淺談個人理財業務發展中存在的問題及解決辦法

李彥迪

摘要：科技不斷的發展，帶動著個人理財業務不斷的被大家所重視，但是個人業務在發展的過程中存在著理財產品的客戶針對性不足，缺乏健全的個人信用制度體系，產品同質化現象依舊存在等一系列問題，為了確保銀行理財業務的健康發展，銀行需要采取相應的解決措施，如理財產品增加創新性，個人理財概念的普及和推廣，個人理財業務人員素質提高等。

關鍵詞：理財；銀行；客戶

個人理財，用于評估客戶對于財務需求的整體過程，它是專業的理財人員依據客戶的理財需要和理財目標，輔以分析客戶的生活及財務現狀。進而綜合的幫助客戶制定出一套有針對性的理財方案的銀行綜合服務。個人理財服務是全方位、有針對性、多層次的個性化金融服務。

一、個人理財現狀

隨著科技的發展，人們的生活水平的不斷提升，居民的理財意識也在不斷的進步。人們改變了傳統的將金錢存入銀行的保守觀念，而是希望能通過專業的理財指導，進而使得自己的錢能夠保值增值。我國的理財業務尚處于起步初期，與發達國家成熟的理財服務相比，還存在一定的差距。現存于中國的個人理財公司雖然有近萬家，但是卻均不成體系。

首先，各大銀行紛紛注重對于理財產品的推廣力度，加大對品牌的打造。如中國銀行的“中銀理財”，民生銀行的“非凡理財”，中國光大銀行的“陽光理財”等等，這些銀行傾力推出的理財產品，將銀行的優勢集于一身，擴寬了服務的網絡覆蓋層面。打破對于“理財產品”的傳統定義。將“服務”作為整個理財產品得以發展的靈魂。這種將客戶作為核心的新型理財理念，在很大一個程度上，改善了銀行在人們心中的印象。

其次，“監管風暴”來襲后，銀行的個人理財產品憑借其多樣化、個性化的穩健優勢，得到了更多人的承認和認可，成為了在資本主義市場頹勢下的好去處。據數據統計，在08年的上半年，理財產品得到了飛速的發展，53家商業銀行推出了理財產品2165款，10家外資銀行推出了385款。

二、個人理財存在的問題

個人理財雖然在銀行的努力下不斷的向前發展，但是并沒有達到預期的效果，并不能完全的滿足客戶的需求，也并非是目前的金融機構利潤的主要營利點，究其主要原因，主要存在如下幾方面的問題：

（一）理財產品的客戶針對性不足

銀行的個人理財業務大部分分為兩部分，即個人業務和組織業務。這兩種業務無論是在對于產品的需求、服務上，還是理財產品的目的和決策上都有著本質上的差別。但是由于過去的幾年，各大銀行的主要針對點放在組織業務上，因此忽視了對個人業務這一塊的業務構建。造成了現在對于個人業務的服務模式上，偏重于套用組織業務的模式。而這種處理方式將不利于個人業務的服務和拓展工作的進行，會在服務的過程中，缺乏針對性，不能更好的適應客戶的個體需求。

這一問題的直觀表現就是銀行缺失個人理財專家，甚至會有人去進行專項培訓，去按照市場的導向去尋求個人業務知識和能力的豐富，這就造成了一定的滯后性，在客戶進行業務的咨詢以及理財產品的推薦時，產生不利的影響，將制約到個人業務的發展。

（二）缺乏健全的個人信用制度體系

銀行在進行理財產品的業務服務時，必須考慮到客戶的個人信用問題。在目前一個個人信用監管制度不健全的情況下，銀行不但會冒更大的金融風險，去承擔一些不必要的經濟損失。同時業務推廣的過程中，由于要進行信用度的核實，也會花費大量的時間和精力，降低工作效率。客戶上交的信用資料，以及銀行員工的后臺審核都需要大量的工作量，工作效率的降低也就意味著利潤的下降。同時，對信用度的審核也容易使員工產生厭煩和抵制的情緒。這都將阻礙個人業務的向前發展。

在經歷了組織業務的發展之后，依據發達國家個人理財產品的發展趨勢可知，個人業務的發展前景是相當樂觀的，會將成為銀行的利潤的下一個主要的來源。目前中國經濟的快速發展也將為其發展提供了更大的可能性。

（三）產品同質化現象依舊存在

產品的同質化現象目前已經被部分銀行和理財專家所重視，但是這一現象并未出現改觀。金融理財產品自身的易復制性在銀行的理財產品中表現的淋漓盡致。同質化現象將導致產品缺乏針對性和個性化的特點，目前的理財產品大部分都是證券、基金和外匯等投資產品的組合。此外，還會采取便捷支付的方式，幫助客戶進行一系列生活費用的代繳，保險的代理以及兌換券服務，并在每個月向客戶提供賬單服務，方便客戶及時的了解自己的交易消費信息。諸如此類的業務并沒有銀行自身的特色，缺乏個性特點和辨識度，可復制性強。對于客戶來說吸引力也相對比較小。

此外，一些理財業務人員會將目標客戶鎖定到一些高端客戶和高薪人員身上，過分的看重經濟實力，而造成個人業務發展上的局限性。

三、個人理財發展中的相關對策

（一）理財產品增加創新性

針對于目前一直存在的同質化現象，應加大理財產品的創新力度，通過不斷的創新進而豐富理財產品的針對性和層次性。滿足多層次各戶的不同需求，提升銀行自身的理財產品的豐富性和深度。個人理財產品的好壞才是個人業務發展的核心，因此要加大產品開發的力度。專門建立一個研發小組。通過資料的整合，數據的分析與對比，最新理念和科技的注入等綜合研發一款新型產品，引領個人理財業務的轉變方向。

“以客戶為中心”的初衷是不能改變的，也是理財產品和品牌打造中不可忽視的方面。銀行可以通過對客戶需求的統計，市場的走向，對現有的產品進行豐富和創新，進而挖掘一些潛在的客戶。客戶辦理理財業務的目的是為了財產的增值，而理財產品如何在最大程度上滿足客戶的需求，是各大銀行需要進一步思考的問題，制定出不同的財產增值方案，以確保不同性格特點和投資個性的客戶的選擇需要。

（二）個人理財概念的普及和推廣

客戶中大部分的人并非對理財很熟悉，只是簡單的有了一個理解，而且目的很明確就是增值。個人理財并非局限于投資理財這一方面，同時還包括生活理財。理財的外延很廣泛，并非僅僅局限在投資回報上。消除客戶的誤解，同時培養潛在客戶對于銀行的印象和可信度。

個人理財的目的更像是一個客戶的財產人生規劃，通過科學有效的規劃，進而使得客戶的財產能夠得到安全保證，消除客戶觀念中的偏見和狹隘性，拓寬思路，擴大市場占有率。各大銀行之間也應該彼此的交流和溝通，進行資源的借鑒和互補，在合作中共同的進步和創新競爭。

（三）個人理財業務人員素質提高

銀行的很多理財產品很容易被模仿，但是人才的營銷推廣手段是無法被復制的，銀行整個理財團隊的整體素質決定了該銀行理財產品的發展狀況，因此在銀行理財個人業務的發展中，提高隊伍的建設是重要的，整個隊伍的整體素質提高也是不容忽視的。一個專業的理財人員能夠熟悉掌握當前整個國家金融發展的情況，并對未來的發展方向有一個長遠的預估。能夠在第一時間搶占市場先機。在發達國家的銀行中，會專門設置部門經理這一職務，主要職責是競爭潛在的優質客戶，推廣銀行的理財產品并始終保持與客戶之間的聯系，將服務發揮至極致。因此，我國需要適當的借鑒國外的先進經驗，廣泛提高理財業務人員的素質，一個專業的業務專員能夠在其崗位上創造出無限的可能。

四、結語

在當前經濟飛速發展的時代，理財業務作為一個全方位的財產保障服務在逐漸的被社會大眾所重視，因此，在銀行理財業務中存在的問題應該引起足夠的重視，問題的有效解決是當下最應該注重的問題。只有不斷的完善和改變，才能更加適應客戶的需求，個人理財業務才能夠得以飛速的發展。

參考文獻：

[1]梁燕，韓春紅.我國銀行個人理財業務分析[J].現代商貿工業，2008（8）.

[2]吳莉云.商業銀行個人理財業務發展探討[J].消費導刊，2008（9）.

[3]閔靜.淺析我國商業銀行個人理財業務的發展[J].金融經濟，2008（6）.