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新時期電力企業財務風險管理的探討及防范

2017-10-19 07:30:14張少鋒
財會學習 2017年20期
關鍵詞:電力企業

張少鋒

摘要:電力企業財務管理中的一項重要工作就是財務風險管理,當前財務信息化建設速度逐漸加快,電力企業財務管理工作中出現的風險也逐漸增多,這就給電力企業財務管理工作提出了新的要求。本文主要對新時期電力企業財務風險產生的原因進行了分析,在此基礎上提出了具體的風險管理對策,希望給相關工作人員提供參考。

關鍵詞:電力企業;財務風險管理;風險防范對策

我國實行電力系統改革之后,在一定程度上減少了電力企業的外部矛盾,但企業仍然存在很多內部的財務矛盾,這就需要我們認真分析原因,并提出有針對性的防范對策,以不斷減少我國電力企業財務管理中的風險,促進電力企業的健康發展,為其帶來更高的經濟利潤。

一、新時期電力企業財務風險產生的原因

(一)內部原因

在任何一個企業,資產管理是財務管理的中心問題。如果我們從橫向的角度分析,那么,電力企業的的資產屬于密集型資產,并且,在企業的總資產中,固定資產占據著非常高的比例。而以縱向的角度分析來看,在目前的實際情況下,電力企業的分布,往往會受到各個地區經濟發展水平的影響,因此,其自身的資產分布,相對來說也就比較松散,這就導致資產的管理工作,面臨一些難題。不過,由于受到內部重視不足的影響,導致電力企業對于這些問題的重視度不高,并且,其更多關注的,是企業的“可控成本”,這樣一來,就會使得電力企業在進行資產的管理過程中,所采用的依然是靜態管理的模式,難以真正對市場進行靈活運用,導致一些不可控的成本,難以受到應有的重視,導致企業出現財務風險問題。

(二)外部原因

1.宏觀層面。上世紀90年代之前,在我國,電力始終是國家專營的壟斷性行業,無論是電力的建設、還是生產與銷售等環節,都是由國家所包辦,在這種狀況下,就沒有什么財務風險問題了。不過,隨著時代的發展與企業改革的深入,電力行業的制度改革,使得其逐漸發展成為了自負盈虧的電力企業;并且,在這個過程中,國家還進一步引進了市場動態競爭機制,來使得電力企業面臨著非常激烈的競爭問題。此外,因為電力資源與國計民生息息相關,所以說,電力的價格,也就會受到相應政策的影響作用。在這樣的情況下,就導致電力企業的電力定價權喪失,影響企業的收益。

2.自然環境。根據前面的論述,我們可以看出,在電力企業中,固定資產所占據著相對較高的比例。與此同時,由于在這當中,大多數的資產都是露天建設的,所以,其非常容易受到天氣的影響作用,從而帶來一定的經濟損失問題[1]。

二、電力企業財務風險防范對策

(一)關于內部風險管理策略

1.健全企業內控機制。內控制度應立足于全局把控的視角,設計出主要經濟業務的工作程序,明確全員的職責權限和工作流程,各司其職,企業經營治理有序運轉。內控制度首先講求互相制約。首先應該規范業務操作流程、明確經辦人員職權。其次,應形成業務經理、人員相互制約的工作關系,防止個人利益對集體利益的排擠。最后,還應該實時監管資金運動與物資運行的不同差異。記錄時點不一致的原因,及時發現問題并采取有效措施予以糾正。通過健全的內控制度,能夠在很大程度上避免財會信息的低效問題,并以此來提高企業在財務上的整體協同效應,進而有效的避免財務風險問題等。

2.完善投資風險管理制度,綜合考量經濟發展趨勢、市場變化等因素,并對投資項目的回收期和預期的收益等,進行詳細的計算,這樣一來,才能有效的對企業的投資風險加以把控。

3.對企業的內部融資環境加以優化,實現融資渠道的拓展。在實際的管理過程中,可以通過運用“債轉股”的形式,來對企業的部分債務進行轉化,并以此來對企業的不良資產進行有效剝離,這樣一來,不但能夠有效的促進企業資產質量的提升,同時,也能更好的提高延期支付利息的效果。

4.強化資產使用效率。在實際的管理過程中,第一,企業可以通過運用共享技術的形式,來對企業的固定資產進行動態的監管工作。第二,要求企業應當強化對在建工程的支付,并在有效的時間內進行提取折舊,這樣一來,就能夠有效的降低資本化利息。第三,要求企業應當加強對不良資產的管理工作,以此來確保對企業資產的最佳使用。

5.進行資金管理制度的優化。第一,在實際的管理過程中,要求企業必須要建立起健全的資金監管制度,來強化對資金使用的監管工作,并通過科學的內控制度,來對資金的管理流程加以優化。第二,要求企業應當加強對預算考核的完善,加強績效考核與預算管理之間的充分結合,來全面強化預算的執行力度。第三,要求企業應當建立完善的資金安全備付額度管理制度,并通過該制度的合理實施,來有效的減少資金的占用問題,從而強化對資金的歸集,發揮資金的規模優勢,促進資金利用效率的提升。

(二)外部風險管理策略

從本質上來說,無論是受國家宏觀經濟的影響,還是受到行業技術的風險作用,都會導致電力企業的財務風險問題。因此,在實際的財務管理過程中,要求電力企業應當強化對宏觀經濟的重視與敏感度,依據國家的相關政策,并根據店里工序的需求,來科學的制定電價方案,實現對外部風險的有效管理。

三、結語

電力企業承擔著為社會生產和人們生活提供電力資源的重任,在社會經濟發展過程中具有非常重要的作用。近年來,電力企業的供電質量引起了人們的普遍關注。電力企業財務風險防范是電力企業經營過程中的核心問題,只有保持一個健康的財務環境,才能促進電力企業的健康發展。

參考文獻:

[1]孟憲紅.淺議電力企業財務風險分析及防范[J].現代經濟信息,2015(01):251.

[2]徐明.新時期電力企業財務風險管理的探討及防范[J].農村經濟與科技,2010(05):86-87.

(作者單位:國網河南伊川縣供電公司)endprint

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