現場施工監(jiān)理對建筑工程進度及質量的影響

馬海濤

摘 要：近年來，我國實行了工程監(jiān)管體系，這使得中國的工程項目建設領域獲得了十分大的進步。現場施工監(jiān)管可以在較短的時間內對施工流程中出現的技術問題和項目困難進行合理的解決，除此之外，現場施工監(jiān)管還可以隨時的對工程的完成度和施工品質進行監(jiān)管，這不僅能高效的完成施工項目，也可以使施工的時間大大減短。

關鍵詞：施工監(jiān)管；建筑工程；監(jiān)管制度

1 施工監(jiān)管的概述

1.1 施工監(jiān)管的內容

施工監(jiān)管是在簽訂工程承包合同和監(jiān)管合同的前提下才能夠實行的。施工監(jiān)管主要的作用是在嚴格遵守我國相關的規(guī)章制度的基礎上，督促雙方在簽訂工程承包合同后能夠按照合同的相關規(guī)定進行施工，主要是對工程項目的建設成本、施工時間、施工品質等方面進行監(jiān)管，確保工程項目的施工可以順利的進行下去。

1.2 監(jiān)管實行準則

1.2.1監(jiān)管工作人員的準則

相關的監(jiān)管工作人員在對其建設工程項目的施工過程進行監(jiān)管時，一定要實事求是、公平執(zhí)法、保護證據，并且協調雙方能夠積極地配合工作的進行，確保雙方的權利及利益最大程度的被保護。除此之外，監(jiān)管工作人員還要以簽訂的合同為基礎，盡可能的使雙方的意見達成一致。

監(jiān)管工作人員在對建筑工程施工進行監(jiān)管時，還要保證權責一致的準則，就是監(jiān)管工作人員所行使的職權要和其所需要承擔的責任所平衡，監(jiān)管工作人員一定要嚴格遵守項目承包人和現場施工監(jiān)管部門簽訂的監(jiān)管合同里的規(guī)定。除此之外，監(jiān)管總負責人要對監(jiān)管合同的相關規(guī)定承擔責任，確保項目承包人的利益不受侵害。

1.2.2監(jiān)管總負責人的準則

監(jiān)管總負責人是整體工程項目監(jiān)管的總負責人，所有的監(jiān)管工作人員都要聽從監(jiān)管總負責人的調動和安排。在對項目施工進行監(jiān)管的過程中，我國相關機構要設立相關責任體系，監(jiān)管總負責人要嚴格遵守相關的規(guī)章制度，并對監(jiān)管工作人員其監(jiān)督作用，確保其監(jiān)管體系全面并且完善。

1.2.3確保人民利益的準則

現場施工監(jiān)管的主要作用就是保障項目施工的品質和施工的安全性，以達到項目施工水平大大提升、確保合同簽訂人的利益不被侵犯的目的。監(jiān)管工作人員不但要為合同簽訂人的經濟利益考慮，也要對我國市場經濟和環(huán)境保護承擔起責任，達到國家、個人雙贏的目的。

2 施工監(jiān)管在建筑工程的地位

在建筑工程進行施工的過程中，存在著很多的原因會對工程建造期間的施工品質造成干擾，可以被分為以下幾個方面。

2.1 人為因素

建筑工程施工的領導人、施工人員對整體工程項目的實施有著十分重要的影響。監(jiān)管工作人員在建筑工程的施工現場要充分發(fā)揮其作用，要對施工人員進行合理的調整，達到每個施工人員都能積極的投入到自身的工作當中的作用。除此之外，監(jiān)管工作人員還要持續(xù)和施工人員交流，及時的對施工進度、施工品質進行掌控，確保施工能夠正常順利的進行。

2.2 建筑原料因素

建筑原料是建筑項目里最基本，也是最重要的部分，因此，建筑項目里的建筑原料的品質就要達到我國相關規(guī)定的標準，這樣才能確保建筑項目的施工品質達到要求。監(jiān)管工作人員需要在現場施工中對建筑項目的廠家起到監(jiān)測作用，促使建筑廠家在對建筑材料的挑選時，保證其質量能夠符合我國的標準，避免因建筑材料不合格的問題造成建筑項目的停工或者返工，給雙方帶來不必要的損失。

2.3 施工技術因素

建筑工程的設計內容的完善程度直接決定項目完成度、施工品質、建筑成本是否合格，因此，監(jiān)管工作人員要對建筑工程的設計內容進行監(jiān)察。除此之外，還要對建筑工程的建造方案進行監(jiān)察，要與施工所在地的實際情況相結合，確保施工技術、管理制度等達到當地的標準，促進工程的順利進行。

3 施工過程的監(jiān)管內容

擁有一個具備良好的建設技術的團隊對建筑工程施工的過程是必不可缺的，其直接決定了項目的完成度和施工品質，因此，監(jiān)管工作人員就要對施工團隊進行十分嚴格的監(jiān)察，對其技術水平、資產實力、施工儀器進行全面的評估，還要每隔一段時間對工程的工作人員加以培養(yǎng)，以判斷是否具備施工能力。在建筑工程動工之前，監(jiān)管工作人員一定要對建筑工程的相關負責人進行動員，在挑選建筑原材料和購買相關施工設施時，要嚴格按照我國相關規(guī)章制度進行挑選，以保證在建筑項目動工前不會出現任何的差錯。

在建筑項目進行施工期間，對建筑工程成本的掌控也是十分必要的。在施工進行時對建筑材料成本的掌控主要是通過工程承包責任人來進行購買的，因此，在施工期間，監(jiān)管工作人員就要對其建筑材料的購買量進行掌控，防止廠家預計失誤造成不必要的浪費。

除此之外，監(jiān)管工作人員還要對建筑項目的整體成本進行評估，并對其廠家總結出的材料成本進行掌控，對每一個施工內容加以掌控、監(jiān)視，進而避免因管理不當造成的資產的浪費，使施工過程中所產生的損失降到最低。同時，監(jiān)管工作人員要及時的對工程的完成度進行掌控，時刻督促施工人員的工作，必要時對施工人員進行調整，在保證工程品質的前提下，確保施工人員以積極地態(tài)度進行工作。

在建筑工程竣工時，建筑工程承包人就要對工程的合格率進行評估，進而監(jiān)管工作人員在竣工后對其工程項目按照我國相關規(guī)章制度提出來的標準進行檢驗，避免因工程的不合格導致返工的現象發(fā)生。

4 結語

現場施工監(jiān)管是建筑工程項目施工過程中必不可缺的主要部分，施工品質的高低不但和每個領域的市場經濟的發(fā)展有著密不可分的聯系，這還與人們的利益有著機密的關系。因此，相關現場施工監(jiān)管部門一定要在建筑工程施工時，積極地參與進來，起到監(jiān)管部門應起到的作用，使得我國每一個建筑工程項目在施工的過程中，不僅能夠順利的進行，還可以保證其工程的完成度和施工的品質，推動我國的建筑領域不斷的發(fā)展。

參考文獻：

[1] 康義.建筑工程現場施工監(jiān)理質量控制標準化[J].低碳世界，2016，（22）：198-199.