復合型人才在中小定點屠宰場中的作用

董江麗

引言

在現代經濟社會，中小定點屠宰企業擁有復合型的人才是企業擴大生產、提高競爭力、實現持續發展的基礎和重要手段。在近年來，生豬屠宰企業不僅引進新的生產技術，同時在經營理念、產品質量、商業模式上逐步創新，通過新的生產銷售模式，新的購銷渠道，為企業的健康發展走出一條新的道路。中小定點屠宰企業的健康、高速發展離不開既懂技術又懂市場營銷的高素質企業復合型人才。本文結合我縣中小定點屠宰企業的實際情況，論述了復合型人才在企業生產經營中所發揮的重要作用。

1 復合型人才的定義

勞動人事部門對目前需求量最大的復合型人才歸為三大類，首先是既會動腦又會動手的“灰領”人才，工業產品設計制作人員、多媒體制作員、模具設計人員、室內裝飾設計員、包裝設計制作員、現代工藝美術設計員，都屬于這一類。其次是既有國際化運作經驗，又通曉本地實際情況的管理人才。隨著我國加入WTO，與國際接軌日益深入，整個社會進一步開放，這類人員的需求量呈現不斷放大的跡象，媒體策劃和編輯以及出版設計人員都屬于這一類。第三類是既懂技術又懂市場營銷的人才。針對我縣中小型定點屠宰企業的實際情況來看需要的是本定義中所界定的第三類人群，中小定點屠宰企業在實際的生產經營過程中，如果擁有一些高素質的復合型人才，一定會給企業帶來長期穩定的發展，獲得可觀的利益。

2 中小定點屠宰企業在復合型人才方面的現狀

根據我縣定點屠宰企業的現狀分析，許多企業尚不知道營造環境，注重氛圍，吸引復合型人才的加入是現在中小型企業發展所面臨的一個重要的問題。目前的現狀是，企業家只追求眼前利潤，沒有長遠發展的眼光，缺少屠宰工、肉檢員就招屠宰工、肉檢員；缺少銷售員就招銷售員，一般只注重專業人才的培養或者招入，不會考慮引入既懂技術又懂市場營銷的復合型人才，將生產和銷售進行合理的規劃。導致生產和銷售不能有一個很好的協調，現在的中小企業并不是很注重新的適合自己的管理模式的引進，不愿在既懂技術又懂市場營銷的復合型人才上投資。但當今的企業之間的競爭，越來越注重復合型人才的引進，他能使企業在管理模式上有所改進，技術上進行革新。提高企業在銷售市場上的競爭力，所以在對待人才上，管理者首先要考慮的是引進并培養一批適合自己的新型管理人才。

3 復合型人才獲得途徑

專門型人才越來越無法適應企業發展的要求，而復合型人才以其既懂技術又懂市場營銷適應當前企業發展的趨勢而備受矚目，因此，獲得復合型人才具有十分重要的意義。結合我縣定點屠宰企業的現狀，獲得復合型人才的途徑一般有以下幾種：

3.1 廣開渠道，加大復合型人才引進力度

實行招聘制，公開招聘復合型人才，擇優錄用，暢通人才招募的渠道，加大復合型人才引進力度，根據既懂技術又懂市場營銷的原則，引進適應市場經濟時代發展需求的法律、經濟、信息管理、商務、畜禽屠宰、現代管理等專業復合型人才，形成人才數量和質量的新突破，吸引更多的優秀人才加盟企業。

3.2 和培訓基地協調，造就高級復合型人才

針對專業的高級人才少，培養途徑窄的實際，建議和專業高校聯系，建立培養新途徑，一是根據和企業生產相關的專業，培養自己的大學生；二是培養本廠工作人員，提高專業水平和學歷檔次，使一部分的專業工人轉變為復合型人才。

3.3 健全各項制度，保證基層人才長效培養

建立選拔任用人才機制。一是推行競爭上崗制。在落實領導職務競爭上崗制、任職試用期制、任期制的基礎上，推行從委任制向競崗聘任制過渡。實行鍛煉性交流及輪崗性交流制度。以培養復合型干部為目標，通過交流鍛煉，培養全體工人的專業素質，提高工作質量與工作效率。

3.4 建立不斷更新知識內容的培訓機制

通過不斷的能力培訓，使全體工人逐步由工作型、經驗型向知識型、復合型、專業型結構轉變。在培訓的思路上，要以提高管理水平和業務能力為目標，使更多的工人一專多能，使更多的人才學會指導協調，善于正確處理工作中的疑難問題。

4 復合型人才在中小定點屠宰企業中的作用

隨著中小企業進一步的發展，中小企業人才的需求也必將越來越大。引進高質量的復合型人才是企業在殘酷的市場競爭中站的一席之地的不敗法寶。

4.1 要轉變人才觀念，徹底打破私有觀念

中小企業要發展，企業的決策者要解放思想、轉變觀念，真正認識到復合型人才是企業的第一資源，把人的管理從簡單的人事管理上升到現代真正的人力資源管理，人才會帶領企業真正進入制度化、規范化、社會化的管理階段。

4.2 要以企業文化來培養人才

通過引進高級人才，中小企業才會擺脫家庭情結的文化因素在企業中的影響，重新樹立一種具有穩定性、吸附性和包容性的企業文化，才能廣招人才、留住人才，提高企業的文化素質和修養，提高其人格魅力，吸引有才華的人才與其一道工作。

4.3 全面提升企業素質

我縣的中小企業還存在著規模小、員工素質低的現象，還不能實現以人為資源優勢來配置和優化其他資源。因此，提高企業內在素質，說到底還是要提高人的素質，企業規模、環境、裝備水平以及產品檔次和質量的內在差異，實質反映的是人的內在素質差異。通過使用高級復合型人才使企業在生產、銷售、文化積累等方面進入一個新的境界。

總之隨著經濟的高速發展和宏觀經濟環境的改善，中小企業面臨著新一輪巨大的發展機遇。同時隨著經濟開放程度的提高，中小企業面臨的競爭也迅速加劇。復合型高級人才也已成為中小企業確立競爭優勢，把握發展機遇的關鍵。

作者單位：石家莊市靈壽縣畜禽屠宰定點管理執法隊endprint