羅為：把責(zé)任舉過頭頂?shù)那嗄昶髽I(yè)家

文/汪德生 圖/向燕妮 部分圖片由受訪者提供

羅為：把責(zé)任舉過頭頂?shù)那嗄昶髽I(yè)家

文/汪德生 圖/向燕妮 部分圖片由受訪者提供

見到羅為，第一印象就是陽光帥氣，眼睛明亮，閃爍著智慧的目光。如同雨過天晴、陽光明媚的初夏，讓人感覺格外清爽和愜意。與他談話，言語簡潔而不繁絮，有著少年老成的穩(wěn)重和志存高遠(yuǎn)的氣魄，深入交談后，給人最深的印象卻是他內(nèi)心深處的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

轉(zhuǎn)身：勇挑重?fù)?dān)

羅為原是重慶市的一名公務(wù)員，他勤奮敬業(yè)，能力突出。已經(jīng)晉升為科長的他，本想在公務(wù)員崗位上一展宏圖，卻因父親突患重病和離世改變了人生軌跡。家中三兄弟一妹妹，父親欣賞羅為的聰明、冷靜和實(shí)干能力，在離世之前決定把管理公司的重?fù)?dān)交給他。

男人三十而立。2016年，30歲的羅為勇敢地挑起了管理公司這副重?fù)?dān)。

“挑起這個(gè)擔(dān)子并不輕松！”羅為感慨地說，這是他一年多來的體會(huì)。

剛走馬上任時(shí)，羅為就遇到一個(gè)最棘手的問題。父親羅大啟，是一位勤奮敬業(yè)、甘灑熱血、熱衷奉獻(xiàn)的企業(yè)家，在南川有著“大山之子”美名。父親人緣好，很多企業(yè)老板都愿與他打交道、搞合作。情隨境變，這些企業(yè)老板與羅為的交往少，對(duì)他的做事為人了解甚少，羅為接管企業(yè)后，一些正常的業(yè)務(wù)往來，有時(shí)開展起來都很困難，主要原因是這些企業(yè)老板對(duì)羅為持觀望的態(tài)度。

“作為公司第一責(zé)任人，此時(shí)必須要有強(qiáng)大的內(nèi)心。”羅為介紹說。

也就是這在這個(gè)時(shí)候，羅為做出一個(gè)最大膽而冒險(xiǎn)的決定：公司不解聘任何員工。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，不能僅說說而已，說出去的話最終能否實(shí)現(xiàn)才是關(guān)鍵。可父親在生病時(shí)疏于對(duì)公司的管理，整個(gè)公司業(yè)績下滑，又因產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的工作周期因素，當(dāng)時(shí)就可預(yù)計(jì)到2016年下半年公司將會(huì)是最艱難時(shí)期。面對(duì)巨大的困難，羅為并不是輕率地表態(tài)，而是經(jīng)過他深思熟慮過后才下定的決心，初衷是要贏得員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，同時(shí)要向和合作伙伴展示最大的誠意。

這一年，羅為做到了。他沒有解聘任何職工，對(duì)合作伙伴也是以誠信至上，對(duì)于工程項(xiàng)目，都能按時(shí)高質(zhì)量完成。特別對(duì)于幾項(xiàng)重要工程，羅為把工程完成度看得比金錢更重要，因工程款未到，他寧愿自籌資金，也要按合同要求按時(shí)完成。

功夫不負(fù)苦心人，從2017年年初開始，公司的效益有了好轉(zhuǎn)，到4月，公司收益已達(dá)到歷史最好水平，且還在持續(xù)上升。

羅為用行動(dòng)響亮地回答了公司所有職工的疑問：他有能力挑起父親的擔(dān)子，沿著父親的路繼續(xù)前行。

公司的人心穩(wěn)定了，合作伙伴也開始信任他。

錘煉：提升素質(zhì)

羅為的父親出生在農(nóng)村，16歲時(shí)響應(yīng)國家號(hào)召，參與修建川漢鐵路。鐵路修建完工后，他回到家鄉(xiāng)水江，在水江水泥廠做普通工人。

羅為的父親從小就是一名實(shí)干家，可他卻沒有多少時(shí)間上學(xué)深造。羅為了解父親對(duì)知識(shí)的渴求，成長的經(jīng)歷告訴他，說好話、做好事都需要有深厚的學(xué)識(shí)和見解。

“知識(shí)不夠，各方面都無底氣。”在上大學(xué)校期間，羅為可算得上是“富二代”，他心里卻沒有享受金錢的欲望，而是有著絕不虛度光陰積極向上的精神追求，踏進(jìn)知識(shí)的海洋，埋頭苦學(xué)，收獲了通信專業(yè)和市場營銷專業(yè)的雙學(xué)位。畢業(yè)后，他也不愿成為“啃老族”，當(dāng)上了一名公務(wù)員，自食其力，自我打拼，努力錘煉自己。

對(duì)于當(dāng)公務(wù)員，他的父親很贊同，羅為也始終感覺到這是他人生的一段重要經(jīng)歷。在當(dāng)公務(wù)員期間，他把崗位當(dāng)著自我鍛煉、能力提升的平臺(tái)，主動(dòng)思考，勤奮做事，嚴(yán)格遵守公務(wù)員的各項(xiàng)規(guī)章制度。他說，他最注重的是公務(wù)員這種正統(tǒng)教育、正統(tǒng)管理，這樣的思想行為烙印在心，人的一生路子就不會(huì)走偏，也不會(huì)出問題。對(duì)于公司管理也是這樣，有了正統(tǒng)的教育經(jīng)歷，對(duì)公司會(huì)有很大的積極作用，也會(huì)為公司帶來正能量。

與羅為談話，感覺到他的語氣和性格如此平靜，如同湖面的水，有時(shí)只有一個(gè)小小的漣漪。他說，當(dāng)上老板管理這么大的攤子，不能有些趾高氣揚(yáng)的心態(tài)，更不能有張揚(yáng)浮夸的絲毫氣息，要隨時(shí)隨地保持一顆平常心，且?guī)в幸恍┲t虛的平常心，這樣才會(huì)有更多的朋友，也只有這樣，人生才會(huì)攀上更高的山峰。比如，他對(duì)于昔日的小伙伴朋友，還是一如既往地真誠相待，有需要幫助的他都會(huì)盡力而為。

在采訪過程中，羅為一再強(qiáng)調(diào)作為企業(yè)管理者，一定要冷靜。他說，冷靜不僅是一種心態(tài)，更是一種能力。他把自我冷靜的來源歸納于兩個(gè)方面，一是深受父親影響，二是在當(dāng)公務(wù)員期間練就的。

他是這樣說的，也是這樣做的。在公司的決策上，他不會(huì)拍拍腦袋就說話，而是經(jīng)過大量調(diào)查研究才下決心。初任職時(shí)，羅為發(fā)現(xiàn)公司在一些管理環(huán)節(jié)上存在不足，對(duì)此，他調(diào)出公司近些年的數(shù)據(jù)，借助于理工科的知識(shí)功底，認(rèn)真地歸納總結(jié)，研究了起來，如同做大學(xué)畢業(yè)論文一樣。最終他決定以加大成本管控為突破口，大刀闊斧地對(duì)公司整改，在實(shí)施過程中特別注重方法，從細(xì)微入手，小心謹(jǐn)慎，精打細(xì)算。讓全公司的人沒想到的是，他居然從車輛用油量這樣的小事做起，將節(jié)約成本、高效發(fā)展的理念逐漸推進(jìn)到整個(gè)公司的各個(gè)管理環(huán)節(jié)。

學(xué)無止境。目前，羅為正打算報(bào)考研究生，他說，知識(shí)更新很快，只有不斷為自己充電，才能不斷完善自我，也才能帶領(lǐng)整個(gè)公司健康快速地發(fā)展。

責(zé)任：回歸社會(huì)

羅為喜歡看新聞，他家的電視始終鎖定在中央電視臺(tái)新聞?lì)l道，回家也只看這個(gè)頻道。平常空余時(shí)間，更多的是在手機(jī)上瀏覽新聞。他看新聞主要有兩個(gè)目的，一是了解國家大事和本地新聞，二是提高自身的政治素養(yǎng)。

羅為說，他們的企業(yè)雖是私營性質(zhì)，但作為生長在紅旗下，也當(dāng)過公務(wù)員的企業(yè)管理者，不能只盯著賺錢，必須政治掛帥，把準(zhǔn)企業(yè)的社會(huì)屬性，明確企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。

以前遠(yuǎn)在重慶市區(qū)，對(duì)父親管理的公司了解不多。去年任公司董事長不久，習(xí)慣了過黨組織生活的羅為，總感覺生活中少了一點(diǎn)什么。憑著自身的政治素養(yǎng)他很快明白了，公司應(yīng)該建立健全黨組織。說干就干，很快，天策實(shí)業(yè)有限公司黨支部成立，羅為親任支部書記，并制定了一系列的黨支部管理制度，隨后“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育在公司黨員中轟轟烈烈地開展起了來。

同時(shí)，公司成立了工會(huì)組織。開展為員工送溫暖活動(dòng)，對(duì)家庭有困難的職工，企業(yè)就幫一把，節(jié)假日也加大對(duì)職工的慰問力度。在工會(huì)的組織下，今年“三·八”婦女節(jié)，女職工們都領(lǐng)到一筆慰問金，多年未落實(shí)的福利又回來了，拿到紅通通的人民幣，女職工們心里樂開了花。

“我去年被評(píng)為南川區(qū)人大代表。”說到這里，羅為露出了他少有的微笑。這微笑分明是來自于他內(nèi)心深處的激蕩，如同那湖面的漣漪。

“人大代表就要深入群眾，扎根群眾。”羅為這話說得很有信心。今年初南川區(qū)人大代表會(huì)上，他把工業(yè)園區(qū)路燈沒安裝問題列入了他的一個(gè)提案，提案得到了采納。這個(gè)提案是羅為走街串巷調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)的。他說，看似小問題，細(xì)細(xì)琢磨起來就是一個(gè)大問題，沒有路燈會(huì)給周邊學(xué)生帶來安全隱患，也會(huì)給周圍群眾的生活也帶來不便。

“如果企業(yè)只是想賺錢，可以不發(fā)展農(nóng)業(yè)，因農(nóng)業(yè)回收太慢。我們把農(nóng)業(yè)做起來，有諸多因素，但最重要的是把這些土生土長的人們集聚在一個(gè)大家庭，少些外出打工的人，少些‘空巢’土地，為的就是這份社會(huì)責(zé)任。”羅為說。

羅為繼承了父親作為企業(yè)家的感恩之心，堅(jiān)持做慈善事業(yè)，積極參與當(dāng)?shù)胤鲐毢偷胤浇ㄔO(shè)。比如，去年分兩次向南川區(qū)慈善會(huì)捐贈(zèng)資金8萬元，今年向木涼鎮(zhèn)中心小學(xué)校、玉巖鋪村第十村民小組修建通社公路相繼捐款4萬元。

羅為介紹說，他目前有一個(gè)打算，要加大個(gè)人捐助的力度，特別要加大對(duì)當(dāng)?shù)刎毨W(xué)生的支助，不僅在金錢上幫助，在心理上也要多幫助他們，要把他們當(dāng)著親戚朋友來對(duì)待。

子承父業(yè)，羅為繼承了父親羅大啟勇于拼搏、吃苦耐勞的精神，面對(duì)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，他堅(jiān)定地履行著企業(yè)家的職責(zé)，與時(shí)俱進(jìn)，奮勇拼搏，努力把企業(yè)做大做強(qiáng)，也以最大的誠意回報(bào)社會(huì)。

人物簡介：

羅為，男，31歲，中共黨員，重慶市南川區(qū)人大代表，重慶市南川區(qū)天策實(shí)業(yè)有限公司董事長。他有一顆青年人朝氣蓬勃的心，他有一名企業(yè)家大膽創(chuàng)新的意識(shí)、穩(wěn)重干練的氣質(zhì)和敏銳洞察的能力，他更具有一顆勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任心。他當(dāng)過公務(wù)員，在父親離世后，勇敢挑起管理公司的重任。天道酬勤，任重道遠(yuǎn)，羅為正帶領(lǐng)全公司人員一步一個(gè)腳印勇往直前。