智能跑鞋大“藍海”

金金

隨著路跑運動的風行，僅擁有一套普通的運動裝備只是最初級的需求。在智能化時代，如何讓跑步設備變身智能裝備，才是健身達人們的“所需”。

年初，中國消費者情緒指數CCSI監測數據顯示，消費者對市場上大部分運動裝備的滿意度相對較低，其中滿意度最低的是跑鞋。另一組Euromonitor的統計數據顯示，中國運動鞋服市場零售額未來5年預計仍將高速度增長，而不久前IDC也曾預測，全球智能鞋服在未來四年內會有大幅度增長，占有率將有大幅度提高。

“如何將傳統運動鞋服升級為智能鞋服，是下一波智能運動設備革命。”這也是運動品牌或者創業公司的新“藍海”。

一款智能跑鞋的測評

9月16日，咕咚正式發布兩款智能產品：全新智能跑鞋2.0和智能運動BRA兩款新品。

截至目前，半年之內咕咚在連續發布4款智能運動裝備：咕咚智能跑鞋1.0（RF版）、智能健步鞋、智能跑鞋2.0以及智能運動BRA。對此，咕咚創始人、CEO申波對財視傳媒表示，咕咚“智能運動”的新戰略不會停留在口號和PPT上，而是會迅速擴充智能運動設備產品線，迅速引領智能運動市場。

據介紹，咕咚智能跑鞋2.0是咕咚智能跑鞋1.0的升級版，不但可用于日常跑步及訓練，還可以用于參加21km半程馬拉松比賽。相比第一代，運動傳感器經過百余項算法優化，跑鞋無需連接手機也可以記錄運動數據，能更準確地識別跑步和暫停狀態。

除了一直強調的智能語音實時指導，可以讓用戶隨時了解配速、跑步姿勢、步幅步頻等細節，清楚掌握配速提升的機會點，咕咚智能跑鞋2.0還專門針對跑步用戶開發了一套運動能力測試系統，可評估用戶身體狀態，并進行打分。比如經過測試，咕咚會提示：“智能系統檢測到你的腳掌受力較大，為防止運動損傷，請分配更多的時間精力在下肢力量訓練上。”

咕咚此次發布的智能運動BRA除了體現智能運動的新戰略，還體現了對女性健身需求的重視。

同跑鞋一樣，咕咚更加強調運動BRA的智能功能：外置便攜易扣式心率儀，精準、穩定監測并輸出實時心率，同時支持跑步、健走、騎行、登山等多種運動模式，根據運動目標進行語音智能指導（需攜帶手機）；運動后可以輸出心率區間分析圖表，用戶可看到自己在不同運動模式、強度、階段下對應的心率區間值，更好地評估運動效果。

申波的規劃是，智能運動BRA和智能跑鞋2.0，讓咕咚初步依靠產品線完成了平臺運動人群的覆蓋，而持續升級智能運動功能，可以進一步聚焦產品和用戶，帶動社交、生態向智能化階段高速成長。

早在8月，咕咚對外宣告啟動 “智能運動”新戰略，進軍智能運動裝備領域，并發布旗下第二款智能運動裝備——咕咚智能健步鞋，同時聯手京東啟動眾籌，眾籌價格179元/雙。申波也亮出了咕咚的決心，“半年以后，我們的競品就不再是Keep，而是NIKE、Adidas。”

申波在接受財視傳媒采訪時強調，咕咚要打造真正的可穿戴產品——智能鞋服，同時把“要運動用咕咚”換成了“智能運動盡在咕咚”。

在他看來，智能技術與傳統運動裝備創新的結合，是下一波機遇，“智能鞋服一定會取代傳統鞋服，就像智能手機取代傳統手機一樣”。IDC曾預測，2017年全球智能鞋服銷量為330萬件，未來四年內智能鞋服會有大幅增長，到了2021年市場將增長到2160萬件，市場占有率將從2.6%增長到9%。

“智能運動盡在咕咚”

咕咚創立至今已有7年，完成了4輪融資。期間，大規模的轉型不止一次。申波這位70后創始人主動給自己貼上了“善變”的標簽。

咕咚的前身主打硬件+社區，彼時，咕咚投入了大量精力開發智能自行車、智能健康秤等，不過隨后咕咚放棄了部分硬件產品，將重心扭轉到運動手環上，產品形態變為手環+APP。咕咚手環號稱是“國內最早的網絡版手環”，很快形成口碑，公司一大半收入來自硬件。2013年底，申波決定放棄手環，“資源應該放到能形成最大競爭力之處，咕咚團隊最擅長的是軟件和服務，所以有必要做舍棄；第二，硬件只是服務的承載，賣硬件是為了帶來用戶，而與好的第三方硬件合作，也可以達到這一目的。”對此，咕咚副總裁劉渝龍直言，手環并不是真正的剛需，即便是號稱“全球最大”的小米手環，4年時間也就發展到3000多萬用戶，而且用戶黏性不高，回頭率非常低。

“我以前跟同事講，我有很多個缺點，但有個缺點大家一定要容忍，就是我善于變化。其他缺點你可以不容忍，但是這個你必須得容忍，因為形勢在變化，我必須得改變。”申波一個個員工去說服。

此后，咕咚專注做運動社交和社區。

在大數據服務領域，首先是記錄常規的運動數據；其次利用大數據技術為用戶提供運動指導，例如速度提醒，運動防害等；在電商模塊，大數據的運用就更加直接——根據用戶的運動形式和運動情況推薦相應的裝備。

在賽事運營方面，咕咚從2015年年末開始，把運動社交引入運動產業，結合線上線下賽事。首創了在線馬拉松，跑友可以跨越不同的地域，在不同的城市，參加同一場賽事。至今，咕咚舉辦的線上賽事已經超過400場，而我國目前每年線下馬拉松賽事剛剛超過300場。

申波透露，在賽事的增值服務上，咕咚會開發賽事旅游產品，例如，為異地參賽的馬拉松愛好者提供機票酒店等打包服務。至于這個市場究竟有多大，申波舉了一個例子：“去年的紐約馬拉松，從中國大陸前往紐約參賽的就有500人，人均消費至少2-3萬元。”

在這個內容為王的時代，咕咚也做內容建設。據申波介紹，目前已經引入眾多運動領域的達人、網紅、大V，由這些KOL打造更多專業的內容來吸引粉絲，此外APP中上線了直播功能，提供賽事及達人的直播互動。

目前咕咚擁有用戶已超過1億，累計舉辦近400場線上線下賽事，超過上千萬人次參與。申波說，咕咚作為一個強勢的運動IP，通過運動社交平臺、線上線下賽事以及智能運動裝備形成的運動閉環系統，讓運動更科學、更智能、更有趣。endprint

申波表示，未來的咕咚不是APP，而是一個APP矩陣。畢竟，對于任何一家互聯網企業而言，變現會是永遠的話題。目前，咕咚的主要盈利點在于智能裝備、廣告和賽事。申波告訴財視傳媒，咕咚今年營收預期接近三個億，其中硬件部分占到五成。

站在風口上

面對長期同質化競爭，眾多體育用品品牌在傳統運動鞋服方面，早已失去了“創新力”。而智能跑鞋風口的到來，成眾體育用品品牌的新發力點。

去年7月，李寧聯合小米、華米科技正式發布了兩款智能跑鞋，一款是面向專業跑者的“烈駿”，另一款則是面向普通大眾的“赤兔”。一款智能跑鞋需要運動鞋與智能硬件和軟件通力合作才能達成其應有的效力。李寧公司僅依靠自己的力量無法構建起完整的智能跑鞋生態鏈，它拉來了小米和小米手環的制造商華米科技。其中華米科技提供智能芯片，這是智能跑鞋最核心的部分，而小米運動APP則作為數據的采集與分析終端，為用戶提供各種運動指標。

從赤兔2017款智能跑鞋就能看出其技術實力。鞋內隱藏搭載的智能芯片，可以完整地記錄你的每一次跑步，在APP上清晰地展現你的跑步路線、跑步距離、消耗卡路里以及時速、配速。事實上，現在各種各樣的智能穿戴設備很多，如果只是記錄運動軌跡，距離，速度之類的數據的話，并沒有那么大的吸引力。但是LI-NING SMART系列有一個優勢就是能夠記錄步頻，記錄前后掌落地狀態占比，這樣就能有效幫助跑步者認知自己的跑步狀態，改善步態。

自“第一雙赤兔”一推出，市場上反響不錯，六周時間銷量突破了十萬雙，也許是因為其199元/239元的價格更平民化。這剛好能驗證為什么耐克首次嘗試智能跑鞋并未成功。畢竟“Nike+”通過與蘋果公司各代智能終端，其高昂的售價并非普通民眾所能“人手一雙”的。

但是不久前，耐克任命蘋果公司CEO蒂姆·庫克為首席獨立董事也充分表明，讓運動與數字智能充分結合是耐克公司的核心理念之一。此后，耐克發布了旗下首款自動系鞋帶運動鞋HyperAdaptTrainer1.0，而且該款運動鞋也會嫁接到Nike+應用上。

而李寧本人就表示李寧公司要從體育裝備服務商向“互聯網+運動生活體驗”服務商轉型，以突破體育產業的同質化瓶頸。首要的，李寧公司堅持通過門檻較低的智能跑鞋，把大量消費者吸引過來，以此帶動更多智能產品銷售。

無獨有偶，另一個在北美市場上升速度明顯的運動品牌UnderArmour也將觸角伸向了智能跑鞋。相信不少人了解UnderArmour都是通過庫里、穆雷這樣的體壇明星，不過說到UnderArmour的跑鞋還真算得上是新鮮事物了。今年二月底，UnderArmour就發布了首款智能跑鞋SpeedFormGemini2RE。

緊接著安踏，特步、貴人鳥和361度也都推出了各自的智能跑鞋。不到一年的時間，智能跑鞋領域就成為各大體育用品廠商爭相搶奪的市場。

運動智能化，已然成市場共識。除了眾多的體育運動品牌，就連電商平臺蘇寧都看到了智能運動裝備廣闊的市場前景。近日，蘇寧攜手國內百余家運動產品的品牌商，共同成立了中國智能運動聯盟。

有業內人士指出，中國體育產業2016年的市場規模約為2萬億，在如此巨大的市場驅動力面前，智能化運動裝備的市場也被逐漸打開。以可穿戴產品為例，今年第一季度的出貨量與去年同期相比增長近70%。

不過從各巨頭切入智能運動裝備的速度來看，技術壁壘顯然已經不是形成差異化的核心問題。如何運用大數據為用戶提供更好的個性化服務以及做好自身的產品定位就成了搶奪市場的關鍵因素。也有調查研究顯示，現在的運動愛好者對智能運動裝備的購買欲望愈發強烈，其中跑者所占的比例最高，接近60%。蘇寧云商副董事長孫為民就表示，未來中國消費者將是一個有錢加有閑的消費群體，他們更加注重品質、個性消費，青睞有價值主張的產品。而從目前看來，運動裝備智能化恰恰符合了這一市場需求。 （財視傳媒供稿）endprint