新人工資高，老員工不服，怎么辦

在“招人難”的大環境下，公司往往花重金招一批新人進來，這批新人的工資比熬了多年的老員工的工資還要高，于是老員工就不滿意了，不是吵著加工資，就是消極怠工，甚至離職走人。該如何處理和平衡這種矛盾？

黃?。航ㄗh做行業、企業、部門的薪酬分析，然后根據企業的實際情況，對現有人員的工資重新核定。

應科技：對于新進人員，可根據當地人才引進難易程度設定臨時評級標準，以1年作為考察期，1年后按照統一薪酬辦法套改。

王旭文：對老員工，最有用的是給他們一個近期看得見或正在著手做的承諾。

彭陽軍：定期做薪酬調查，如果發現本企業的薪酬待遇明顯低于市場行情，應進行普調。

王若冰：做出自己的特色，是留住人才的關鍵。如果加薪加福利就能保證忠誠度，就不會有那么多名企為人才跳槽而頭疼了。endprint