探討建筑工程概預算控制措施研究

陳琳琳

【摘要】概預算控制是建筑工程中一項非常重要的工作，貫穿于建筑工程的全過程中，既可以控制建筑工程的成本，還能提高建筑工程的質量。隨著建筑工程規模的不斷擴大，建筑工程的總造價和施工成本也逐漸提高，這就給施工管理工作增加了難度。要保證建筑工程能夠順利完成，并將施工成本控制在合理的范圍內，就要加強對工程概預算的控制。本文主要對工程概預算控制的措施進行了具體分析。

【關鍵詞】建筑工程；概預算控制；措施

Study on Budget Control Measures of Construction Engineering

Chen Lin-lin

（Chongqing Municipal Construction Engineering Construction Consulting Co.， LtdChongqing400010）

【Abstract】Budget control is a very important work in the construction process， throughout the entire process of construction， both to control the cost of construction projects， but also improve the quality of construction projects. With the continuous expansion of the scale of construction， the total cost of construction and construction costs are gradually increased， which will increase the difficulty of construction management. To ensure that the construction project can be successfully completed， and the construction cost control in a reasonable range， it is necessary to strengthen the control of the project budget. This paper mainly analyzes the measures of project budget control.

【Key words】Construction project；Budget control

概預算對于整個建筑工程具有非常重要的意義，不但可以控制整個工程的成本，還能提高資源的利用率。當前，我國很多建筑施工企業都沒有對概預算工作引起重視，導致建筑工程成本控制和預算不合理，無法充分發揮出概預算的重要作用。為了提高建筑工程的整體質量，提高資源利用率，就要加強對工程概預算的控制，提高工作人員的專業能力和素質水平，從而不斷提高建筑工程的整體水平。

1. 工程造價概預算控制中不合理的地方

1.1設計出現變更和漏項。

有些建筑企業為了實現利益的最大化，會想方設法縮短工程的施工時間，同時也縮短了設計圖紙的時間，導致設計工作不夠細致，出現各種紕漏。很多建筑單位沒有進行實地考察和調研，設計整體水平比較低，而且沒有嚴格按照各項規章制度來設計圖紙，這些因素都導致施工成本增加，甚至超過了工程概預算。此外，還有一些建筑企業施工時沒有嚴格的按照圖紙進行，任意的修改圖紙或者設計方案，也導致工程投資超出概預算[1]。

1.2施工過程中存在隨意支出和浪費現象。

建筑工程各相關單位的經濟利益之間具有一定的相關性，這就給彼此之間互相包庇以及謀取利益提供了條件。同時，由于建筑費用很多都是由國家出的，相關監督部門認為沒有涉及到自身的利益，因此沒有嚴格審查各項工程的資金，導致工程資金審查中出現隨意支出和資金浪費的現象，使建筑施工的成本超出工程概預算。而且，我國當前建筑市場中的招標制度還不夠完善，存在很多不正當的競爭現象，施工企業通過不正當的方法獲得了施工權之后，會利用建筑需求的借口來滿足自身的利益需求，導致建筑概預算嚴重超額，給我國的經濟利益造成了嚴重的損失。

1.3概預算時效性比較短。

當前，工程項目建設中有一些概預算相關負責人員沒有嚴格按照相關規定進行概預算，導致概預算結果不真實，不能將項目的真實情況反映出來，而且實際操作起來比較困難，直接影響了整個項目造價管理工作，導致工程項目概預算的時效性比較短，無法對工程建設起到實質性的作用，還容易導致工程造價升高。

2. 建筑工程概預算的控制措施分析

2.1設計科學的設計方案。

要保證工程設計工作能夠順利進行，設計方案可以限定金額，也叫限額設計，主要是指嚴格按照國家的規章制度以及投資大概數額進行的初步設計，在此基礎上進行的概預算，使施工設計方案科學、合理，既可以保證實際預算不超出概預算，還可以提高施工的嚴謹性，提高了資源可利用率，減少了材料的浪費。建筑企業可以采用招標制度，對建筑工程的技術、功能以及經濟等進行全面的分析后，再制定出科學、合理的施工方案。招標制度可以應用于規模比較大的一些建筑工程中，要對建筑單位的技術、經濟等多個方面的實力進行綜合的分析，保證設計方案的合理性和科學性，這樣有助于避免浪費人力資源、物力資源和財力。

2.2嚴格控制和管理建筑施工過程。

當前的建筑施工單位中還存在很多浪費現象，針對這種現象可以采取有效的措施進行積極應對。比如加強政府部門的監管力度，對監管制度進行完善，監督和控制建筑項目投入的資金，避免不法商家從中謀取私利。政府監管部門要充分發揮自身的監管和監督職責，以保證建筑施工過程的資金不超出概預算，確保每一筆資金都是合理的，對每一筆資金的去向進行仔細的審查，申請資金支出額度時要嚴格按照規定的審批程序進行[2]。提高管理人員以及監督人員的工作效率和質量，加強對工作人員職業道德素質的培養，嚴格按照相關的規章制度來約束建筑施工單位和建設部門，將建筑施工投入的資金控制在概預算范圍內，進而實現建筑企業利益的最大化。endprint

2.3提高建筑工程概預算的時效性。

概預算可以為工程施工提供有力的依據，同時還可以幫助建筑單位合理控制工程造價，是工程建設中非常重要的一項內容。要提高工程概預算的時效性，就要合理的把握工程項目的現場情況，深入到工程內部，對工程各部門的數據資料和相關信息進行收集和分析。概預算工作人員要嚴格的審查設計圖紙，對設計圖紙的要求形成比較清晰的了解，以提高概預算工作的效率和質量，提高概預算工作的時效性。

2.4嚴格落實責任制度，加強對工程項目的管理。

建筑施工企業要嚴格落實責任制度，做好項目管理工作。首先要積極的推行責任制度，選取能力比較強的項目管理負責人，管理人員要明確自身的責任，合理的利用獎懲制度，以更好的實現概預算的目標。其次，加強項目合同管理，建筑施工單位要對合同中的相關內容進行嚴格的遵守以及執行。施工單位在清算過程中，要對各個條目進行嚴格核實，以確保符合合同的相關條例，然后才能進行支付，這樣能有效避免超出概預算[3]。

2.5對工程項目的設計方案進行優化。

工程項目概預算編制前需要做好相關的準備工作，特別是設計階段，要對施工現場的地形地貌、地質條件、周邊環境、施工工藝設備以及項目的可行性進行充分的了解和分析。要仔細的分析施工現場，仔細的勘察地質環境，將理論知識和實際數據進行充分的結合，以設計出比較科學的概預算方案。另外，還要對建材市場的價格進行充分的了解和把握，對每一個環節進行分析，以為更好的選擇施工方法提高依據，進而保證建筑工程的施工質量。

2.6對招投標工作進行規范。

要控制建筑工程的概預算，就要對招投標工作進行規范，加強對招投標工作的重視。相關部門要嚴格監督招投標工作，參與單位需要嚴格遵守招投標的相關程序，合理的利用現有的人才基礎以及信息資源，做好概預算工作，加強對實施定額的研究，采用比較權威的方法來分析工程的造價信息，既要保障概預算的質量，還能對解決方案進行不斷的優化，有效的去應對招投標評選，以提高工程概預算的質量。

2.7加強對工程概預算的監督和校核。

建筑企業不但要在思想上重視概預算工作，還要落實到具體的行動中。因此相關部門必須要嚴格的監督和校核工程概預算，以避免出現人為的失誤，導致概預算不合理。校核是工程概預算工作中的一項重要組成部分，對于控制概預算具有非常重要的作用，可以幫助確定合理的工程造價，使投資者的利益得到保障。開展監督工作，有利于營造一個良好的建筑市場秩序，對于促進建筑市場的健康發展具有非常重要的意義。

3. 結論

總之，概預算在建筑工程中具有非常重要的作用，要控制工程項目成本，必須要加強工程概預算，通過設計科學的概預算方案，從實踐中探索工程概預算的方法和途徑，使工程施工過程中的造價問題得到有效的解決，確保建筑工程順利的進行，進而促進建筑工程行業的健康發展。

參考文獻

[1]宋國瓊. 論建筑工程概預算控制及其管理[J]. 四川水泥，2016，（09）：116.

[2]徐亞妮. 建筑工程概預算控制措施初探[J]. 中華民居（下旬刊），2014，（09）：376.

[3]王琳. 建筑工程造價預算控制要點及其把握[J]. 經營管理者，2014，（04）：335.endprint