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房建工程現場施工安全管理探析

2017-09-30 08:15:44馬曉剛
科技視界 2017年13期
關鍵詞:現場安全管理施工

馬曉剛

【摘 要】本文對房建工程安全管理的現狀及問題進行了總結,并對提出了相應的安全管理策略,從而更好的確保施工現場的安全管理,提高工程進度和質量。

【關鍵詞】房建工程;現場;施工;安全管理

1 房建工程現場施工安全管理的現狀及問題

目前,我國房建工程安全管理現狀不容樂觀,存在諸多的問題,涉及到建設方、施工方、監理方及建筑市場大環境等各方面,但房建工程施工方(工程總承包單位、分包單位)做為工程實施的主體,對工程施工安全承擔全部責任。本文從施工方角度來分析房建工程現場施工安全管理中具體存在的問題以及產生的原因。

1.1 安全意識不足,對安全工作重視不夠

對施工管理人員來說,就是對安全管理重視不足。從施工方領導,到項目部管理人員,以及基層施工作業人員,都存在對安全管理重視不足的問題。他們主要把經濟效益放在了首位,而忽視了安全管理的意義,安全管理就成了“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”。也正因為重視不足,很多安全管理措施僅僅停留在制度層面,而無法落實到實處。對施工作業人員來說,做為參與房建工程建設的主體和落實安全管理的主要部分,目前,我國房建工程建設的施工作業人員基本上是以農民工為主,受教育程度相對較低,缺乏基本的安全施工與防護意識。

1.2 安全管理投入較少

安全管理投入少主要緣于三點:重視不足,將安全管理費用用在了其他地方;為了保證自身利益的最大化,苛刻安全管理費用;安全管理費用被人私自挪用。

1.3 施工方未依法合規配備安全管理人員

不管是施工單位、施工項目部還是工程專業分包或勞務分包,大量存在安全管理機構不健全、安全管理人員不足甚至缺失現象,有的施工方安全管理人員由外聘人員擔任,或者由其他專業技術人員兼任等,導致了施工方安全管理人員不能有效履職。

1.4 安全教育培訓不到位

(1)施工之前的上崗培訓不足。甚至是沒有經過安全培訓就開始上崗工作,或者安全培訓敷衍了事、走過場,完全沒有效果。(2)定期的對施工人員進行安全培訓不足。許多施工方除了對作業人員進行入場安全教育外,忽視了對作業人員的季節性、針對性安全教育培訓。(3)對作業人員安全技術交底不到位。比如:工序施工前不進行針對性安全交底,或交底走過場。

2 加強安全管理的策略

2.1 建立安全教育培訓機制

房建工程施工項目中,主要的施工人員為農民工,農民工的專業素養及安全意識低下,使得在施工過程中極易出現安全事故。因此當農民工進場時,安全管理人員應對農民工進行相應的培訓,培訓后經過考核,考核通過后再進行進場施工。進場工作后,安全管理人員應定期對農民工進行再培訓,再考核,進一步提高農民工及相應高危工種的安全施工意識。施工單位應定期組織安全管理人員進行相應的再培訓、再教育,提高安全施工管理人員的安全施工防范意識及最新安全施工的相關規定,進一步提高安全施工管理人員的責任意識。

2.2 創新安全管理模式且加強監督管理

在房建工程施工過程中,提高安全管理的方法不僅需要提高施工人員的安全意識,而且還需將廢舊工程器械、舊材料、舊工藝進行淘汰,綜合作用下才能將安全管理工作做到位。房建工程施工過程中,牽扯的范圍較廣、技術要點多、施工方法多、施工工種多、從業人員人數大,因此在對其進行安全施工管理工作時需突出重點、對關鍵問題及薄弱環節進行管理及控制。施工企業在進行安全管理時,應明確各部門及相關負責人的崗位責任,避免出現事故時產生互相扯皮或推諉現象,為施工企業負責,對出現安全事故的當事人負責。在推進安全施工時,施工企業應賦予所有施工人員監督管理權限,若施工人員發現某處存在安全隱患或發現其他施工人員進行高空作業時未系安全帶或其他違章作業,應及時向安全管理人員進行匯報,且施工單位應對匯報人員進行相應獎勵,提高施工人員的積極性,確保施工順利進行。

2.3 制定建筑施工安全應急預案

在房建工程現場施工安全管理中,安全應急預案的設計是確保安全的關鍵。在施工的各個環節中,應該制定與之相符的應急方案,由于施工階段不同,應急方案也應該不同。在方案制定之前,應該對房建工程施工現場的情況進行調查,安全等級不同,應急預案的設計與實施也不同,只有充分考慮各方面的因素,才能確保應急預案的科學性和合理性。

2.4 加強施工人員職業安全道德教育

在房建工程施工現場,需要有一支高素質、高水平的施工人員,他們良好的道德素養,才能對現場的安全情況負責,能夠按紀律進行做事,遇到問題及時進行上報。因此,企業應該多開展各種職業道德和安全教育的培訓工作,讓現場的施工人員能夠學習各種安全知識,同時提高自身的道德修養和管理水平。在平常的工作中,企業管理人員應該與現場的施工人員多交流,對于各種存在的安全隱患及時進行解決。對于施工人員的心理壓力管理人員及時對其進行疏導,減輕他們工作的壓力,提高他們的心理素質。同時,還應該給他們一種歸屬感,讓他們能夠多為企業著想,在一定程度上減少各種安全事故發生的可能性。

2.5 加強建筑施工全過程安全管理

房建工程全過程安全管理是建筑施工企業有效管理的關鍵。加強房建工程全過程安全管理是有效提高房建工程質量的重要環節。房建工程全過程安全管理主要從以下幾個方面入手: 第一,建立安全管理交底制度。在每一個項目施工之前,安全管理人員都應該根據規章制度做好安全管控工作,做好相應的安全管理交底工作;其次,制定相應的安全管理作業指導書。對不同的機械、材料、環境以及方法進行相應的監控,確保按照作業指導書進行房建工程安全控制;再次,執行安全管理樣板制度,在進行大面積的建筑施工之前,房建工程企業應該實施樣板間、樣板房制度,保障房屋房建工程安全管理得到有效提升。

3 總結

房建工程施工現場的安全管理是一項系統的工作,需要施工方高度重視,將安全第一放在首位,同時,健全安全管理機構和安全管理人員,確保安全制度的有效落實。

【參考文獻】

[1]王曉東.強化建筑工程施工質量與安全管理的有效措施[J].管理觀察.2014(03).

[2]烏志民.論建筑工程施工過程的安全管理[J].黑龍江科技信息.2014(25).

[3]張海鵬.淺談建筑工程施工的安全管理[J].黑龍江交通科技.2013(03).

[責任編輯:張濤]

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