土木工程施工管理控制及安全管理研究

許東曉

（江西理工大學, 江西 贛州 341000）

土木工程施工管理控制及安全管理研究

許東曉

（江西理工大學, 江西 贛州 341000）

土木工程作為工程設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)性工程，其施工管理決定了整個工程項目的建設(shè)水平和建設(shè)效益，只要加強對施工管理的控制力度，堅持安全生產(chǎn)首要原則，才能以較低成本和較高水準完成土木工程施工，并且杜絕安全事故的發(fā)生。但是，因為土木工程施工具有復(fù)雜性、交叉性和系統(tǒng)性特點，較多的因素都會對施工管理控制造成影響，導(dǎo)致施工質(zhì)量較低，存在較多的安全隱患。為改善這種問題，就必須采取有效措施，加強土木工程施工管理控制及安全管理，文章通過分析研究，提出了合理化建議。

土木工程；施工管理控制；安全管理；有效措施

贛州有色冶金研究所辦公大樓屬于中高層建筑，地上建筑共有10層，總高度為38.4m，占地面積2000m2，地下設(shè)有1層地下室和停車場。建筑整體結(jié)構(gòu)使用鋼筋混凝土材料制成，其中地下部分所用混凝土等級為C50，樓板厚度為140mm，具有較強的防水性能。為確保施工質(zhì)量及施工安全，在正式開展施工之前，施工單位對施工現(xiàn)場進行了全面勘察，結(jié)合工程項目特點及施工要求，對影響施工管理控制與安全管理因素進行了總結(jié)，并提出應(yīng)用了有效管理措施。

1 土木工程施工管理控制與安全管理影響因素

土木工程是一項比較復(fù)雜的工程項目，施工管理控制及安全管理會受到眾多因素的影響，主要包括人為因素、環(huán)境因素，材料設(shè)備因素、施工工藝因素等，如圖 1所示。人為因素主要指施工操作失誤、施工經(jīng)驗不足等問題；環(huán)境因素主要指施工現(xiàn)場平面布置，以及天氣氣候等；材料設(shè)備因素是指材料質(zhì)量的優(yōu)劣性、設(shè)備性能的良好性、材料設(shè)備配置等；施工工藝因素主要指，所用施工技術(shù)是否能夠滿足實際施工需求、是否具有較高的可操作性等[1]。在開展土木工程施工管理控制及安全管理時，必須綜合這幾方面因素進行綜合考慮。

圖1 土木工程施工管理控制及安全管理影響因素

2 土木工程施工管理控制措施

確保土木工程施工質(zhì)量，是保證工程項目建設(shè)順利完成的前提，在進行施工管理控制時，施工單位主要從以下幾方面進行了重點考慮。

2.1 構(gòu)建完善的施工管理控制體系

在管理控制土木工程施工時，是以完善的管理控制體系作為依據(jù)和規(guī)范的。施工單位應(yīng)綜合土木工程施工管理四要素，即質(zhì)量、安全、成本、進度進行深入分析，結(jié)合工程項目特點及施工條件，構(gòu)建施工管理控制框架及流程，標注出不同施工階段所的管理重點，明確具體管理內(nèi)容及管理指標，并根據(jù)施工進展及工程變更，及時對管理控制體系做出改進和優(yōu)化，從而保障質(zhì)量關(guān)系體系的適應(yīng)性。同時，還需要建立施工管理責任機制，清楚劃分管理職權(quán)，并將管理責任落實到具體負責人身上，避免出現(xiàn)多方管理和推諉責任現(xiàn)象，以落實好各項施工管理控制工作[2]。

2.2 科學編制施工計劃，嚴格審核施工圖紙

施工計劃的科學、可行性會直接影響施工的順利進行，這就要求在土木工程施工管理控制中，科學編制施工計劃。施工單位應(yīng)該先明確工程特點，根據(jù)施工施工需求，合理配置施工人員，加強不同工種施工人員的組織協(xié)調(diào)，選擇最佳施工工藝及施工設(shè)備，并確保施工材料及時到位，保證現(xiàn)場施工能夠高效、有序進行。另外，在正式開展施工之前，需要對設(shè)計圖紙進行嚴格審核，尤其是重點項目以及隱蔽性工程，保證施工圖紙標注信息的完整性和準確性，并根據(jù)具體的施工作業(yè)，判斷施工設(shè)計是否具有較強的可操作性，盡量避免工程變更問題。

2.3 合理設(shè)置質(zhì)量控制點

設(shè)置質(zhì)量控制點，是加強土木工程施工管理控制力度的有效手段，施工單位應(yīng)加以有效應(yīng)用，確保質(zhì)量控制點的針對性和精準性。一方面，施工單位應(yīng)積極引進先進施工理念和施工工藝，做好工程項目勘測和調(diào)查，詳細了解工程項目主要內(nèi)容及施工流程，找準質(zhì)量控制點，保證可以對工程質(zhì)量起到良好的管理控制效果[3]。另一方面，施工單位應(yīng)認識到科學設(shè)置質(zhì)量控制點的重要意義，不能為了節(jié)省時間、減少工作量，完全仿照其他土木工程質(zhì)量控制點進行設(shè)置，應(yīng)從工程實際情況入手，確保所設(shè)質(zhì)量控制點的針對性。

2.4 加強對施工現(xiàn)場的管理

施工現(xiàn)場管理，是土木工程施工管理控制的重點，對確保工程質(zhì)量和安全、加快施工進度意義重大。施工單位應(yīng)成立施工監(jiān)督管理小組，由技術(shù)人員和管理人員共同組成，在開展施工之前，對施工方案進行詳細探討，攻克技術(shù)難關(guān)，以此來保證工程質(zhì)量。在施工過程中，要對施工人員進行技術(shù)指導(dǎo)，并規(guī)范其作業(yè)操作方式，避免因違章操作和誤操作現(xiàn)象，造成質(zhì)量和安全隱患。另外，監(jiān)理部門應(yīng)不定期的對現(xiàn)場作業(yè)進行隨機抽檢，確保所用施工工藝能夠滿足施工要求，并編制檢查報告，作為管理部門開展施工管理控制工作的依據(jù)。

3 土木工程施工安全管理措施

施工安全一直是土木施工管理中的一大難題，在該工程項目中，施工單位在落實施工安全管理時，具體措施體現(xiàn)在以下幾個環(huán)節(jié)中。

3.1 構(gòu)建施工安全保障體系

土木工程施工安全管理，需要借助科學、完善的安全保障體系來完成。安全管理貫穿于土木工程建設(shè)全過程，除了做好施工管理控制之外，還需要從竣工驗收環(huán)節(jié)進行考慮，建立健全安全保障體系。施工單位和管理監(jiān)督部門，應(yīng)該提高對工程后期安全管理的重視力度，在完成階段性建設(shè)任務(wù)后，對工程質(zhì)量進行全面檢查，確保工程質(zhì)量達標，并且不存在安全隱患問題后，才可進完成驗收，進行下一階段施工，有效避免了偷工減料行為，以及豆腐渣工程的出現(xiàn)，可以強化施工單位的社會責任意識，更加嚴格的規(guī)范施工作業(yè)[4]。

3.2 加強材料以及設(shè)備管理

材料管理和設(shè)備管理，是土木工程施工安全管理中不可忽視的重要內(nèi)容。首先，需要做好施工現(xiàn)場的防盜工作，將施工材料及設(shè)備進行統(tǒng)一保存，由專門人員輪班看管，沒有經(jīng)過上級部門批準，禁止隨意取用材料和設(shè)備，尤其是施工設(shè)備，應(yīng)嚴禁他人隨意拆和移動，保護設(shè)備免受破壞。其次，應(yīng)對設(shè)備交接手續(xù)及使用規(guī)范做出明確規(guī)定，尤其是造價昂貴的大型設(shè)備，確定設(shè)備不存在故障問題時，才可進行交接，避免因操作不規(guī)范對其造成嚴重損傷，并做好設(shè)備的檢查和維護，杜絕出現(xiàn)故障隱患造成安全施工[5]。

3.3 保護施工人員人身安全

人是土木工程施工的主體，在開展安全管理工作時，必須保護施工人員人身安全。一方施工單位要對施工人員進行安全培訓(xùn)，強化其安全意識，使其能夠正確識別各種安全隱患，掌握基礎(chǔ)的安全防護知識，并積極組織安全演練，提高其安全防護能力，在遇到突發(fā)時間時可以冷靜應(yīng)對。另一方面，需要完善施工現(xiàn)場各種安全防護措施，比如設(shè)置安全警示牌、配備應(yīng)急設(shè)備及救援物質(zhì)等，并制定完善的安全生產(chǎn)教育制度，對施工人員作業(yè)操作進行規(guī)范。

4 結(jié)束語

在城市化建設(shè)持續(xù)推進背景下，土木工程施工也變得更為頻繁和常見，如何保證施工質(zhì)量和施工安全，實現(xiàn)工程建設(shè)社會效益和經(jīng)濟效益的最大化，是施工單位及社會各界都廣泛關(guān)注的問題。只有綜合多方面影響因素進行綜合考慮，結(jié)合工程項目實際情況，采取有效措施，加強并落實施工管理控制，尤其是施工安全管理方面，應(yīng)提高重視力度，堅決遵循安全第一施工原則，在保證施工安全的基礎(chǔ)上，提高施工質(zhì)量，進而才能加快現(xiàn)代化城市建設(shè)和發(fā)展。

[1]陳一民.土木工程施工質(zhì)量控制與安全管理的分析[J].工程技術(shù):文摘版，2016，（8）：215-215.

[2]陳堅,黃水武.土木工程施工質(zhì)量控制與安全管理的分析[J].門窗,2015，(1):1-1.

[3]劉磊,徐進進.關(guān)于土木工程施工質(zhì)量控制與安全管理的探討[J].城市建設(shè)理論研究（電子版）,2015,(25):3545-3546.

[4]劉輝.土木工程施工質(zhì)量控制與安全管理的分析[J].建筑·建材·裝飾,2016,(14):42-42.

[5]陳治國.土木工程施工安全管理模式創(chuàng)新研究[J].科技風,2014，(6):161-161.

TU723

B

1007-6344（2017）10-0156-01

許東曉（1971.5.7--）男， 工程師，研究方向：土木工程、造價管理。