鄭友巖
所謂內功與外力,從哲學上講其實就是內因和外因。對于二者關系,毛澤東在《矛盾論》中曾有個妙喻:“雞蛋因得適當的溫度而變化為雞子,但溫度不能使石頭變為雞子,因為二者的根據是不同的。”這一比喻形象地說明,內因是變化的根據,外因是變化的條件,內因外因缺一不可。領導干部要做好工作,亦是如此,練好內功是第一要務,善借外力是輔助要素。
《三國演義》里有句經典名言,“萬事俱備,只欠東風”,講的也是這個道理。盡管周瑜制定了火攻曹營的良策,做了萬全準備,但天公不作美,計劃也是難以實施。幸得諸葛亮獻計“巧借東風”,方能大勝。古希臘歷史上,還有個著名的“木馬計”。強大的希臘聯軍攻打小亞細亞的特洛伊,十年不克。最終,有智者獻“木馬計”,希臘人置大木馬于城外,佯裝撤退,讓敵方中計將木馬拖入城內,待至深夜,藏在木馬中的希臘人潛出,與城外的希臘將士里應外合,終于攻克此城。這些故事,不因年代久遠而失去魅力與啟迪,分析其中的歷史人物,其成功皆是內因外因共同作用的結果。
然而,反觀現實,我們卻發現,一些領導干部對內因外因的正確關系認識不深、把握不好,甚至將二者割裂開來:有的只看重自身能力建設,將自己封閉起來,鮮與外界交流溝通,如同井底之蛙,只看到自己頭頂的一片天空,久而久之,與外界社會脫節,自身能力建設也就缺少了方向性指導,后勁不足,難以持續;有的則一味指望借助外界力量,即便是汲取到了好經驗好做法,也不懂得將其用于加強自身建設,看似熱熱鬧鬧,實則沒有達到促發展的目的。
“打鐵還需自身硬。”領導干部要做好工作,練好內功是根本。一方面,要加強道德修養。古人云,“先莫先于修德。”“重莫如國,棟莫如德。”領導干部要成為國家棟梁,沒有比崇高德行更重要的了。只有勤修為政之德,不斷提高思想境界、培養高尚情操,才能以人格魅力取得事業成就、贏得群眾擁護。一要明大德,鑄牢理想信念。堅定的理想信念、堅強的黨性,是領導干部必須修好的“大德”,任何時候都不能動搖。二要守公德,強化宗旨意識。正確對待個人名譽、地位、利益,做到心底無私天地寬。三要嚴私德,錘煉意志品質。要慎始慎終、慎獨慎微,潔身自好、廉潔自律,時時自重、自省、自警、自勵;另一方面,要加強能力建設。堅持以能力提升為核心,緊緊圍繞提高領導水平和執政水平、提高拒腐防變和抵御風險能力這兩大歷史性課題,著重提升推動科學發展能力、維護社會穩定能力、解決民生突出問題能力。
“他山之石,可以攻玉。”領導干部要做好工作,善借外力是關鍵。在信息爆炸的新時代,善于向他人學習、善于借鑒他人長處、善于借他力為己用,是領導干部必備的素養。牛頓曾坦言,“如果我看得遠,那是因為我站在巨人肩上。”尺有所短,寸有所長,每個人的能力和精力都是有限的,借他人之力,為自己所用,是智者之道。劉邦就是這樣一位智者,和項羽相比,其力量相對弱小,卻最終取得了楚漢之爭的勝利,原因就是善于借助張良、蕭何等人的力量,而項羽則多疑多慮、狂妄自大,僅憑一己之力,容不下其他人,最終落得烏江自刎的結局。
正所謂,“假輿馬者,非利足也,而致千里;假舟楫者,非能水也,而絕江河。”領導干部作為時代的弄潮兒,處在實現中國夢和“兩個一百年”奮斗目標的關鍵時期,唯有以更加開放的心態,勤練內功、善借外力,“內外兼修”、內外聯動,方能破浪前行。endprint