百萬學費換六千月薪，值不值？

文_ 李文星

記者手記

百萬學費換六千月薪，值不值？

文_ 李文星

9月，在有些人準備出國的時候，有些人就已經在準備回國了，而且在選擇回國發展的群體中，有些人已經挫敗在求職之路上了。

幾日前跟一位選擇回北京的本科留學生談心，他說第一個月稅后只拿到了四千左右的工資。發工資那天已經有眼淚在自己眼眶里打轉了，這種感覺跟當年參加留學面試時，別人告訴自己未來四年將花費100多萬時的感覺如出一轍，被這“骨感的現實嚇壞了”。

當然，這位留學生絕非個例。2017年8月12日，全球智庫（CCG）與智聯招聘聯合發布的《2017中國海歸就業創業調查報告》中顯示，在被調查的“80后”、“90后”歸國人員中，44.8%的人稅后月收入在6000元以下，近七成海歸認為月工資遠低于自身期望。

“海歸”一詞出現在20世紀90年代，意指留學生或者海外華僑回國積極投入市場化浪潮，進行獨立創業或者走上專業技術管理崗位的留學歸國人才。時至今日，隨著“海歸”量級不斷增大以及中國市場結構轉型，籠罩在“海歸”頭上的光環開始漸漸褪色，大多數海歸和那位本科留學生一樣，在競爭力被大大削弱的情況下，回國后所面對的競爭，激烈程度已經遠遠超出了想象。

“我出生在一個一般條件的家庭里，留學前準備主要靠自己，四年留學的費用在100萬以上，就拿100萬來說吧，假如我以每月6000的工資來計算，我需要工作15年左右的時間才能補上這筆留學費用，還沒算我的衣食住行等基本需求，這樣的教育投資也太奢侈了”，這位留學生感慨道，“甚至還不如在國內上學！”

當然，一個人的工資低并不是別人要為他站出來說話的理由。用人單位也表示很無奈，很多來單位應聘的留學生除了語言以外，其他方面其實并無優勢。一位從事國際教育的公司HR告訴《留學》記者，“甚至有很多海歸連語言都沒學好”。

而且據《2017中國海歸就業創業調查報告》顯示，選擇回國發展的群體多為“80后”群體，來到一線城市的他們一般都有著落戶、購房、購車等方面的需求，而且對職位和薪金要求過高，用人單位皆表示“給不起”。

這形成了一個悖論：用人單位不需要那么多“海歸”所具備的能力，卻要支付與“海歸”能力相當的工資。這是令他們難以接受的。首都師范大學管理學院副教授劉紅霞在研究中提到，海歸就業的“匹配難”一方面因為，海歸自身擁有的精英情結使其在就業選擇中難以放下身段理性選擇；另一方面，在海歸數量日益增多且高層次人才回流率低的背景下，海歸在勞動力市場中遭遇社會排斥，而用人單位在選聘海歸時更加理性、務實，不再看重海歸的身份符號，提高了聘用海歸的條件和門檻。

也許，悖論之外還有另一層深思：今天的留學選擇就是為了明日的工資薪酬嗎？百萬花費與六千月薪的追問，也許不該止步于國家和社會能夠給“海歸”什么，而更要看“海歸”能夠給國家和社會什么。