鎖定電競(jìng)教育的投資人秦奮

石翔

原本這次南京之行是想要和中國(guó)傳媒大學(xué)南廣學(xué)院電競(jìng)學(xué)院新入學(xué)的同學(xué)們見一面，看看這些從六千位報(bào)名了該專業(yè)的學(xué)生中，脫穎而出的120位少年，到底對(duì)于電競(jìng)和未來有著什么樣的認(rèn)識(shí)和憧憬。

在與恒一交流電競(jìng)教育行業(yè)的兩天，恰逢恒一文化背后的投資人，上海奮榮資本董事長(zhǎng)秦奮，到訪南京，我們也借此機(jī)會(huì)和這位志在投放電競(jìng)教育的投資人坐下來聊聊。穩(wěn)重內(nèi)斂是秦奮給人的第一印象，和籃球場(chǎng)上放飛自我的形象不太相近，談起投資業(yè)務(wù)來，更是一絲不茍。

“為什么會(huì)選擇投資教育？”

“所有行業(yè)教育是基礎(chǔ)，現(xiàn)在的社會(huì)不再需要教條的單科狀元，而是多元人才，條條道路的翹楚都能通往羅馬，這是這個(gè)社會(huì)對(duì)年輕人最大的寬容。”

“如今奮榮重回電競(jìng)，大局上來講會(huì)做些什么？”

“打通電競(jìng)產(chǎn)業(yè)鏈，把缺少的東西創(chuàng)造出來，把美中不足的東西更加精細(xì)完美。”

“教育是個(gè)燒錢又見效慢的領(lǐng)域，計(jì)劃整體上會(huì)有多少投入？”

“目前我們計(jì)劃以恒一為起點(diǎn)，先投1個(gè)億。”

歸來

上海奮榮投資公司董事長(zhǎng)，與這個(gè)頭銜在微博上一起認(rèn)證的是KING電子競(jìng)技及籃球俱樂部投資人——秦奮。

剛過三十歲生日不久的秦奮，三年前有一支LPL的戰(zhàn)隊(duì)，轉(zhuǎn)手出售戰(zhàn)隊(duì)之后，在電競(jìng)行業(yè)就很少能夠聽到有關(guān)于秦奮的聲音了。可是實(shí)際上秦奮的生活里卻從來都沒有缺少過電競(jìng)。

“我覺得自己打游戲還是有一點(diǎn)天賦，畢竟我玩游戲玩了很多年，你看我現(xiàn)在玩《王者榮耀》一共也就三四百把的樣子。一周的時(shí)間就上了鉆石，現(xiàn)在水平在王者三四十星左右。”講完這個(gè)之后，秦奮還略帶調(diào)侃的補(bǔ)了一句，“應(yīng)該比很多俱樂部的老板都要厲害。”

無論是籃球，還是電競(jìng)，都是秦奮生活里非常重要的部分，從這個(gè)角度來看，投資籃球和電競(jìng)的俱樂部，看上去確實(shí)合乎邏輯。可是這次在南京見到秦奮，卻是因?yàn)樗呀?jīng)鎖定了電競(jìng)教育的市場(chǎng)。

當(dāng)然，最開始話題的展開還是離不開對(duì)于為什么要回來的追問，而對(duì)于重回電競(jìng)市場(chǎng)，秦奮早已不是當(dāng)年那個(gè)因?yàn)閻酆枚①Y的俱樂部老板。

“之前我做戰(zhàn)隊(duì)的時(shí)候，說白大家就是為了自己的愛好在燒錢，隨著時(shí)代的變化電子競(jìng)技不再是一個(gè)非主流的行業(yè)，慢慢走進(jìn)了大眾視野被越來越多的人接受。最明顯的差別在于行業(yè)變得更加規(guī)范化了，業(yè)內(nèi)的分工也明確了。如果現(xiàn)在回歸到這個(gè)行業(yè)還是有很大的發(fā)展。”

沿著對(duì)于行業(yè)的變化和差別，秦奮也講了很多。

“雖然那個(gè)時(shí)候我把戰(zhàn)隊(duì)賣了，但我還是一直在關(guān)注電競(jìng)?cè)Φ谋荣悺?zhàn)隊(duì)的模式。重大賽事牽頭以及豐厚的獎(jiǎng)金，提升了整個(gè)行業(yè)的熱度，政府的支持和疏導(dǎo)，改變了社會(huì)認(rèn)知，輿論潮流的轉(zhuǎn)向。賽事制度的完善以及更多明星選手的孵化，吸引了狂熱粉絲的追捧，提升了產(chǎn)業(yè)動(dòng)力。如果現(xiàn)在把戰(zhàn)隊(duì)做得好，還是有機(jī)會(huì)盈利的。”

在秦奮的眼中，三年的電子競(jìng)技市場(chǎng)，更多只在俱樂部和賽事之間，而今天電競(jìng)和傳統(tǒng)體育已經(jīng)非常相似。

“比如數(shù)據(jù)分析，我就覺得未來很有發(fā)展。隨著大大小小的賽事越來越完善和全球化，圍繞著俱樂部 選手 教練組的數(shù)據(jù)分析是未來一塊比較優(yōu)質(zhì)的標(biāo)的。”

育人

快速發(fā)展背后一定存在著隱憂，而隱憂往往又意味著新的機(jī)會(huì)。在這一點(diǎn)上，秦奮同樣保持著一個(gè)投資者應(yīng)有的清醒。這也是他鎖定電競(jìng)教育非常重要的原因之一。

“從業(yè)人員年齡低，尚待成熟，過去種種原因造成了人才斷層。目前的一批新人還在成長(zhǎng)中，電競(jìng)教育市場(chǎng)剛起步，就是要快速推動(dòng)。”

過去的三年時(shí)間里，中國(guó)整體的教育行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，該上市的上市，能出海的出海，又或者選擇將渠道充分的下沉走向更廣闊的中國(guó)三、四線城市。在秦奮眼中，電競(jìng)教育也同樣擁有機(jī)會(huì)，因?yàn)樵谒磥恚d趣是極強(qiáng)的源動(dòng)力。

“教育源于應(yīng)用需要，能找到真正讓自己喜歡的事并在其上精益求精是一件很幸運(yùn)的事情，也是我希望鼓勵(lì)像我一樣的年輕人去做的。”沒等我繼續(xù)開口，他有補(bǔ)充到，“孩子們對(duì)電競(jìng)的熱愛是無法阻擋的，將來的80后、90后、00后的孩子們可以像學(xué)習(xí)芭蕾、鋼琴、圍棋一樣。這樣的道路既有廣闊的社會(huì)基礎(chǔ)培養(yǎng)出眾多的優(yōu)秀電競(jìng)選手和創(chuàng)造無數(shù)的電競(jìng)業(yè)就業(yè)機(jī)會(huì)。”

興趣的源動(dòng)力，行業(yè)快速發(fā)展的需求構(gòu)成了基礎(chǔ)的商業(yè)邏輯，很多投資人都認(rèn)為在電競(jìng)教育的市場(chǎng)里，一定會(huì)有些機(jī)構(gòu)名利雙收，但就像馬化騰和朱嘯虎朋友圈之辯一樣，畢竟服務(wù)于高校的教育機(jī)構(gòu)，和O2O市場(chǎng)一樣，最終能活下來的也不過就是一兩家，這完全不同于新零售這樣足夠?qū)拸V的賽道，讓多數(shù)參與都有一展拳腳的機(jī)會(huì)。

選擇什么樣的機(jī)構(gòu)投注，其實(shí)才是最關(guān)鍵的一步。

恒一

這次我們能夠在南京見面，最大的原因還是因?yàn)楹阋晃幕镌迄i與奮榮資本深度的合作。據(jù)悉，自2015年起田云鵬帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走進(jìn)電競(jìng)教育培訓(xùn)領(lǐng)域，幾年的發(fā)展讓奮榮資本看到了一個(gè)正在逐漸走向正面形象的電競(jìng)新產(chǎn)業(yè)。從試探到正式合作，秦奮對(duì)電競(jìng)行業(yè)的目標(biāo)展望走向了新的高度。“恒一做的電競(jìng)教育不是教人打游戲。中間包含了電競(jìng)行業(yè)里的各個(gè)崗位。幫助產(chǎn)業(yè)提供全方位的人才輸送。行業(yè)的發(fā)展迅速競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，對(duì)教育培訓(xùn)的需求自然也就越來越大。”

而秦奮作為恒一的投資人，他自然對(duì)于恒一有過一番考量。

“同行業(yè)大大小小也我了解過，基本上都是模仿恒一的。恒一是電競(jìng)教育做的最早的，行業(yè)經(jīng)驗(yàn)也是最深的。公司團(tuán)隊(duì)有從業(yè)8年的電競(jìng)經(jīng)驗(yàn)。見證了市場(chǎng)的變化發(fā)展。恒一和同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者相比，恒一目前在教材、版權(quán)、師資，再加上恒一在學(xué)院合作的數(shù)量上，未來整體的計(jì)劃上都很清晰。”

對(duì)于恒一的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，行業(yè)內(nèi)的很多人可能都有所了解，而作為與本科教育展開的第一次合作，雜志的幾位記者展開了全方位的調(diào)研和了解。對(duì)于當(dāng)下還處于混沌之中的電競(jìng)教育市場(chǎng)而言，秦奮加入不僅是對(duì)于整個(gè)電競(jìng)教育發(fā)展的強(qiáng)心劑，更重要的是印證了如秦奮在采訪開始所言的部分，電子競(jìng)技市場(chǎng)里的玩家已經(jīng)從最初的愛好，轉(zhuǎn)變?yōu)榱烁鼮槔硇缘耐顿Y。

而未來電競(jìng)教育會(huì)朝著什么樣的方向前進(jìn)，秦奮的想法非常直接，在他眼中電競(jìng)教育會(huì)是一個(gè)全方位覆蓋的結(jié)局。

“最終我們會(huì)做到電競(jìng)從學(xué)前培訓(xùn)、入學(xué)教育培養(yǎng)、畢業(yè)后就業(yè)培養(yǎng)，全方位幫助熱愛電競(jìng)的年輕人，用教育推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。”

結(jié)語

采訪過程之中，記者和秦奮還聊了很多關(guān)于電競(jìng)的東西，從俱樂部運(yùn)營(yíng)到衍生品收入，從廠商優(yōu)勢(shì)到整體布局，從場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)到線下收入。對(duì)于秦奮而言，今天他生活里的電子競(jìng)技，正在迅速的接近他同樣熟悉的職業(yè)籃球。

從這個(gè)角度上看，秦奮既是一個(gè)專業(yè)的年輕企業(yè)家，也是一個(gè)熟悉傳統(tǒng)體育游戲規(guī)則的觀察者，他用這樣的視角解析如今日漸向傳統(tǒng)體育靠攏的電子競(jìng)技，無疑在眾多想要重注電競(jìng)的投資者中就擁有了得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。

選擇電競(jìng)教育市場(chǎng)，對(duì)于一個(gè)普通的投資人而言，可能只是追逐利益上的考慮，可是作為80后里赫赫有名的投資人，真正經(jīng)歷過自己的愛好被污名化，被社會(huì)誤解，在主流社會(huì)中陷入困境的無助。而改變這一切，真正需要的是提供整個(gè)電競(jìng)行業(yè)的綜合素質(zhì)，這些可能都是他重注電競(jìng)教育的重要原因。