澳洋集團從傳統到現代 從單一到多元

澳洋集團從傳統到現代 從單一到多元

從傳統的紡織、化纖產業，到進軍金屬物流、新能源及高端制造、醫藥健康、地產養老、文化創意、綠色生態、電子商務、金融投資等領域，澳洋集團每一次轉型的背后，是一片片市場藍海、一次次破繭化蝶。

傳統產業又“逢春”

澳洋集團內，位于澳洋雙子樓的“沃爾芬”品牌服裝店已經開始營業，“沃爾芬”是澳洋集團在服裝制造領域的高端自主品牌，為消費者提供“私人定制”服務。

“沃爾芬”是澳洋集團傳統產業又綻放出的一枝“新芽”，與集團另一自主品牌“澳洋”并駕齊驅，可以滿足不同消費群體的多元化需求。據介紹，這兩大品牌主要生產西服、西褲、襯衫、夾克、T恤等全系列產品，年產中高檔職業裝150萬套、襯衫120萬件。目前，澳洋集團在全國范圍內的服裝品牌連鎖店已近100家，覆蓋江蘇、甘肅、河南、新疆等多個地區。根據發展規劃，今年澳洋集團還將擴充100家品牌店，進一步放大澳洋品牌的影響力。

“澳洋加大自主品牌的市場推廣，不僅僅達到了‘去庫存’的目的，也是企業轉型、產品升級方面做出的關鍵性突破。”澳洋集團董事長沈學如告訴記者，作為從傳統的紡織、化纖產業起家的企業，近20年來，澳洋在傳統產業上的轉型步伐一直很堅定，也取得了明顯成效。縱向上，逐步構建了從紡織原料加工生產，面料、服裝生產制造，到開拓銷售市場的完整產業鏈；橫向上，毛紡、化纖制造規模不斷擴大，平絨產量全球前三，擁有全球最大的毛紡出口基地，阜寧和瑪納斯兩大化纖生產基地年產短纖30萬噸、漿粕9萬噸。

實踐證明，澳洋集團傳統產業正朝著轉型升級的方向，不斷開辟出經濟增長的新空間。2016年和今年1-4月份的增長勢頭良好，同比均保持了兩位數的增長。

“今年我們將在傳統產業內實施阿米巴經營模式，向經營管理要效益。同時，生產高端粘膠纖維的三期工程也將在9月開建，投產后將新增16萬噸的產能。”沈學如認為，目前傳統產業尤其是化纖、紡織行業已進入“微利時代”，精細化管理、差異化生產是澳洋集團傳統產業轉型上的另一個發力點，通過打造內部管理的閉環、滿足市場的多層次需求，進一步撬動市場藍海。

多元并進演繹精彩“蝶變”

值得一提的是，澳洋集團在傳統產業大放異彩的同時，在高端制造產業、健康產業文化創意、綠色生態、電子商務等新產業、新業態也呈現出的良好發展態勢。

天鵬電源是國內工具類鋰離子電池第一品牌，2016年，澳洋順昌成功收購包含天鵬電源在內的綠偉鋰能鋰電池業務，踏出了向高端制造業轉型的第一步，鋰電池產業也成為澳洋的優質增長點。

徐州澳洋華安康復醫院的建設是澳洋集團健全“大健康”產業鏈、完善醫療服務平臺的重要一環。隨著一項項措施的落地中，醫療、養老、護理體系日益完善，一個高度契合澳洋集團轉型戰略的健康全產業鏈已初現雛形。

在此基礎上，澳洋還進入直接融資市場，近期成功發行可交換債二期，順利完成可交換債的發行工作，總金額9.5億的項目資金全面到位，保障了多元產業的持續健康增長。

從傳統到現代，從單一到多元，轉型成為澳洋集團破題的關鍵。19年來，澳洋歷經了“蝶變”的種種艱辛，以十年磨一劍的堅韌，構建了現在“多元并進”發展格局，造就了如今全面轉型發展的“大澳洋”。