孔慶容
在每項工程的施工過程中,為了更好的保證施工的質量,都一定要加強建筑工程施工現場的管理。作為施工單位方面來說,管理上一定要使用科學的方法,合理規劃施工進度、施工質量、準確把控施工使用時間。這樣才能在最大程度上保證工程的施工質量,也能將施工的單位在業界中的市場競爭力進行提高。本文將對建筑施工現場管理中現階段存在的問題進行探討,針對問題提出改善措施。
在一項工程的施工過程中,不可避免的會出現很多問題,比如經常會因為施工現場情況比較復雜,不能完全按照原有設計方案進行施工,也會受到不專業的技術的影響。這些問題都會對施工質量造成很大程度上的影響。在建筑工程管理中,建筑工程現場的管理是至關重要的環節,會直接對施工質量造成很大影響。
建筑施工現場管理中現階段存在的問題
建筑施工人員的專業素質比較低?,F代社會建筑行業發展十分迅猛,建筑行業的經濟效益也是比較可觀的,這種形勢下有更多人參與到建筑行業中。在這些人中,也不乏農民身份的人員。相關統計顯示,我國建筑行業有三千萬從業人員,農民就有百分之九十??上攵?,農民工在上崗之前沒有專業的培訓,也沒有安全生產的相關法律法規方面的知識。因此在施工中經常會按照自己的想法進行工作,不會完全依照工程設計和相關規定進行規范化的施工。這樣會增加施工現場管理的難度,也會對工程的施工質量造成十分嚴重的影響。專業技術指導很難讓他們完全理解,所以施工人員的素質也變成建筑施工現場管理中一項十分重要的問題。一定要加強施工人員素質的培養,才能讓施工現場的管理更加高效。
建筑施工現場管理人員不足。建筑行業發展十分迅速,眾多施工單位已經逐漸轉型為管理方面的單位,這種情況導致原現場管理者們的工作環境變成辦公室,原理現場施工的環境,這樣造成了建筑施工現場中管理人員的銳減。除此之外,現在的建筑工程施工愈加復雜,建筑施工現場的管理難度也在不斷增加。不僅包括建筑工程設計、施工工序的制定,還要控制施工人員的數量等等。這些問題都讓建筑施工現場的管理難度不斷增加,使管理的范圍擴大。但是實際情況中很多施工單位一味追求資金上的節約,或者受其他方面的影響,沒有足夠的施工管理人員配置,經常存在一個管理人員身兼多職的情況,造成建筑施工現場管理上的不全面現象,讓建筑工程的施工質量受到影響,也對整個施工單位的形象造成影響。
建筑施工現場物料管理方面的問題?,F場物料作為工程的組成部分,不論在質量還是使用性能方面都會影響工程的質量,因此一定要重視施工現場的物料管理。現在的情況是因為物料管理工作是非常瑣碎的,在整個建筑施工現場的管理工作中都是一項重點和難點工作,作為管理者一定要全面檢測物料的具體情況,最大程度上避免影響工程的質量。
建筑施工現場管理中存在問題的改善方式
提高施工人員的專業技術以及整體素質。要對施工人員進行上崗之前的培訓工作,夯實其建筑施工的基礎理論性知識,使其熟練掌握施工使用相關技術,同時也不能忽視對施工人員的安全教育,保證施工人員都能了解施工技術規定和相關法律法規,保證施工人員都具備安全生產的意識。相關管理人員要在培訓期間定期檢查受培訓人員的培訓效果,這樣能將培訓的效率提高。檢查結果合格的施工人員才能允許其上崗。在上崗工作之后,如果出現違反相關技術規定的行為或者違背法規的現象,還要進行考核,這樣才能有效避免此類情況的再次出現。對于起重機操作人員、電焊切割使用人員以及汽車駕駛人員應該加上專業方面的培訓,要具備專業的從業資格之后才能上崗工作。施工管理人員的素質也是十分重要的,有些管理者其實對自己管理范疇內的內容都不是十分了解,也不具備管理方面的專業知識,因此也不能忽視對管理人員的培訓,要讓管理人員對自己管理工作的具體內容有明確的了解,不斷加強其責任意識。
酌情增加建筑施工現場的管理人員。因為現階段情況是很多施工現場的管理人員不足,很多崗位甚至有空缺的情況存在,為了避免這種情況,也避免一人身兼多職的現象,要結合施工的實際情況多安排一些施工管理人員。在管理人員的選擇上要使用深諳現場施工經驗的人員,一定不能為了應付了事選擇對管理方面一竅不通的管理人員。管理人員首先要具備過硬的專業素質,具備管理能力,也要擁有強烈的責任意識,熟練掌握施工工序以及相關要求,這樣才能最好的保證工程質量。除此之外,要將每個管理人員的優勢發揮到最大,合理分配崗位,保證施工現場的高效管理。
重視施工現場物料的管理。施工單位一定要重視對施工現場中物料的管理,因為物料在整個工程中占據了十分重要的部分,會直接影響建筑工程的整體質量。在選進物料環節,一定要選擇生產能力強的廠家,選購人員要仔細檢查物料質量,保證各個方面都能滿足建筑需要;物料運進施工現場中之前還要對其生產合格證加以檢查,并全面檢測無聊的使用性能,全部合格之后才能運進施工現場投入使用;選擇高素質的專業人員進行物料的管理,避免有些人員為了一己之力選擇價格便宜質量底下的物料。
建筑行業在現代社會可謂是飛速發展,建筑施工的難度也在不斷增加,面對這種形勢很多施工單位為了降低施工難度不管在施工的工序方面還是施工使用設備方面,都可以說是絞盡腦汁,這樣就導致施工現場的管理工作難度增加。出現問題是不可避免的,要針對問題結合施工現場中的實際情況,及時使用改善措施,這樣就能保證施工正常進行,保證工程質量。