較狹窄,方式單一,而且利用客戶信息的效率不容樂觀,沒有充分挖掘客戶信息的價值。針對這種情況,酒店有必要成立專門的收集客戶信息的工作小組,明確收集方案,對客戶信息進行梳理。以此為根據為客戶提供服務方案。只有滿足了客戶的需求,個性化服務才能落于實處。

2、建立顧客溝通機制,及時響應服務機會

很多時候,顧客投訴酒店是不得已而為之,由于酒店與顧客的溝通機制出現了問題,酒店沒有第一時間滿足顧客的需求,必然會導致顧客的不滿,進而投訴酒店,從這個情況考慮,酒店與顧客加強密切溝通,是減少投訴事件的重要方法。在很長一段時間內,酒店與客戶的溝通渠道比較單一,基本局限在電話交流方面,導致酒店難以及時響應客戶需求,也難以及時處理客戶對酒店的投訴,造成酒店形象受損。在這種情況下,酒店要加強顧客溝通機制建設,采取多種溝通渠道與顧客進行交流與互動。

如今,我們已經進入了“互聯網+”時代。在“互聯網+”時代中,各種新型社交媒體相繼涌現,為酒店構建顧客溝通機制提供了契機。在新時期背景下,酒店要成立自己的官方QQ、微博與微信公眾號,制作二維碼張貼在酒店的顯眼處供顧客掃描關注。以微信為例,現在幾乎人人都有微信賬號,為人們互動交流提供了方便。酒店要利用微信與顧客進行溝通,了解顧客對酒店提出的各種要求,并及時滿足顧客的需求。微信交流可以突破時空限制,拉近酒店與顧客的距離。另外,酒店還要開發自己的APP客戶端,建立自己的專有網上社區,宣傳自己的酒店文化,從顧客的留言中挖掘顧客的個性化服務需求,進而制定有針對性的服務方案,試想一下,顧客剛進入酒店時,就得到了真摯、熱情的個性化服務,怎么可能再去投訴酒店呢?所以酒店建立良好的溝通機制是當務之急。

3、快速處理投訴,爭取顧客滿意度

當投訴確實發生后,酒店要第一時間處理投訴,不能給顧客造成拖拖拉拉、敷衍了事的感覺,進而更導致顧客的不滿情緒。對于顧客的投訴,一般情況下,酒店可以按以下的程序進行處理:

一是要耐心傾聽,弄清真相。專注地傾聽顧客訴說,不打斷或反駁顧客,不要露出不相信顧客的表情,而要用恰當的表情表示自己對顧客遭遇的同情,必要時作記錄。二是要表達歉意,平息不滿。巧妙地運用道歉技巧,平息顧客對酒店的不滿情緒。在沒有弄清事情真相之前,不可以隨便承認是酒店工作的失誤,也不可以隨便答應顧客的訴求,但可以表示對顧客遭遇的同情、理解與抱歉,并承諾幫助顧客盡快解決問題。顧客投訴時情緒激動,酒店應設法平息顧客的不滿情緒。三是審視真相,解決問題。進行調查核實,弄清問題所在,以便客觀地審視事實真相,根據顧客的投訴心理,提出一個妥善解決問題的辦法。對于那些應該解決而又能解決的問題,應給予及時解決。對超越權限或無法解決的問題,不要急于提出處理意見,更不能向顧客保證解決,而應該立即報告上級或有關部門聯系后再答復顧客。

三、結論

如今,“顧客第一”的理念已經深入人心,酒店作為服務型行業,必須多方位滿足顧客的需求,提升顧客對酒店的滿意度。然而,我們不能忽視,酒店投訴是一個客觀存在,酒店與客戶之間總會或多或少地發生一些不愉快的事件,當顧客對酒店產生不滿后就會采取投訴行為。事實上,酒店投訴具有兩面性,需要酒店辯證看待,酒店要從顧客的投訴中汲取教訓,進一步完善服務方式,將顧客對酒店的不滿降低到最低程度。

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