成為中國公司，我們感到振奮（和企業家喝下午茶）

本報記者　張妮

粉色、黃色、白色、紫色……初秋，北京順義的一個農場里，野菊花等各式花卉開得正艷，蜜蜂與蝴蝶叢中飛舞。試驗田里種植了花生、玉米、水稻、大豆等作物。空氣中混合著泥土的味道。鮮花叢中搭了幾個白色帳篷，甚是洋氣。《環球時報》記者跟著先正達CEO傅文德（ErikFyrwald）走進帳篷。這里的確是一個安靜、愜意、接地氣的采訪地點，甚至很難將眼前的景象和那場蕩氣回腸的“中國企業最大海外收購案”聯系在一起。更難聯想的是，坐在對面的這位身高1.93米、金發碧眼的首席執行官，現在的身份是中國央企所屬的跨國公司高管。這個重大轉變發生在3個月前，中國化工集團公司(簡稱“中國化工”)以430億美元完成對瑞士先正達公司的收購。先正達，這家有259年歷史的百年老店，是全球第一大農藥、第三大種子高科技公司。從中國農化行業較為分散、多數企業經濟實力和抗風險能力較弱的現實看，此項收購被認為意義深遠。不僅中國化工因此躋身全球農化行業第一梯隊，全球農化行業格局也將改變。此前，先正達、拜耳、巴斯夫、孟山都、陶氏化學、杜邦六大歐美原創農藥和種子企業占據全球70%以上的市場份額，全球80%的農藥和種子由這六大巨頭開發。如今，美國、歐盟和中國“三足鼎立”的格局正在形成。

收購完成后，先正達首次將“科技與創新博覽會”辦在中國，地點位于該公司多年前在北京順義設立的試驗農場，希望通過博覽會向中國的政府官員、研究機構、合作公司展示其研發與創新實力。“剛剛在示范田中，你看到了我們的技術方案在花生和其他作物上的展示，我們的方案能有效防治病蟲害，提升作物產量與品質。”傅文德在接受《環球時報》專訪時說：“成為中國所屬的公司，我們感到振奮，沒有哪個國家像中國一樣實現如此飛速的發展，因此，我們將擁有成為全球最優秀農業科技公司的巨大機遇。”

在中國，我們將做什么

環球時報:被中國化工收購后，先正達最大的變化是什么？

傅文德：最大的變化是，作為中國化工集團的一部分，先正達將更多地聚焦于中國。我們為此感到振奮，因為我們所擁有的科技實力和人才能夠為中國農業發展做出更多貢獻。中國化工也將為我們提供建議，幫助我們在中國取得更大成功。中國農業與全球最優的農業實踐相比，在產量、技術等方面存在較大差距。我們能為中國廣大農民提供先進的科技與知識培訓，幫助他們達到世界領先的農耕水平。多年來，先正達一直在歐洲、北美和拉美地區開發農業科技，在中國也有一些技術開發，而現在，我們要在中國開發更多科技。不僅僅是先正達自身的技術研發，還包括與中國的科研機構和公司開展合作，開發新技術。這些科技成果不僅服務于中國農業，也服務于世界農業。我們希望世界上每一個人，無論是當下還是未來的100年，都能享有充足的食物。

環球時報：中國對農業的需求巨大，先正達希望在中國市場實現怎樣的發展目標？

傅文德：我們的目標是進一步鞏固先正達在全球植保（農藥生產與研發）行業的領導地位，并在種子業務領域力爭占據領先地位。公司的研發實力源于百年歷史積淀，近十年來，隨著現代生物學、遺傳科學和化學的發展，我們的科研實力不斷加速發展。在中國，我們是植保行業的領導者，占據6%的市場份額。我們計劃通過加大研發、銷售及服務能力的投入，增強自身實力。先正達北京創新中心匯集了來自國內外的優秀科學家，采用世界最領先的現代生物育種方法，為農業生產開發新技術。我們將繼續為中國農民提供知識培訓，幫助廣大農民采用最先進的技術，減少農藥使用量，通過科學、安全用藥，確保農民和環境的安全，獲得更高產量，實現更好收益。我們也在開發生物農藥產品，進一步推動可持續農耕的發展。

先正達是全球第三大種子公司，在蔬菜、油葵種子領域占據領導地位，在玉米和大豆種子方面具有很強實力。在南亞，我們的雜交水稻品種占據領先地位。我們開發的世界領先的高產雜交小麥，計劃于2022年上市。中國化工支持先正達大力發展種子業務，因此我們將在全球種子行業引入優質資源，執行雄心勃勃的增長戰略，對核心能力加大投入，比如育種技術和支持農藝學家。我們還會在中國、北美和巴西地區的種子業務上加大投入，并通過合作及并購的方式不斷發展。作為一家中國所有的公司，我們還期望與中國政府特別是農業部、中國的科研院所以及渠道合作伙伴建立更緊密的合作，為廣大的中國農民服務。

農業使用了全球淡水資源的70%，全球溫室氣體排放總量的35%來自于農業。我們希望通過減量使用更安全的農藥、耗水少的種子以及結合種子和植保的技術方案，幫中國減少農業溫室氣體排放，更有效地利用農業資源，同時進一步鞏固我們的行業領導地位。我們希望成為具備全球化領先實力的中國公司。

也許10年后，中國農業就能具備與美國競爭的實力

環球時報：與歐美的大農場不同，中國以小農戶居多，這會成為提高農業生產效率的挑戰嗎？

傅文德：無論是大農場還是小農戶，都能運用科技來提高生產效率。當然，大農場在這方面有一些優勢，比如更方便進行機械化的播種、噴藥及收割。而小農戶采用農業科技也能夠大大提升生產力。這不僅僅需要使用適合的產品，還要結合培訓來實現，比如什么時期采用什么植保產品等。

先正達業務覆蓋的國家比其他農業公司都要多。我們在北美和巴西主要針對的是大農場，而在越南、泰國、印度尼西亞等“一帶一路”沿線國家，我們不僅將技術提供給大農場，還提供給更多小農戶。如今，數字化平臺的普及讓我們能影響到更多的農民。

環球時報：中國未來有可能成為農業強國嗎？如果會，還需要多長時間？

傅文德：中國經濟發展非常快，在很多領域中國已經實現趕超，比如，華為手機在中國的市場份額超過蘋果、三星，占據領先地位，大家也希望看到華為在其他國家同樣保持領先。目前，中國的農業和美國、歐洲相比還存在差距，但是，通過更多先進技術方案的應用，未來5年，我們有信心能為中國農業帶來更多積極影響。中國的科研機構擁有很多好的科研成果，我們也希望通過合作幫助中國的技術推向市場。也許10年后，中國的農業就能具備與美國和其他國家競爭的實力。

我曾擔任杜邦農業與營養事業部總裁，今年是我在先正達工作的第二個年頭。之所以加入先正達是因為我相信，作為中國所屬的公司，我們擁有創造全球最優秀農業科技公司的巨大機遇。1990年我首次來到中國，那時中國已經成為一個重要市場。我那時就被中國人民以及這個國家所蘊含的巨大潛力深深吸引。在過去的27年里，我每一年都會來中國1到5次。沒有哪個國家像中國一樣實現如此飛速的發展，中國的未來必將更加輝煌。

農藥殘留的安全風險，甚至比一杯咖啡還要低

環球時報：農藥能幫作物抵抗病蟲害，但農藥殘留對環境、消費者的影響多年來也飽受詬病。如何解決這個兩難問題？

傅文德：農藥技術一直在不斷發展完善。在30年前的美國，農藥的使用量比現在要多很多。而今天，運用現代科技，農藥的使用量大大減少，安全性也顯著提高。在農藥產品上市前，都需要經過高標準的法規審核，以及嚴格的測試以確保安全性。如今在科學使用的情況下，農藥殘留的量極少，甚至比一杯咖啡的安全風險還要低。

如果我們不去防治作物病害，病害侵入作物中帶來的健康危害更大。如果不使用農藥，將無法養活世界日益增長的人口。現在我們要解決的問題是如何確保農民安全地使用安全的農藥。因此，我們需要與公眾進行透明和公開的數據及信息分享。這就是我們為什么希望政府能建立非常高標準的農藥質量及安全法規，這樣可以將老舊的、質次的以及未按規定登記的農藥淘汰，這將有助于提高中國農業的產量與質量，使農民、消費者和環境受益。

環球時報：中國化工宣布收購先正達前后，拜耳宣布收購孟山都，陶氏化學與杜邦合并，為什么世界農化行業近年出現并購潮？行業集中度進一步提高后，全球競爭格局將發生怎樣的改變？

傅文德：由于近年來全球大宗商品價格普遍低迷，玉米、小麥等農作物的價格走低，導致全球幾大農業公司都面臨盈利壓力，因此，紛紛通過合并、并購等方式提升盈利能力。而中國化工收購先正達更具戰略意義，因為此舉將先正達與中國這一非常重要的市場聯系在一起，同時，中國還擁有很多重要的技術有待開發。未來，這一收購將持續創造價值。在中國及中國化工的支持下，我們能做出更大貢獻。行業整合雖然會帶來更激烈的競爭，但這種競爭是基于科技實力的競爭，農民將從中受益。▲