淺談農田水利施工成本核算

■田 霞

（甘肅省水利水電工程局有限責任公司，甘肅 蘭州 730030）

淺談農田水利施工成本核算

■田 霞

（甘肅省水利水電工程局有限責任公司，甘肅 蘭州 730030）

我國城市建設不斷發展的情況下，農田水利工程的發展也與日俱增，在農田水利工程競爭激烈的情況下，成本核算也已經成為樹立工程企業競爭的關鍵，同時成本的核算，也是農田水利工程提升利潤率的主要方法，由此可見，進行成本核算時要認真、謹慎、形成一定的核算體系，這對提農田升水利工程的質量以及企業的經濟效益有非常重要的影響。

農田水利；施工成本；核算

農田水利工程不僅能夠促進社會的發展，同時與人們的生活也有非常重要的聯系，這體現了農田水利工程的重要性。工程成本管理是一個重要組成，因為成本管理不僅能夠提升水利工程的質量，同時對企業的發展以及經濟效益也有非常大的促進作用。成本核算是成本管理最重要的組成之一，它主要是能夠將企業在生產、經營過程中的所有經費進行總結，并按照一定的對象進行分類，來確定企業的總成本以及各單位成本，促使企業的良好發展。[1]

一、成本核算的意義

一是成能夠對實際施工的成本進行計算，如果需要進行施工耗費補償時，可以作為補償的具體依據，也是企業確定盈利的主要參照，并且有利于相關企業進行施工價格以及財務報表工作的進行。

二是還能夠通過成本核算的結果，間接的反映各項消耗定額以及成本計劃的執行情況，同時對施工各項情況進行有效的控制，在保證工程質量的基礎上節省不必要的開支以及資源、財力的消耗，同時開展對比分析還能夠全面了解施工企業的成果以及不足，從而提升企業的管理方法，增強管理的有效性，促使企業施工成本的進一步降低，提升企業的經濟效益。[2]

三是不僅能夠促進工作的有效進行以及成本的節省，還能夠起到檢查、監督成本計劃的執行力度，同時間接了解成本控制的效果以及成本管理的水平，加強成本管理評價的有效性，進一步進行改變以及優化，完善企業對成本控制的質量，促進企業的進步與更好發展。

與此同時成本核算的過程，也能夠體現出企業在進行生產經營過程中對資源耗費的實際情況，同時成本管理也能夠通過成本核算的結果來進行質量提升，并且成本核算的準確，能夠提升企業成本預測、分析以及考核的質量，對企業成本的決策等方面也有非常重要的影響。

二、農田水利施工企業成本核算體系的特點

農田水利施工企業成本核算體系是從施工費用發生開始，到完工施工總成本和單位成本為止的整個成本計算的分配過程。在進行成本核算時，重點是對象的劃分要切合實際，可以分為人工費的核算、材料費的核算以及機械使用核算等。[3]

三、成本核算過程中應注意的問題

一是應時刻注意成本的均衡問題，因為在進行實際的施工過程中，人力、物力以及財力等方面的投入都不相等，施工中每個不同的階段都有不同特點，但是在實際核算的過程中，經常會將這一重要現象忽略。

二是在工程籌建期時，因為在開工之前不存在產值，但是為了工程的順利進行，需要有大量的投入，除了固定的資金投入以外，如果沒有將其余的支出計算進成本里面，是否會出現造成人為資金虧損的現象，對企業的發展產生不利影響。

三是在正常施工階段時，因為季節的原因，導致北方在冬季不能夠開展工程施工，但還會有一部分的資金支出，在此期間產生的費用，成本的計算上存在著一定的問題。

四是在工程的成本核算項目中，成本口徑也存在著一定的問題，農田水利工程中企業的成本結算方式較為特殊，主要是以預計的成本來進行實際成本節約和超支比對，但是進行成本核算的口徑有很多種，不同口徑考核的重點內容也不同。[4]

四、完善成本核算體系的主要措施

要想在農田水利工程項目的成本核算中掌握成本的均衡性，就要求在實際的操作過程中，依據工程施工的實際條件、施工進度以及施工安排工期等方面的情況，結合行業中一定的數據，來進行農田水利工程中成本核算的準確度，并且要有意識進行成本核算監控的加強，對所有支出費用進行審核，提升成本結算的均衡性。為了減少以籌建期成本投入的漏寫情況，可以先將籌建期的成本費用放進“長期待攤費用”科目中來，日后再進行成本的分期攤入，簡單的說，就是要在工程的籌建期不出現盈虧情況，有效的防止人為虧損現象的發生[5]。因天氣等原因不能正常施工時，應計人工程成本的費用，屬于未完工性質的，則當期發生的費用不予結轉，應計入相應科目核算，等能夠正常施工，并且有可靠的產值收入后一次或分期結轉。屬于已完工的，則直接計入當期成本。農田水利工程成本的計算，企業應在整個核算過程中根據所占成本的比重，按核算的目的有重點地選擇，然后按照預算定額規定的工序，計算出期中期末的完工和未完水利工程成本，從而來衡量實際成本的節約和超支。

五、結束語

成本核算只是一種手段，做好事前預測和事中控制，才是它的目的。成本核算人員不僅對成本核算要專業而且要掌握施工流程、水利工程預算等相關知識。同時必須明確成本核算不僅僅是財務部門、核算人員的事情，而需要全公司、全員共同參與。提高單位全員自身業務素質，樹立成本意識，才能有效地降低工程成本，提高公司的整體效益。

[1]李珣.營改增對水利施工企業影響與財務應對[J].財會學習,2016,(14)：156.

[2]田紅梅.淺析營改增對水利施工企業的影響及對策[J].財經界(學術版),2016,(21).

[3]宮網余.淺談如何做好水利施工企業資金項目管理[J].經營管理者,2013,(10)：81.

[4]王平東.水利施工企業成本管理存在的問題及其建議[J].中國集體經濟,2013,(10)：138-139.

[5]程洪亞.水利施工企業財務成本管理的研究[J].中外企業家,2013,(15)：168-169.

（編輯：王駿杰）

田霞，1983年生，女，甘肅民勤人，工程師，主要從事生產經營管理工作。