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新經濟下企業爆發式成長研究

2017-10-18 14:20:34吳貝貝王勝男
中國市場 2017年29期

吳貝貝+王勝男

[摘要]新經濟時代,互聯網等新技術的發展使經濟社會發生了巨大變化,“大眾創業、萬眾創新”激發了市場的創新活力,企業爆發式成長現象的不斷涌現,必然引起產業新業態的出現及經濟的爆發式增長。文章介紹了企業爆發式成長的現象及重要意義,并對企業爆發式成長的趨勢進行了預判。在此趨勢下,提出了相關業界促進企業爆發式成長的措施,從而帶動中國經濟快速增長。

[關鍵詞]企業爆發式成長;群體性瞪羚企業;獨角獸企業;產業變革

[DOI]1013939/jcnkizgsc201729017

1前言

新經濟時代,互聯網等新技術的發展使經濟社會發生了巨大變化,“大眾創業、萬眾創新”激發了市場的創新活力,顛覆式創業頻出,有的初創企業在短時間內抓住機會、整合資源,成為指數級增長的瞪羚企業,甚至在成立十年內估值就超過10億美元,成為獨角獸企業。與物理世界的“量子躍遷”現象引發能級變化相似,新經濟下企業爆發式成長現象的不斷涌現,必然引起產業新業態的出現及經濟的爆發式增長,對于原創性新興產業的產生、傳統產業的顛覆式變革和區域經濟的跨越式發展都具有重要意義。

企業爆發式成長所表現出的非線性特征,是新經濟時代企業成長路徑的主旋律,也是新經濟的重要方法論之一。我們研究發現,在新經濟條件下,企業不再按照傳統的“小微—中型—大型—跨國”線性成長路線發展,而是呈現出“創業企業—瞪羚企業—獨角獸企業—龍企業”的躍遷式成長路線,具體表現為:一個技術突破或是模式創新可以促成一個產業;涌現出大量的瞪羚企業和獨角獸企業,它們成為新時代的產業引領者;三五年內就出現一個引領世界的高技術大公司。

可見,技術路線的多樣性和創業的多樣性是爆發式成長產生的必要條件,爆發式成長是創新創業生態集群追求的最終結果,而培育瞪羚企業和獨角獸企業是實現爆發式增長的關鍵。根據我們最新發布的“2016中國獨角獸企業榜單”,2016年中國共出現了131家獨角獸企業,總估值超過4876億美元。在當前中國經濟的轉型升級和新常態下,擁有爆發式成長機制的瞪羚企業和獨角獸企業是帶動經濟快速增長的引擎,是真正的經濟增長點來源,各級政府要重視爆發式成長型企業在經濟中起到的作用,發現、培育和支持瞪羚企業和獨角獸企業。

2新經濟爆發式成長的現象及重要意義

21現象

211出現高成長群體性瞪羚

群體性瞪羚企業引發新經濟的爆發式成長。伴隨新技術革命的浪潮,一大批創新型企業通過技術創新和商業模式創新,在剛剛創立的幾年、十幾年內就實現了快速增長。20世紀90年代,美國經濟學家戴維伯奇為這類企業起了一個形象的名字——瞪羚(非洲草原上一種具有極強的奔跑能力和跳躍能力的群居型動物)。對美國硅谷等新經濟發源地的研究表明,群體性瞪羚企業的出現往往伴隨著新業態和新興產業的孕育和壯大發展,促使產業生態系統發生新的演化。

在我國,對瞪羚企業的關注發端于我國新經濟的高地——北京中關村科技園區。中關村從2003年起開始實施“瞪羚計劃”,先后制定了多項支持瞪羚企業的金融措施和優惠政策。近年來,武漢東湖國家自主創新示范區、天津濱海高新技術產業開發區、株洲國家高新技術產業區等國家高新區和部分省市政府也陸續出臺了專門針對高成長瞪羚企業的相關扶持政策,著力培育本地瞪羚企業。

目前,我國已出現大量高速成長、創新活躍的瞪羚企業在國家高新區集聚發展的現象,并呈現出爆發式成長瞪羚企業越來越多的趨勢爆發式成長的瞪羚企業是指成立五年營業收入突破五億或者成立十年營業收入突破十億的企業。爆發式成長的瞪羚企業不再是傳統線性增長模式,而呈現出指數級的爆炸式增長。。《國家高新區瞪羚企業發展報告2016》的相關數據顯示,在2016年的2085家瞪羚企業中,爆發式成長的瞪羚企業共有435家,占瞪羚總數的2086%。見圖1。

在連續三年的國家高新區瞪羚企業報告中,瞪羚企業群體中爆發式成長的企業數量和比重大幅增加。2016年爆發式成長的瞪羚數量對比2015年同比增長了19倍,比重提升了9個百分點。瞪羚企業中爆發式成長企業的數量與比重均快速增長,爆發式成長已成為瞪羚企業發展的重要趨勢。見圖2。

212出現爆發式成長的獨角獸企業

獨角獸企業是爆發式增長的典型。獨角獸企業指那些具有發展速度快、稀少、是投資者追求目標等屬性的創業企業。這一概念最初由種子輪基金Cowboy Ventures的創始人Aileen Lee于2013年提出,標準是創業十年左右,企業估值超過10億美元。其中,估值超過100億美元的企業被稱為“超級獨角獸”。

據長城戰略咨詢《2016中國獨角獸企業發展報告》,中國獨角獸企業多為2010年之后創立,其中2014年創立的企業最多,為33家;2015年之后成立的企業為13家。創立僅一年至兩年就能入圍獨角獸企業榜單,反映出中國獨角獸企業具有創新能力強、成長速度快、成長階段跨度大的特點。

數據來源:三年瞪羚企業庫。

22重要意義

221推進原創性新興產業的產生

原創新興產業的誕生與“高風險”和“高試錯”密不可分,而大企業一般無法承受高風險和高試錯所帶來的一系列不確定因素,只有創業企業才有機會進行這一嘗試。創業企業通過海量的試錯,在大量企業不斷地誕生和死亡中發現成熟的商業模式和技術路線。少部分創業企業在試錯中幸存下來,就會成為瞪羚企業。當圍繞一種新的商業模式或一條新的技術路線集中涌現出一大批由創業企業發展而來的瞪羚企業時,一個新興產業就誕生了。新興產業誕生之后,極少數的優秀瞪羚企業憑借其卓越的市場表現脫穎而出,逐漸成為行業巨頭或控制幾個細分領域,成為新興產業中的獨角獸。

以大疆創新為例。深圳市大疆創新科技有限公司由汪滔于2006年在深圳創立,是全球領先的無人飛行器控制系統及無人機解決方案的研發和生產商,客戶遍布全球100多個國家,目前公司占世界民用無人機市場份額的70%,全球小型無人機市場份額為50%。創始人汪滔等人懷揣對無人機的熱愛,秉承極客精神首創民用無人機產品,滿足市場所需,成為高新區瞪羚企業的技術創新先鋒,最終成長為無人機領域的獨角獸。endprint

222推進傳統產業顛覆式變革

傳統產業中現有的大企業作為既得利益者,天然地缺乏創新規則和模式的動力和基因,只有新進入的創業企業才能打破窠臼,破舊立新。這些具有顛覆性創新能力的創業企業在試錯成功后成為高速增長的瞪羚企業,不斷搶占傳統大企業的市場份額,挑戰傳統產業原有的行業格局,逐步改變行業規則和模式,最終引領整個行業發生顛覆式變革。

小米手機從2011年9月在線定制用了不到五年時間銷售收入就突破100億美元(2015年稅前銷售額約116億美元),其手機銷售則顛覆智能手機的傳統商業模式,鑄就了全新的商業模式:利用互聯網進行智能手機的研發和銷售,善于利用饑渴營銷限量發行;運用粉絲經濟,打破和消費者的藩籬,與智能手機發燒友在一起,學習取經,通過天使客戶反饋不斷改進產品。小米創新的商業模式使得其在5年迅速成長為估值約450億美元的超級獨角獸。

223引領區域跨越式發展

創業企業經過試錯成為瞪羚企業,瞪羚企業中的極少數成長為獨角獸,成為引領區域發展的領頭羊,在產業變革、經濟發展及行業創新中都起到了核心作用。獨角獸成為城市名片,提升區域的知名度區域經濟引擎;成為區域經濟引擎,能提升區域經濟活力。

位于武漢東湖的斗魚TV,在2016年短短半年時間之內,累積融資額已經超過20億元。截至2016年3月,斗魚市場占有率達70%以上,注冊用戶總數已超過1億人、擁有2億月活躍用戶和1500萬日活躍用戶,最高同時在線人數達到400萬人,這幾乎是業內其他直播平臺數據的總和。斗魚在兩年內成長為直播領域唯一的獨角獸,是武漢新名片之一。同時在斗魚的帶動下,武漢集聚了一批直播領域的企業,同時集聚了大量產業中上下游的資源,已經在光谷形成了直播產業的集聚,在斗魚的帶領下光谷已經占領了直播的高地。

224營造企業生態集聚

在經濟轉型升級和新常態下,瞪羚、獨角獸將是帶動新經濟快速增長的引擎。獨角獸是產業集聚招牌,能吸引產業集聚。重視“創業—瞪羚—獨角獸”整個企業成長鏈條的銜接和培育,有利于企業生態集聚。

仍以深圳大疆創新為例,小型無人機對控制芯片有很高要求,而深圳擁有良好的電子信息技術產業環境,特別是在芯片處理能力上有著雄厚基礎。因此,當無人機硬件需求不斷增加,硬件成本也就隨之下降,加速了產業集聚。

3企業爆發式成長趨勢預判

31爆發式成長的領域預測:分享經濟、平臺經濟、智能經濟

智能經濟作為引領技術創新、跨界融合的新經濟范式,創造線上世界的全新產業生態。隨著大數據應用、虛擬現實、智能硬件、人工智能、智能汽車等領域的重大技術突破,智能經濟領域已經產生了大量的獨角獸企業,并聚集了微鯨科技、晶贊科技、隨身云、紫米電子、思必馳、Rokid、億航無人機、火樂科技、極飛科技、灃文科技和驪安等一大批潛在獨角獸企業。

平臺經濟日益成為顛覆傳統經濟模式、引領未來商業模式的驅動力。平臺經濟領域聚集了大量的潛在獨角獸企業,既包括以“互聯網+”為代表的互聯網金融、互聯網醫療、互聯網教育等融合創新型企業,也包括技術、數據平臺型企業,例如,點融網、麥子金服、趣醫院、華領醫藥、小站教育、學霸君、郵樂網、找鋼網、麗人麗妝、愛鮮蜂、愛回收、梆梆Bangcle、華云數據、聚合數據平臺等。“互聯網+”、消費升級、智能革命、科技創新帶來的變革將驅動獨角獸產生。“互聯網+”戰略上升至國家層面,互聯網與傳統產業加速融合創新,將帶來新的爆發式增長點。消費升級帶動下消費需求開始注重“精神價值”及“服務升級”,消費者更看重服務、享受、品質、認同及個性化。智能經濟作為引領技術創新、跨界融合的新經濟范式,將成為獨角獸的集中爆發領域。科技創新驅動行業變革,科技創新主導型的創業企業在大幅度上升,驅動獨角獸產生。

分享經濟和平臺經濟的增加共享經濟通過挖掘閑置資源的經濟價值,改變人類生活方式,催生新的商業模式。出行分享、空間分享、美食分享、金融分享、服務分享、通信分享等垂直細分領域已經聚集了大量的潛在獨角獸企業,例如,優拜單車、丁丁停車、住百家、小豬短租、宜人貸、你說我辦、百度百家、久物、平安Wi-Fi、阿凡提、愛大廚等。

32爆發式成長的區域預測:世界一流園區

具有良好創新生態的區域將出現更多爆發式增長現象。具有良好創新創業生態的區域的創新要素循環始終處于良好運作,要素循環呈流動性、開放性和協同性,豐富的創新創業資源為企業指數級增長提供支撐。北京、上海、杭州、深圳已經成為打造創新生態的典范,集聚了眾多的創新創業資源,為企業的成長提供了良好的成長環境,形成了創業繁榮、瞪羚企業群體不斷壯大、獨角獸涌現的健康企業生態,也是世界上獨角獸企業的集聚區,都擁有超過10家獨角獸。

未來,以北京中關村、上海張江、武漢光谷、成都高新區等為代表的世界一流園區,由于將依托其集聚的創新、人才、市場、文化等資源而形成的良好生態,形成了優秀的創新創業環境,更有利于優秀企業的產生和成長,將成為創新高地,是未來獨角獸企業的主要誕生區域。

33爆發式成長的渠道預測:平臺型企業生態圈

大企業圍繞產業鏈上下游,通過業務拆分、投資、收購等形式培育了數量眾多的獨角獸和潛在獨角獸企業。圍繞大企業生態圈已經出現一些獨角獸企業。見表1。

大量潛在獨角獸企業正如雨后春筍般涌現,從潛在獨角獸分布的行業領域看,小米、360在中關村的布局更側重于智能硬件和企業服務,騰訊、百度、京東則重點圍繞消費端。未來,依托于大企業成熟的流量、渠道、變現等資源能力,將孕育更多獨角獸企業。

34爆發式成長的動力預測:數據驅動+技術驅動

在信息化社會,數據已經成為新經濟時代的基礎設施,是所有企業開展業務的基礎資源,這將對所有企業的運行模式產生變革性影響。那些善于積累數據、利用數據,并成功構建數據驅動發展模式的企業將最有可能實現爆發式成長。endprint

與此同時,技術突破也是未來爆發式成長的重要動力,每一次重大技術突破都將拓展甚至開發新市場。而未來最具有爆發成長潛力的應該是能夠結合數據進行技術革新的企業,充分利用數據的優勢不斷創新突破,是未來十年爆發式成長的主要動力。

4擁抱爆發式成長

41創業:洞見機遇

對創業企業,應以實現爆發式成長為發展目的,創始人要有洞見能力,把握趨勢,以深刻的洞見抓住轉瞬即逝的機遇,以準確的戰略判斷找準事物的發展方向。

洞見力的培養需要獨立懷疑的精神、多維跨界的視角、豐富深刻的見識、自我顛覆的勇氣以及外鏈內修的踐行。

新經濟時代,創業企業家的洞見力體現在創業時能夠從眾多的創業領域中切入容易實現爆發式增長的領域,如“互聯網+”服務、To B、重大技術突破、大健康、文娛產業、分享經濟等領域,充分發揮自身優勢,深諳企業爆發式成長規律,實現爆發式成長。

42大企業:專業化眾創空間

對大企業來說,可以通過布局專業化眾創空間尋找新的增長點,通過實現戰略轉型謀求爆發式成長。圍繞主營業務建設專業化眾創空間,通過開放式創新、平臺孵化模式改變企業原有的研發體系、產品開發體系,建立新的產業組織方式,實現原有業務的轉型升級和新業務的拓展,也帶動上下游企業共同打造產業生態圈,實現協同創新發展(見圖3)。

圖3專業化眾創空間架構設計示意

第一,建立創意概念驗證實驗室。聚焦創業孵化前期,專門為創業者提供想法驗證、創業計劃打磨等服務的開放性新型產業組織。建立這個組織是為了發現并驗證偉大的想法,并幫助其創業。創意的篩選標準包含三個方面:一是創意是否具備市場前景和應用價值;二是行業是否與公司主業相關;三是是否可在一年到兩年內得到實施。

第二,搭建眾創平臺。依托互聯網,聯合同行業或同領域內的相關企業、上游供應商、外部科研院所及高校共同組建眾創平臺,為初創企業提供各類資源,與此同時,提供眾包服務,提高共建企業的研發效率。在孵企業可通過眾創平臺解決自身發展中遇到的技術難題,尋找合作伙伴、尋找供應商資源等。平臺的共建企業則可以通過平臺獲得技術資源共享、外包研發任務,從而提升研發效率。

第三,建立眾創基金。眾創基金為入孵團隊提供資金支持,可利用企業閑置資金,成立眾創基金,或企業與天使投資機構聯合成立。資金規模可為1億元至10億元。投資方向為對本企業有戰略性意義的新興產業。投資原則是針對發展前景良好、盈利迅速的項目要作為重要股東進行投資(如占股60%),發展前景良好但盈利周期較長的項目,作為小微股東進行投資(如占股5%)。

43高新區:獨角獸的搖籃

第一,轉變視角,尋找爆發增長點。高新區應更多關注非線性成長企業群體,而不是大企業集團;更多關注前沿產業領域的新興企業群體,而不是傳統行業企業;更多關注企業環境營造優化,而不是政府直接干預企業;更多關注全球行業及企業發展趨勢,而不是區域內部。

第二,培育創新創業生態,構建有利于爆發式成長企業的生態環境。從服務資源集聚、科技人才引入回流、投資力量培育、金融服務提升、大企業生態圈構建等方面提升區域企業發展環境。重視大企業平臺在構建完善企業生態中的作用,尤其是在孵化瞪羚和獨角獸中發揮的積極作用。出臺專項措施,支持大企業通過新業務獨立運作、為創業團隊提供平臺資源、投資孵化等方式孵化瞪羚企業和獨角獸企業,在企業發展空間等方面提供支持。鼓勵大企業集團內部建立孵化平臺,鼓勵內部創業創新。引導企業集團改變同業競爭等思維,從產業生態發展方面吸引大企業通過創新創業平臺化轉型提升自身競爭力。

第三,構建“創業—瞪羚—獨角獸”成長支持體系。在新經濟背景下,高新區要重視“創業-瞪羚-獨角獸”整個企業成長鏈條的銜接和培育,需要根據不同階段企業的需求制定分層分類的支持體系,打造完整的新經濟企業培育生態圈。見表2。

針對創業企業,核心是鼓勵創業創新,讓想創業的人都能有機會試錯。試錯成功的比例很低,鼓勵創業的目標是做大創業群體,從而讓更多有非線性成長潛力的企業脫穎而出,產生更多的瞪羚和獨角獸,因此需要提供的是普惠制支持政策。

針對瞪羚企業,成長速度快,成長潛力大,發展中遇到的問題具有一定共性特征,需要助力成長的瞪羚計劃等專項支持政策,幫助企業解決成長中遇到的問題,獲得更快的成長。

針對獨角獸企業,由于其具有爆發增長的潛力而受到資本青睞,發展中遇到的難題往往是個性化的,需要提供一對一的支持措施幫助其釋放增長潛力。

在政策落實上應該重點聚焦瞪羚、獨角獸企業,集中資源靶向性培育,政策的實施效果也最為顯著有效。非線性成長企業群體培育上,以創業群體培育為基礎,重點發揮瞪羚、獨角獸企業的成長示范作用,帶動更多的爆發式成長企業脫穎而出。

參考文獻:

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[3]埃里克·萊斯精益創業:新創企業的成長思維[M].吳彤,譯北京:中信出版社,2012

[4]復旦大學管理學院商業知識發展與傳播中心變革的力量:中國企業30年成長案例[M].上海:文匯出版社,2015

[作者簡介]吳貝貝,北京市長城企業戰略研究所研究員,項目經理;王勝男,北京市長城企業戰略研究所研究員,項目經理。endprint

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