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電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新模式探究

2017-10-19 23:11:14徐凌云
企業(yè)文化 2017年18期
關(guān)鍵詞:電力企業(yè)

徐凌云

摘要:電力企業(yè)能夠提供經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人民生活中所需要的電能,保證其健康發(fā)展具有重要意義。隨著政府與社會(huì)對電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作重視程度的提高,需要認(rèn)清當(dāng)前電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作中存在問題,并對創(chuàng)新模式進(jìn)行研究。

關(guān)鍵詞:電力企業(yè);紀(jì)檢監(jiān)察;創(chuàng)新模式

當(dāng)前電力企業(yè)的性質(zhì)大多為國有,不僅能夠創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收益,還具有向公共提供服務(wù)的功能。由于這些特征,給紀(jì)檢監(jiān)察工作帶來了阻礙。對于電力企業(yè),一般黨政機(jī)關(guān)使用的紀(jì)檢監(jiān)察工作模式顯然不適用,需要對其進(jìn)行改革與創(chuàng)新。

一、電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作中存在問題

(一)對紀(jì)檢監(jiān)察工作的認(rèn)識存在誤區(qū)

現(xiàn)階段,電力企業(yè)中相當(dāng)一部分工作人員對紀(jì)檢監(jiān)察工作的認(rèn)識存在誤區(qū),他們覺得電力企業(yè)最重要的就是獲取經(jīng)濟(jì)利益。這種問題的產(chǎn)生與社會(huì)對紀(jì)檢監(jiān)察工作宣傳不足不無關(guān)系。宣傳上的欠缺導(dǎo)致工作人員只重視經(jīng)濟(jì)效益的獲取,對電力企業(yè)本身具有的公共服務(wù)屬性并不重視。在該種理念下運(yùn)行的電力企業(yè),紀(jì)檢監(jiān)察工作很難順利進(jìn)行,甚至存在排斥現(xiàn)象,在工作中設(shè)置阻礙,不能保證紀(jì)檢監(jiān)察工作的效果。

(二)紀(jì)檢監(jiān)察工作機(jī)制存在漏洞

現(xiàn)行的紀(jì)檢監(jiān)察工作模式仍然為傳統(tǒng)形式,通常事情出現(xiàn)以后再著手調(diào)查,預(yù)防與監(jiān)督措施并不完善,不能防患于未然,將違反紀(jì)律的行為扼殺在萌芽狀態(tài)。另外,相較于事前預(yù)防,在事情發(fā)生后調(diào)查與處理需要花費(fèi)更多的成本,電力企業(yè)的損失也更為嚴(yán)重。在當(dāng)前的電力企業(yè)中,缺少完善的激勵(lì)與考核制度,不能形成對紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)工作人員積極性的調(diào)動(dòng)作用,很難保證工作效率與工作效果。

(三)工作手段與技術(shù)落后

有些電力企業(yè)的決策人員對紀(jì)檢監(jiān)察工作并不重視,紀(jì)檢監(jiān)察工作的進(jìn)行具有一定難度,一般只在內(nèi)部進(jìn)行監(jiān)察,缺少與紀(jì)檢監(jiān)察部門的溝通與互動(dòng)。另外,當(dāng)前使用的工作方式不夠創(chuàng)新,技術(shù)手段比較落后,不能與當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展與紀(jì)檢監(jiān)察實(shí)際工作需要相契合。例如,在當(dāng)前紀(jì)檢工作中,信息化技術(shù)應(yīng)用明顯不足,工作人員不能迅速、準(zhǔn)確掌握所需要的信息。還有,監(jiān)察手段對人工依賴性過高,造成工作效率低、監(jiān)察水平難以提升。

二、電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新模式

(一)轉(zhuǎn)變?nèi)藛T思想觀念

在電力企業(yè)中進(jìn)行紀(jì)檢監(jiān)察工作,能夠形成對企業(yè)內(nèi)部貪污、浪費(fèi)等現(xiàn)象的震懾與限制作用,營造良好的工作氛圍,保證電力企業(yè)在當(dāng)前社會(huì)能夠健康、穩(wěn)定發(fā)展。所以,需要在保證社會(huì)收益與經(jīng)濟(jì)收益的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對紀(jì)檢監(jiān)察工作的重視,提倡廉政建設(shè),增強(qiáng)軟實(shí)力。作為紀(jì)檢監(jiān)察工作人員,不僅需要重新認(rèn)識紀(jì)檢監(jiān)察工作,明確其在企業(yè)發(fā)展中的積極意義,還要對工作方式進(jìn)行轉(zhuǎn)變,為紀(jì)檢監(jiān)察工作的推行掃清觀念上的障礙。

(二)組建監(jiān)察隊(duì)伍

紀(jì)檢監(jiān)察工作能否順利進(jìn)行,與紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍整體水平的高低具有不可分割的關(guān)系。政治性與專業(yè)性強(qiáng)的隊(duì)伍,不僅能夠建設(shè)廉政之風(fēng),還能提高電力企業(yè)整體的管理水平。在組建監(jiān)察隊(duì)伍過程中,需要同時(shí)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)與思想政治工作,促進(jìn)業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì)的提高;為紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍營造寬松的發(fā)展環(huán)境,使用嚴(yán)明的紀(jì)律約束人員行為。另外,提高競爭機(jī)制的公正性,更好地適應(yīng)當(dāng)前市場環(huán)境對人才的要求;提供更多的實(shí)踐機(jī)會(huì)。

(三)監(jiān)督模式的創(chuàng)新

為提高紀(jì)檢監(jiān)察工作的社會(huì)適應(yīng)能力,需要對監(jiān)督模式進(jìn)行創(chuàng)新。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分迅速,電力企業(yè)面臨復(fù)雜、多變的市場環(huán)境,需要進(jìn)行對應(yīng)措施的改變,對管理與監(jiān)督模式進(jìn)行創(chuàng)新,站在時(shí)代前沿。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化背景下,需要積極引進(jìn)先進(jìn)國家的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),與我國電力企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行結(jié)合,形成發(fā)展助力。例如,近年來,我國開展陽光工程等多項(xiàng)活動(dòng),提高企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)的透明度,保證經(jīng)營行為在透明原則下進(jìn)行,有利于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

(四)加強(qiáng)信息化建設(shè)

在當(dāng)前科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展下,電力企業(yè)紀(jì)檢部門的發(fā)展與改革需要與時(shí)代發(fā)展保持一致,加強(qiáng)計(jì)算機(jī)技術(shù)在紀(jì)檢監(jiān)察工作中應(yīng)用。該種方式不僅能夠使紀(jì)檢工作效率得到提升,還能促進(jìn)工作機(jī)制的完善,監(jiān)督電力企業(yè)的發(fā)展,有利于決策層統(tǒng)籌全局。例如,在十八大報(bào)告中反腐倡廉網(wǎng)絡(luò)輿情收集被提出。這表明網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展已經(jīng)成為整個(gè)社會(huì)的一種普遍問題。

(五)加強(qiáng)對效能工作的監(jiān)察力度

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,效能對于經(jīng)濟(jì)收益的作用不可忽視。在紀(jì)檢監(jiān)察工作模式創(chuàng)新中,需要加強(qiáng)對效能監(jiān)察工作的重視。完善的效能監(jiān)察工作,能夠幫助監(jiān)察部門在盡量短的時(shí)間內(nèi)找出電力企業(yè)工作中存在的漏洞與薄弱環(huán)節(jié),使用對應(yīng)手段轉(zhuǎn)變其中的薄弱環(huán)節(jié),發(fā)揮出優(yōu)勢作用,為企業(yè)發(fā)展起到推動(dòng)作用。例如,我國的電力企業(yè)在2016年積極接受群眾來訪,能夠改善民眾與企業(yè)之間的關(guān)系,與效能監(jiān)察中民主性相符合。

三、結(jié)語

本文首先對當(dāng)前電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作中存在問題進(jìn)行分析,并提出轉(zhuǎn)變?nèi)藛T思想觀念、組建監(jiān)察隊(duì)伍、監(jiān)督模式的創(chuàng)新、加強(qiáng)信息化建設(shè)、加強(qiáng)對效能工作的監(jiān)察力度等創(chuàng)新措施。作為監(jiān)察人員,需要對自身工作有著清晰的認(rèn)識,積極完善自己,嚴(yán)于律己,發(fā)揮監(jiān)察工作在凈化電力企業(yè)空氣、促進(jìn)其健康發(fā)展中的重要作用。

參考文獻(xiàn):

[1]張曉東.電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新模式探究[J].工業(yè)c, 2016(6):00070-00070.

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[4]鐘紅菊, 曹曉鋼, 喬慶淼. 淺析新常態(tài)下電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的創(chuàng)新模式[J]. 科研, 2016(9):00211-00211.

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