蔡延青：I have a Bottle Dream

曾曉丹+二馬

兩年前，剛創業一年多的蔡延青登上了2015年福布斯“中國30under30創業榜”。這是福布斯連續第四年在中國進行“中國30under30創業榜”的評選，評選人包括雷軍、劉芹等頂尖企業創始人、風險投資人以及福布斯中文版編輯。

作為備選項目中體量最少、最初期的企業創始人，蔡延青表示壓根兒沒有想到會入選。“候選名單中有很多很牛的項目，‘一起開工社區一直都被誤解為做聯合空間或孵化器，挺慶幸福布斯能夠認可我們的‘社區理念，也意味著這個理念在未來會有無限可能。”

步入“社會創新”江湖

最早，蔡延青獨自登上了從香港去巴黎的飛機，此行是為了尋找自己未來的位置。當時他身體不適，嚴重咳嗽，“一個人背著將近50公斤的行李，里面塞滿了相機、錄影器材、三腳架等，我永遠忘不了那天。”

社工系畢業的蔡延青早在大學時期就對社會創新產生了濃厚的興趣。2011年6月1日，他創辦了Bottle Dream網站，翻譯與傳播國內外社會創新的案例。當時，“社會創新”在國內還是一個陌生的名詞。

社會創新可以是一種產品、一項技術、一個設計、一種行動方法、一個商業模式，甚至一個新的游戲規則。例如，蔡延青剛在上海結束的剩食大餐活動。它的玩法是把超市、菜市場上面那些即將過期或者品相不好沒有賣出去但完全可以吃的食物，用免費或者低價的方式拿到。之后在大馬路上配合著音樂，由一些年輕人來烹飪，拿給路人一起分享。最終，這些食物不但完全可以吃，還很美味，也讓人們用一種更好玩、更儀式感的方式理解了食物浪費問題。

任何時代、社會都會遇到各種各樣的問題。如何讓一個年輕人發現問題，并且思考出一套“有趣”又具有效力的解決方案，這就是社會創新存在的意義。

在翻譯了大量案例后，他感覺到社會創新將會為未來帶來一股“有趣”且“強大”的推動力。于是他發起了對《創變者》紀錄片的眾籌，希望能用更直白的方式講清楚“社會創新”。

之后，他如愿踏上了“未有歸期”的《創變者》拍攝之旅。然而，就在2013年的春節，這趟未有歸期的旅程被無情地打斷了。在非洲肯尼亞的一個晚上，阿菜一直擔心的事情發生了，他遭到了入室盜竊。所有的拍攝設備及電腦一夜間被盜光，10%的拍攝素材隨之丟失。

在無助與失落的包圍下，他決定先回國，再調整后面的計劃。經過三年的拍攝與剪輯，《創變者》正式面世。2015年7月，《創變者》席卷了6個國家100座城市超過320個的公共空間，各高校新學期的放映預約接踵而來。

沒有過多的拍攝技巧、不做特效后期、不嘩眾不煽情，《創變者》用免費申請、眾包放映的形式，將一群世界年輕人真實誠懇的獨白直面公眾。《創變者》的走紅在蔡延青的意料之內，他認為每個人心中都有創變的基因，《創變者》就是激活這項基因的催化劑。“人人都有Dream，它可能被關在了Bottle里，《創變者》正是大家的開瓶器。”

“一起”創意新空間

作為中國大陸最早一批了解并開始實踐社會創新概念的人，蔡延青如今一面運作著社會創新媒體Bottle Dream ，一面又在廣州和朋友合伙經營著聯合辦公空間“一起開工社區”， 并希望將這種“一起”的力量轉變為商業模式。

與外國的“聯合辦公模式”以及“創業孵化器”不同，“一起”不靠出租辦公空間與投資創業項目盈利，它專注研究 “社區”。

在擁有四層辦公空間的“一起”里，蔡延青沒有獨立辦公室，他與眾多“一起”的會員一樣，在公共區域的座位辦公。“一起”類似于“無邊界公司”，你可以說它只有20多人，也可以說它有1700多人。“我們公司的人都可以分散在公司的任何角落，然后該開會就開會，沒有開會的話就自己工作。然后大家的工作狀態會比較打雞血，但是同時也比較有趣，因為這樣的環境下面，我們能接觸到更多的人。”

這里聚集與鏈接了一群介于創業者與普通上班族之間18-35歲的年輕人，他們是設計師、手繪師、媒體人、律師、程序員……他們有機會一起用創新的方法為其它企業解決運營中的問題，打破固定受聘的局限，更多的個人時間、空間與智慧將被最大限度地釋放出來。

曾經有一款自行車產品，在設計的初期就到“一起”開辦體驗會，邀請“一起”會員中的“騎行幫”提出對產品的需求與意見，這意味著未來更多的產品在設計前期會有用戶的介入參與。

無論是為企業運營問題輸出解決方案，還是參與產品的前期設計，“一起”充分運用了跨界、創新、智慧融合的核心理念。

目前，很多傳統行業、互聯網公司、地產商如萬科等已經開始關注并接觸“一起開工社區”。

你給世界的終是給自己的

蔡延青最初在香港的社會企業峰會（Make a Difference ）了解到社會創新這個領域時，曾被兩個國外案例所吸引。一個是建筑師的創變者，他把香港出租車定期會更換的座椅皮套回收了起來，把它們做成很不錯的包。這些包還有一個品牌，叫做“handsome bag”，非常時尚，很快就受到了人們的歡迎。“當時我就想，竟然可以把快要廢棄的東西做得這么酷，而且它真的很好看，好像即使大家不知道它背后的故事，也都愿意去購買。”另一個是叫Kevin 的男生，在倫敦做了一個組織，將很多浪費的食物通過社區的公共廚房分給志愿者，然后通過他們分享給社區里的老人，作為午餐晚餐。

人人都可以是創變者change maker。當然，這不意味著你必須成為一個社會企業的創始人或者什么。紐約一個街頭理發師Mark，他每周日上街為流浪漢剪頭發。在他們眼中，Mark就是一個創變者，他在用自己的技能，去解決問題然后讓這個世界變得更美好。你只需要站在自己的位置上，將你的技能跟熱情貢獻給需要你技能的人群或者問題上就行。endprint

“我們有一句話叫做：你給世界的最終是給你自己的。個體和世界是一直處于一種不斷的交融、不斷地互動的一個過程，我們堅信改變世界是從改變自己開始的。”

既希望通過傳播的手段讓更多的人了解這個新概念，又身體力行地行動起來，蔡延青稱得上是名副其實的社會創新者。當身邊的許多人隨著年紀漸長，只關心自己生計的時候，蔡延青和更多的社會創新者們始終把目光放在這個有問題、也有可能變得更好的社會上。

激活“創變”基因

在真正開始環球社會創新之旅前，蔡延青用了將近一年的時間，在做家里人的思想工作。“我會拿著ipad 跟媽媽講解社會創新是什么，為什么我要做這些事情。我做了很多的鋪墊，讓他們理解我要做的東西。溝通蠻重要的。”

之所以遠赴他鄉進行環球之旅，除了單純是想看看外面的世界，更重要的原因是想以更直接的方式，面對面的去接觸這些曾出現在社會創新文章里的主人公。

再者，“當時基本確定會做社會創新相關的事情，不會回去做原來的工作了。但這個領域里面可以做的事情太多了，可以做一個傳播者，做一個平臺的搭建者，也可以做一個研究者，或者做一個一線的工作者。而我自己仍在思考，自己要在這個領域里面扮演什么樣的角色，我要尋找自己的位置。”

目前，社會創新也面對很多信任瓶頸的問題，同時常常會好不叫座。蔡延青覺得社會創新跟創業是很像的，未必你做出來就有人買單，叫好不叫座的社會創新比比皆是。但哪怕它叫好不叫座，我們也不認為它沒有價值，因為它提供了一種思路。這種思路在現在這個情況下，可能是行不通的，左右這個東西相關的因素太多了。“它不成功其實很正常，但這不妨礙大家去學習它的思路，它為什么會以這種方式去解決這個社會問題。以及它為什么失敗，失敗又能帶給我們什么啟發。”

支撐著蔡延青一直在社會創新行業走下去的，不僅是家人的理解，也有著陌生人的支持。“在旅行中，我有發起過眾籌項目，而支持我的人有八九成是不認識的人。可能是他覺得你在做他想做的事情，所以他愿意支持你。或者，他也和我一樣覺得這個項目有意義。這也讓我有一個很深的領悟，當你擁抱世界，想要做一件事情，全世界都會來幫你。”

誰可以成為這個時代的社會創新者？社會創新者有什么門檻嗎？如果你帶著這些問題去問蔡延青，他的回答總是干脆有力，“任何人都可以成為社會創新者。”而當越來越多的人開始關注社會問題，并力所能及做出一些小的改變后，這個社會也將變的更美妙一些。endprint