海歸

生”數(shù)量增多，“海歸”的隊伍越來越龐大，海歸求職的難度也越來越大。尤其在特殊的2020年，“最難就業(yè)季”幾乎困擾著每一位回國留學生。留學生“回流”給求職帶來哪些影響？海歸如何適應變化找到出路？本文結合2020年海歸就業(yè)數(shù)據(jù)，嘗試為讀者做出解答。留學生“回流”趨勢明顯海歸就業(yè)競爭壓力增大根據(jù)教育部于2020年底發(fā)布的《2019年度出國留學人員情況統(tǒng)計》，2019年度我國出國留學人員總數(shù)為70.35萬人，較上一年度增加4.14萬人，增長6.25%;各類留學回國

張禹曾幾何時，“海歸”是高薪、好工作的代名詞。海歸身份宛如一張閃閃發(fā)光的名片，可以幫助你擁有夢想的工作機會。隨著時代變遷，全球日益連結成一個整體，“留學”不再是一件奢侈品，越來越多工薪階層家庭也能夠負擔起留學費用。更多的年輕人希望走出國門，見識更廣闊的世界。國際間的學術交流日益密切，留學群體的人數(shù)飛速增長。時至今日，海歸的“貶值”似乎已成為大多數(shù)人的看法。實際上，不論在國內還是國外求學，最重要的是擁有真才實學和過硬的實力。受新冠肺炎疫情影響，2020年迎來

近來民辦高校中的海歸群體卻面臨著各種困難，這些困難影響了他們的生活與工作。分析海歸群體目前面臨的困難有利于民辦高校更好發(fā)展。目前，中國民辦高校發(fā)展迅速，為提升學校的綜合實力和提高知名度，部分民辦高校努力尋求高素質人才，而“海歸”群體就是其青睞的主要對象。但到目前為止，為數(shù)不多任職于民辦高校中的海歸人員卻面臨著各種困難。本文試以江蘇省民辦本科高校中任職的海歸群體為例，探究其所面臨的困難，并提出可供參考的解決措施。一、江蘇省民辦本科高校中的海歸群體構成分析近年

政策法規(guī)的要求，海歸人才相較于外籍人才，仍然是較為容易獲取的具有國際化屬性的人才資源。因此，在一線城市和部分新一線城市的人才競爭中，吸引海歸人才的政策逐漸從一攬子人才政策中獨立出來，成為人才引進政策的一個重要分支。與此同時，吸引海歸人才的政策和舉措也對當?shù)貒H化環(huán)境的發(fā)展與完善起到推動作用，海歸人才引進與國際化環(huán)境建設形成的良性循環(huán)，使得區(qū)域國際人才競爭力持續(xù)提升。海歸選擇發(fā)展城市呈現(xiàn)集聚特征改革開放以來，我國出國留學事業(yè)得到穩(wěn)步快速發(fā)展。與此同時，回國發(fā)

了《2019中國海歸就業(yè)創(chuàng)業(yè)調查報告》（以下簡稱“報告”），報告結合問卷調查和大數(shù)據(jù)，對2019年度海歸發(fā)展情況進行了梳理和分析。報告顯示，目前海歸在國內的發(fā)展依然存在很多問題，如何讓海歸更好地成長并充分發(fā)揮作用，不僅需要海歸自己勤修“內功”，也需要各級部門和社會各界給予更多關注和指引。勤修“內功”：打造核心競爭力從2008年留學回國人數(shù)的6.93萬人次到2018年的51.94萬人次，這10年來，留學回國人數(shù)劇增近10倍。當越來越多的海歸選擇了回國發(fā)展，在

好的發(fā)展，因此，海歸們必須認清自身優(yōu)勢。全球化智庫（CCG）和智聯(lián)招聘聯(lián)合發(fā)布的《2018中國海歸就業(yè)創(chuàng)業(yè)調查報告》顯示，海歸群體在國內就業(yè)的優(yōu)勢主要包括“語言及跨文化溝通能力強”“具有國際視野”和“生活適應能力強，更加獨立”，選擇這三項的受調查者所占比例分別為73%、59%和37%。在面試海歸時，雇主們最看重外語能力、專業(yè)能力和工作經驗。 “公司雇用一個人是為了讓他作出貢獻，把工作做好是公司的用人要求。如果說公司在意教育背景，那也不過是為了判斷求職者能否

管齊下，積極開展海歸引進等專項人才引進活動。國內就業(yè)形勢穩(wěn)中向好 “歸國潮”越發(fā)明顯如今，中國以良好的經濟發(fā)展勢頭，以及穩(wěn)中向好的就業(yè)形勢，吸引了大批海歸人才回國。2017年留學人員回國服務工作部際聯(lián)席會議數(shù)據(jù)顯示，截至2016年年底，我國留學回國人員總數(shù)達265.11萬，僅2016年就有43.25萬留學生畢業(yè)回國，較2012年增長15.96萬人，增幅達58.48%。加之國內畢業(yè)生數(shù)量不斷攀升，海歸就業(yè)形勢變得更加復雜嚴峻。同時，從海歸自身特質來看，他們經

作為分割線，將“海歸”群體劃分為“小海歸”與“大海歸”。所謂“鍍金式海歸”，是指留學生到國外走一遭，雖然接受了歐風美雨的洗禮，但也僅限于此，沒有本領與視野上的實質提高。有些甚至只是花了一年時間拿了一個文憑，也就可以稱為海歸了。我們沒必要妖魔化留學這件事，不過“海歸”不再神秘也已經是常識，“海歸”這些年在國內的待遇，不是天堂跌到了地獄，只是從夢境回到了現(xiàn)實。“海歸”身份貶值，既是留學隊伍飛速壯大導致的稀釋效應，也是由于社會日趨開放、中外交流日趨密切，用人單位

“洗澡蟹”式海歸面臨淘汰，留學生收入分化嚴重新華社9月26日訊 留學一年取得美國高校商學碩士學歷的張晴，沒想到回國后找工作居然會四處碰壁。她原以為找個上萬元的工作是底線，但投了無數(shù)簡歷后發(fā)現(xiàn)，僅靠留學文憑在招聘市場上根本吃不開。把留學當“鍍金”輕松溜一圈回國的“洗澡蟹”式海歸，在激烈的競爭中面臨淘汰，留學生年收入從幾萬元到超過百萬元分化嚴重。周刊注疏：一些“海歸”的貶值，恰恰說明了中國市場經濟的成熟，以及人才評估愈發(fā)現(xiàn)代化。僅有普通文憑、缺乏技術與經驗的“

？新研究顯示，對海歸來說答案為“是的”如今，盡管中國的海外留學歸國人員已對其在國內首份工作的預期薪酬變得更務實，但無論從短期還是長期來看，海歸的收入水平仍高于國內高校畢業(yè)生。對10萬名中國畢業(yè)生進行的大范圍最新研究顯示，從今年在國內就業(yè)的薪酬來看，獲得外國大學文憑的海歸仍比國內應屆大學畢業(yè)生的平均收入高出17.2%。研究顯示，26.3%的海歸應屆畢業(yè)生在國內首份工作月薪超過1萬元，2.3%超過2萬元——分別是國內應屆畢業(yè)生的2倍和3倍。有趣的是從長期看，海

的《2017中國海歸就業(yè)創(chuàng)業(yè)調查報告》中顯示，在被調查的“80后”、“90后”歸國人員中，44.8%的人稅后月收入在6000元以下，近七成海歸認為月工資遠低于自身期望。“海歸”一詞出現(xiàn)在20世紀90年代，意指留學生或者海外華僑回國積極投入市場化浪潮，進行獨立創(chuàng)業(yè)或者走上專業(yè)技術管理崗位的留學歸國人才。時至今日，隨著“海歸”量級不斷增大以及中國市場結構轉型，籠罩在“海歸”頭上的光環(huán)開始漸漸褪色，大多數(shù)海歸和那位本科留學生一樣，在競爭力被大大削弱的情況下，回國

杭州有媒體做了個海歸就業(yè)小調查，結果發(fā)現(xiàn)留學文憑貶值，海歸競爭力下降；接受采訪的海歸普遍對薪水不太滿意，其中有28%起薪在6000元以下，最低的只有3500元；起薪在6000元至8000元的海歸最多，占40%，基本與本地高校畢業(yè)生的起薪持平。而與尷尬的起薪相對應的，是出國留學的費用一年更比一年高，一年花費二三十萬元人民幣，基本是起步價。周刊注疏：只有理性地對待留學，才能理性地看待如今的海歸就業(yè)市場。海歸們找工作時還應擺正自己的姿態(tài)，就算是哈佛、牛津畢業(yè)，不

《2017中國海歸就業(yè)創(chuàng)業(yè)調查報告》在京發(fā)布本刊訊（記者張涵）8月12日，全球化智庫（CCG）與智聯(lián)招聘聯(lián)合在京發(fā)布《2017中國海歸就業(yè)創(chuàng)業(yè)調查報告》（簡稱“報告”）。報告重點反映了以80后、90后為主的新生代海歸（指有國外學習和工作經驗的留學歸國人員）留學前后情況的變化、回國發(fā)展的現(xiàn)狀、就業(yè)創(chuàng)業(yè)面臨的問題，以及對于當前留學生回國發(fā)展的看法，并與近年來的跟蹤研究結果進行了對比。改革開放以來，我國人才培養(yǎng)方式日臻多樣化，與人才發(fā)展息息相關的就業(yè)問題備受社會

100032）海歸高層次人才適應國內環(huán)境對策研究路江涌1，林道謐2，張曦如3，杜宏巍1（1.北京大學光華管理學院，北京 100871；2.中山大學暨南學院，廣東廣州 510275；3.中國工商銀行博士后科研工作站，北京 100032）本文基于問卷調查和訪談中獲得的大量一手數(shù)據(jù)，分析海歸高層次人才在適應國內環(huán)境過程中所面臨的困難以及所需要的幫助，從而基于“政府+個體”雙元視角，提出海歸高層次人才適應國內環(huán)境的相關對策。海歸人才；高層次人才；國內環(huán)境隨著我國

時代。這個時代的海歸到底是什么？我們習慣將海歸定義為在海外學習過的人，但其中一部分人僅有一些海外的經驗，并算不上海歸。我所講的海歸一方面是正宗的中國人，另一方面認真花了時間和精力去進行跨文化的學習，他們擁有豐富的海外經驗，學成之后又回國發(fā)展，這些人叫做海歸。海歸是橋梁式的人物，能為產能合作提供很好的橋頭堡。 我覺得我們的互通互聯(lián)不止是靠建“鐵公基”就可以了，海歸是最重要的高速公路。我們要創(chuàng)新更多的服務形式，將這些人才有效地連接起來。同時也需要很好的落地人才

近年來，海歸人數(shù)逐年增多，他們中有的留學時間不長，有的則曾在海外生活多年。不論哪種情況，當他們回國之后，都面臨著如何盡快適應國內環(huán)境的問題。據(jù)統(tǒng)計，47%的海歸認為“國內的關系網絡因在國外上學而斷裂”是自己最大的劣勢。在2013年的統(tǒng)計中，有半數(shù)以上的海歸表示一直難以融入國內環(huán)境；而在2015年的統(tǒng)計中，超八成海歸回國后已能實現(xiàn)再融入。而海歸組織恰恰為海歸編織新的交友圈提供了平臺，通過近幾年的健全與發(fā)展，海歸組織不斷創(chuàng)新，為海歸適應國內環(huán)境起到了促進作用。

簡歷只有五六個“海歸”，現(xiàn)在100份簡歷中可能有約20份是“海歸”投送的。近年來，隨著大規(guī)模“海歸潮”的出現(xiàn)，海歸的素質出現(xiàn)分化，其待遇與預期也與此前形成明顯落差。據(jù)教育部統(tǒng)計數(shù)據(jù)，截至2015年，我國出國留學回流率已超過50%。業(yè)內人士指出，隨著出國留學從“精英化”逐步走向“大眾化”，“海歸”已從“黃金時代”逐步進入“鍍金時代”，現(xiàn)在已步入“青銅時代”，海歸“去光環(huán)化”將成必然趨勢。“海歸”回國后都選擇去哪兒發(fā)展了？教育部發(fā)布的《中國留學回國就業(yè)藍皮書2

近年來，海歸人數(shù)逐年增多，他們中有的留學時間不長，有的則曾在海外生活多年。不論哪種情況，當他們回國之后，都面臨著如何盡快適應國內環(huán)境的問題。據(jù)統(tǒng)計，47%的海歸認為“國內的關系網絡因在國外上學而斷裂”是自己最大的劣勢。在2013年的統(tǒng)計中，有半數(shù)以上的海歸表示一直難以融入國內環(huán)境；而在2015年的統(tǒng)計中，超八成海歸回國后已能實現(xiàn)再融入。而海歸組織恰恰為海歸編織新的交友圈提供了平臺，通過近幾年的健全與發(fā)展，海歸組織不斷創(chuàng)新，為海歸適應國內環(huán)境起到了促進作用。

長李新全，廣州市海歸協(xié)會會長程然等相關領導以及70余名海歸代表在清遠市技師學院手持鋤頭、鐵鍬等勞動工具，現(xiàn)場植樹100余棵，建設“海歸愛心林”。廣州市海歸協(xié)會會長程然表示，廣州市海歸協(xié)會是包含留學生、外派工作歸國人員、歸國華僑華人在內的民間組織，聚集了來自于全球30多個國家的上萬名海歸人員。這次又向清遠無償捐贈一千棵緬甸金絲柚木樹苗，以此表達對國家、對政府、對社會的一份“赤子之心”。另外，清遠市技師學院的志愿者今后將定期向捐贈樹苗的海歸人士分享樹木的成長態(tài)

不知不覺迎來了“海歸時代”。2013年，我國出國留學總人數(shù)達到41.39萬人，同比增長3.58%；同年留學回國人數(shù)達到35.35萬人，同比增長29.5%，留學回國人數(shù)增長速度遠大于出國留學人員增長速度。1978年至2013年底，中國留學歸國學生累計達到144.48萬人，是同期出國留學學生總數(shù)的47.2%，接近一半的出國留學人員學成后選擇回國發(fā)展。“海歸時代”到來的同時，關于海歸變成“海帶”“海歸擱淺”、海歸優(yōu)勢不再、海歸帶回意識形態(tài)風險等聲音不時見于各種媒

日，在廣州的單身海歸們迎來了屬于自己的派對盛宴。當晚，由廣州市海歸協(xié)會攜手騰訊大粵網及《留學生》雜志共同舉辦的“The Cosmopolitan Single's Party（都市之夜海歸時尚單身社交酒會派對）”在廣州海航威斯汀酒店隆重舉行。這場派對盛宴共吸引了近300名優(yōu)秀單身人士的參加，其中不乏海歸、企業(yè)高管、外籍朋友及其他精英人士。在當晚活動現(xiàn)場，嘉賓自由交流的環(huán)節(jié)氣氛熱烈，派送玫瑰花、踩氣球、比賽吃東西、緣分對對碰等精彩的節(jié)目和游戲輪番上演，中間穿

4年預計超30萬海歸加入就業(yè)競爭大軍 2014年將成為比2013“最難就業(yè)年”更殘酷的“更難就業(yè)年”。2014年全國高校畢業(yè)生規(guī)模達到727萬人，比上年多出28萬人，再次創(chuàng)下歷史新高。而海歸人數(shù)預計超過30萬，屆時將出現(xiàn)應屆生與海歸之間非常激烈的就業(yè)競爭局面。 據(jù)早前內地教育機構的調查，2013年海歸回國后第一份工作年薪普遍不高，其中36.5%起薪不足4萬元，67.2%起薪不足6萬元。海歸工作起薪低的背后是多種因素作用的結果。2013年被稱為

《2011年海歸就業(yè)力調查報告》顯示，海歸的起薪在3000元左右，月薪在3000元至10000元的占71%，超過四成人的月薪不足5000元，只有15%的海歸收入超萬元。這部分海歸一般擔任的是主管、經理級別的職務；僅有6%左右的受訪者為高薪人群，擔任企業(yè)主、合伙人或CEO等高管。相當數(shù)量的海歸回國后變身“小白領”，甚至成為了“海帶”（海外歸來待業(yè)者）。《2011年海歸就業(yè)力調查報告》調查以全國7800余名各行各業(yè)的海歸為樣本，揭示海歸職場生存現(xiàn)狀。眼下有七成