黃燜雞“飛”進美國

叢夢

稱霸國內，混跡國外！

在這個戀愛看臉，吃飯看肉的時代，黃燜雞終于迎來了它的出頭之日。在中國受到歡迎的黃燜雞米飯即將打入美國市場。據報道，一家在全球多個國家開設分店的黃燜雞米飯餐廳，于9月在加州的塔斯廷市（Tustin）開設美國的第一家分店。

這家餐廳的特色就是只提供一道菜——黃燜雞米飯，目前已經在中國、新加坡、澳大利亞和日本開了超過6000家分店，他們還計劃讓黃燜雞這道菜席卷美國。餐廳開在美國的首家分店位于奧蘭治縣（Orange County），占地約139平方米，將提供40個座位。

據報道，主題餐廳提供的黃燜雞米飯制作起來也非常簡單：將切好的雞塊放入鍋中慢燉，再澆上特制的醬汁（19世紀30年代的一個家族流傳下來的秘方）。因為醬汁是中國特制的，然后出口運到美國（經FDA認證）。餐廳的創始人說，“這道菜的味道會和中國餐館制作出的味道一樣?！?/p>

“楊銘宇”黃燜雞米飯宣布進軍美國，外國媒體被這家只憑一道菜就稱霸中國的餐廳“嚇傻了眼”，深受大洋彼岸人民的關注和期待。其實，在美國開店并不是“楊銘宇”黃燜雞米飯第一次走出國門，創始人楊曉路透露，“楊銘宇”黃燜雞米飯早已在日本、新加坡、澳大利亞擁有門店。此次進軍美國，計劃“3年之內開到1000家，爭取在美國上市！”

在納斯達克廣告大屏上播出一個10到12秒廣告，楊曉路說：“這是在斯達克屏幕上播出的第二個中國餐飲類品牌。第一個是王老吉?！比缃?，西到新疆、甘肅寧夏，東到東北，南到南京、上海、江蘇，“楊銘宇”黃燜雞米飯遍布于國內大街小巷，在一線城市已趨于飽和。

楊曉路說：“中國人在外國已經很厲害了，過去說崇洋媚外，現在不是了，現在都是外國人看中國人怎么吃，很多外國人都在學著怎么用筷子。”基于黃燜雞大眾口味，楊曉路及其團隊想將這種飲食文化輸出國外，他說：“我們現在的口號就是，中國有美國的麥當勞，將來美國也會有中國的黃燜雞！”

一碗“雞”的前世今生

“楊銘宇”黃燜雞米飯由擁有祖傳配方，出自名門，是濟南的老字號“福泉居”的招牌菜之一，到上個世紀50年代，原福泉居、泰豐園、四仙村、合并成泰豐園飯店，由原福泉居掌柜路嚴桂之子路鵬鶴掌案。其間，路鵬鶴將“獨家烹飪秘笈”傳授給了兒媳孟氏。在原有菜品的基礎上，孟氏融入高湯秘籍，精心烹飪，推出了孟氏黃燜雞。她，就是楊曉路的外婆。制作簡單的黃燜雞被頭腦精明的楊馬兩人發掘出來做成單品快餐，并通過“統一醬料包+量化食材+西餐式標準化操作”的加盟模式迅速擴張，不到一年時間僅在濟南的加盟店就達到 51家。

大多數人對黃燜雞米飯的評價是，感覺自己“吃得很完整”。記者曾經調查過消費者，為什么在品類豐富的沙縣小吃和黃燜雞之間，最終會選擇黃燜雞。消費者的回答很實在：“有肉、有土豆，熱氣騰騰的。而且比較像正餐，因為有米飯，不像其他面條啊米粉什么的，且一般吃一頓在20元上下?！?img src="https://cimg.fx361.com/images/2017/10/22/jmjj201710jmjj20171031-1-l.jpg" style=""/>

黃燜雞如此受歡迎，首先是價格合適、口感適中，可以說是童叟無欺，老少皆宜！小孩吃、大人吃、老人吃；學生可以吃、白領可以吃；中餐可以吃、晚餐可以吃、夜宵可以吃……關鍵是“哪哪都能吃！”其次，黃燜雞米飯的制作時間短，有利于翻桌。一份傳統“黃燜雞米飯”的制作時間在三四分鐘；而經過改良過的，一份制作時間僅為兩分鐘。在用餐密集的時段，這更適合食客等座翻桌，也縮短了外送時間。不難發現的是，無論是網上訂餐平臺“美團”還是“餓了么”，方圓5里之內，銷量居高不下的總是“黃燜雞”。

中國味道到底有多火

實際上，黃燜雞米飯也不是第一家出國“打拼”的國內餐飲品牌。全聚德烤鴨、小肥羊火鍋、海底撈火鍋、狗不理包子和沙縣小吃、劉一手、黃記煌等也早就已經出國“開疆辟土”了。

根據今年上半年公布的2016環球國家形象調查報告，中餐已經成為當今中國在世界上的最強國家符號之一。隨著“走出去”熱潮的到來，越來越多的中餐和中餐館正走出國門、生根開花，成為中華文化“走出去”的重要推力。

看美劇的你一定會知道。美劇里的聚會場景中，有兩種食物的出鏡率很高，一是披薩，還有一種就是中餐了。比如說《老友記》。在1994年開播時，光是圍繞中式小吃外賣展開的情節就出現過四集。好萊塢電影中，也經常可以看到“網紅”中餐與主角同框的畫面。據Google Trends的統計，早在2005年，美國的中餐館數量就已經超過了四大快餐連鎖店（麥當勞、肯德基、Wendys和漢堡王）的總和。

外媒報道稱，在美國有近40%的少年喜歡中國菜，超過70%的美國人每周至少會吃一頓中餐。在南極科學站的美國科學家們，將每周一的晚餐定為中國菜之夜；前美國總統布什和他老爸老布什，還在某間高級中國菜館擁有防彈玻璃專屬包廂……而且，美國人還把中國菜帶上了太空！——NASA（美國宇航局）將恒溫的糖醋里脊列入了宇航員的航天菜單。在2015年支付寶公布的全民賬單中，黃燜雞米飯、蘭州拉面、沙縣小吃成為中華民間小吃連鎖三大“扛把子！”，黃燜雞位于中華小吃之首。

在大眾點評上使用關鍵字搜索，發現單是北京市內就有1731家黃燜雞米飯、1231家蘭州拉面和544家沙縣小吃?，F在，中餐早已成為世界了解中國和中國文化的一扇窗。隨著第三波“走出去”熱潮的到來，越來越多的中餐和中餐館正走出國門、生根開花，成為中華文化“走出去”的重要推力。

中華美食遠征海外的三個挑戰

黃燜雞、北京烤鴨、火鍋、包子等中華美食都紛紛走出國門出現在他國的餐桌上，但能否超越肯德基、麥當勞，在國外市場占有絕對的一席之地？漫漫遠征難，但即使不出國門，它們也急需重視以下三個方面的問題：endprint

1.食品安全問題屢禁不止，日本值得借鑒

海底撈還未“撈”干凈，黃燜雞又來給消費者添堵，“問題肉”、“臟亂差”如毒瘤一般在餐飲業瘋狂生長，屢禁不止，令消費者深惡痛絕，如果此類問題如再不加以重視，總有一天甚至會“丟人丟到國外”。

在食品安全方面，日本高度自律的方式很值得我們關注和借鑒。在日本，食品企業一旦出現食品安全問題，就會面臨名聲掃地，關門停產的下場，其“犯錯”成本太高令食品企業不敢頂風作案。日本政府拿小動物做實驗，用科學的數據制定《食品安全法》，并嚴格按照法律查處。且日本國民食品安全意識強，已成為日本人明顯的國民性格，這使得其在媒體監督、行業自律方面省去很多成本。

近年來我國在食品安全方面“組合拳”頻出，但仍有無良商家無視市場規則，貪圖暴利，坑害消費者，在法律不斷建全，國民素質不斷提高的今天雖略有改善，但食品企業仍需要提高警惕， 以免“千夫所指”。

2.品類、渠道單一，被“麥當勞”甩了不止一條街

黃燜雞雖已稱霸中國，但和麥當勞相比，其差距絕不是一星半點。據餐飲老板內參采訪，井格火鍋合伙人彭謝川說，想成為中國的麥當勞太遙遠。首先米飯這種主食在中國都有南北差異的需求，在全世界更是沒有普及。并且外國人很少吃雞胸肉以外的肉。麥當勞、肯德基的門店有一定的社交屬性，而黃燜雞米飯不具備即拿即吃的功能。

宅食送CEO穆楊認為，和麥當勞肯德基對標，它的產品線是不夠厚的。麥當勞有99個SKU，算上甜品和早點，肯德基大概也有六七十個，黃燜雞才幾個？這方面差太遠。而且，麥當勞、肯德基有非常厲害的渠道商，能快速地把渠道建立起來，供應鏈源源不斷地供貨，這一點黃燜雞是實現不了的。

不少餐飲人認為，中餐出海如今已經很平常了，但其實大部分品牌在海外還是掙華人的錢，掏自己的腰包。什么時候能掙老外的錢，才說明真的在海外市場立足了。對于中餐品牌來講，不僅要因地制宜去改良產品和口味，還要塑造一個中餐的文化氛圍，這對于真正想開拓海外市場的品牌來說，是很有挑戰的。

3.不修邊幅，怎登大雅之堂

消費升級在中國早已不是問題，而是一種現象，如今的國人比起“里子”消費，更注重“面子”消費。反觀遍地的黃燜雞、沙縣小吃和蘭州拉面，雖歷史悠久，在國內美食行業有著不可撼動的地位，但在“場景消費”逐漸被熱捧，消費品味“年輕化”的今天，如此野蠻生長且“不修邊幅”，在觀感、體驗中難免落入俗套，令許多消費者“愛不起”。即使口感俱佳，但在餐飲品牌輩出的今天，實難登入大雅之堂。

麥當勞、肯德基在門面裝修和選址上很明顯略勝一籌，在注重消費者體驗上也狠下功夫。“黃燜雞”雖走出國門，但仍難以消除“街邊攤”的強烈即視感。它能否實現自身產品、服務、及相關配套設施的升級，在品類豐富的國外餐飲紅海中實現反殺？這恐怕還有很長的路要走。endprint