現代市場經濟理念下公路運輸經濟管理存在的問題分析

楊曉明

【摘 要】進入新世紀以后，伴隨著我國社會經濟的快速發展，我國公路交通運輸行業也迎來了良好的發展機遇。由于新市場經濟條件下，公路運輸行業的市場環境也發生了相應改變，社會各界對公路運輸的要求也發生了變化，在這種情況下，必須全面分析當前公路運輸經濟管理中存在的問題，并制定相對應的解決策略，以此滿足現代公路運輸發展需求。

【關鍵詞】市場經濟；公路運輸；管理；問題

前言：

在我國經濟發展中，公路運輸行業扮演著十分重要的角色，近年來，伴隨著我國市場經濟改革的深入，公路運輸市場發生了極大的改變，這就對公路運輸經濟管理提出了更多新的要求。在這種情況下，必須對當前公路運輸經濟管理中存在的不足進行全方位分析，如經濟財務預算管理工作不足、公路客運投資傾向問題、資金管理存在漏洞等，結合實際情況，提出針對性的改進策略，全面提升公路運輸經濟管理質量，促進公路運輸行業的現代化發展。

一、公路運輸與經濟管理之間的關聯

在現代市場經濟環境下，公路運輸行業發展持續進步，對不同區域經濟發展帶來了極大的影響，從實際上看，公路運輸與經濟管理之間的關聯十分緊密，具體表現為：（1）公路運輸行業成為當前經濟發展的重要基礎，特別是在內陸地區、經濟欠發達地區，公路運輸已經成為支柱性運輸方式。近年來隨著公路網絡的完善，其對國民經濟發展的重要性也越來越突出。（2）公路運輸對經濟的持續發展有極大影響，實踐表明，地區的公路網絡情況會直接關聯到該地區的社會經濟持續發展能力，公路運輸行業的發展，會極大的帶動地區經濟建設。（3）公路運輸建設能力影響到吸引外資的能力，在實際中，公路運輸能力越強，對外資的吸引力就越高，對于當地的經濟發展就越有幫助。（4）公路運輸與經濟管理之間相互協調，在現代社會中，經濟發展可以有效的解決群眾衣食住行等問題，能滿足群眾提高生活水平的訴求。同時經濟發展是促進群眾提高生活水平的重要手段，而公路運輸體系的建設，能促進現代經濟的進一步發展，公路運輸與經濟發展相互協調，共同促進了和諧社會的構建。

二、公路運輸經濟管理中存在的問題

（一）經濟財務預算管理工作不足

在公路運輸經濟管理中，財務預算管理工作是十分重要的一項內容，也是提高公路運輸經濟效益的重要手段，在實際中，公路運輸上級部門雖然推行經濟財務預算管理活動，編制了相應的預算管理方式，但是在具體實施中大多是以上年報表為準，而隨著公路運輸經濟管理業務的發展，這種預算管理方式很難滿足實際工作需求，容易造成經濟預算與實際執行不相符的情況，削弱了經濟預算的效果。

（二）公路客運投資傾向問題

在公路運輸中，雖然有很多外資，但是大多投資傾向于公路客運，公路客運雖然是公路運輸行業十分重要的組成部分，但是這種不平衡投資會對公路運輸的持續發展帶來一定影響。公路客運投資傾向嚴重主要表現在：承包線路、建設站場、持續更換車輛等，這種投資傾向使得很多公路運輸工程沒有發揮其應有的價值，造成了資金、資源浪費。此外，在公路運輸行業簽訂合同時，也有很多不合理的情況，合同簽訂程序、內容等都需要進一步規范，不利于公路運輸業的進一步發展。

（三）資金管理存在漏洞

在公路運輸經濟管理中，最大限度的提高公路運輸經濟效益是最為關鍵的一個管理目標，從當前公路運輸行業的資金管理情況看，還存在很多不足及漏洞，一方面加大了財務風險，另一方面也加大了資產負債率，影響到公路運輸業的穩定發展。就目前而言，在公路運輸資金管理中，還存在以下幾點問題，首先是沒有多方位的對公路運輸經濟管理活動進行考察；其次在公路運輸經濟管理中，沒有充分理解資金的構成，沒有掌握合理的籌資渠道。在現代市場經濟環境下，公路運輸行業對資金的需求不斷提升，而資金的利用率卻無法有效提高，制約了公路運輸行業的建設。

三、提高公路運輸經濟管理質量的策略

（一）實施規范化、科學化的經濟財務預算

在公路運輸經濟管理活動中，經濟財務預算管理工作是十分重要的基礎工作，因此，在開展公路運輸經濟管理活動時，需要全面推行規范化、科學化的經濟財務預算工作方式，規范經濟財務預算工作流程，從而實現公路運輸業的最大化經濟效益目標。在實際中，可以以銷售預測為出發點，對公路運輸中的成本、現金收支、事故處理等進行全面預測，并編制相對應的現金流量表、預計損益表等，將公路運輸的財務情況、經濟情況全面反映出來，保證預算管理的有序進行。經濟財務預算管理工作作為公路運輸經濟管理的基礎，其規范化、科學化的實施不僅能對公路運輸經濟管理進行全面考核，還可以針對公路運輸內部管理中的不足進行調整，有利于公路運輸也的社會效益、經濟效益最大化。

（二）進一步加強路車管理

在公路運輸經濟管理的組成部分中路車管理占據重要地位，在管理路車的時候，應逐漸擴寬外延合作營銷渠道，從地市級公路運輸市場管理方面而言，應該有效的較強二三級公路運輸市場規劃的相應建設，將基礎設施管理服務工作打扎實，很好的完成自己本身職責工作，進而為其他人們提供一站式的服務措施，最終很好的滿足市場經濟發展的需求。除此之外，在管理路車的時候，還應將傳統的單一的營銷渠道問題進行很好的改變，科學合理的加強公路運輸業部門之間的合作，使得計算機網絡技術的優勢得到很好的發揮，通過計算機網絡平臺，使得不同路段的信息得到共享和分析，進而給貨主和旅客提供不同路段的對接及一站式優勢服務措施，最終有效擴大運輸產品的銷售規模。

（三）加強內部管理及運輸收入稽查

在市場經濟環境中，為了讓公路運輸業得到很好的發展，相關工作人員應加強內部管理工作，使得崗位責任制、監督管理體制和獎懲制度等經濟管理值得得到很好的完善，著重提升企業內部財務工作人員的專業技能和綜合素質，對財務管理工作進行進一步的規范，從而全面推進公路運輸經濟管理活動的有序進行。近年來，伴隨著公路運輸生產經營環境的改變，在公路運輸經濟管理活動中，還需要進一步加強對運輸收入的稽查管理。在實際中，為了進一步提升經濟效益，需要對運輸收入、流動資金等進行多方位的內部審核，發現差錯后，要及時糾正、處理，確保運輸進款、收入的規范合理。要明確公路運輸收入管理體系，對運輸進款、收入、客運運輸票據等進行有效監督，確保各個環節的規范有序，以此實現公路運輸經濟管理的現代化、規范化。

四、總結

綜上所述，在現代市場經濟理念下，社會各界對公路運輸經濟管理提出了新的挑戰，因此，在實際中，必須全面分析當前公路運輸經濟管理中的不足，并制定針對性的處理對策，實施規范化、科學化的經濟財務預算，進一步加強路車管理，加強內部管理及運輸收入稽查，最大限度的發揮公路運輸業的社會效益、經濟效益，在滿足各界發展需求的同時，促進公路運輸行業的現代化建設。

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