積極推進水利工程管理現代化

倪柏林

摘 要：水利工程本身對于當地社會經濟和生態環境有著直接的影響，工程建設工作開展是否科學，這也影響了項目的整體質量，是確保水利工程功能實現的關鍵。在當前水利工程管理工作開展的過程中，由于很多新的技術和新理念需求的融合，導致了工作的管理難度日趨提升。在管理中，我們必須要明確管理原則，引入新的管理思路和舉措，這樣才能提升對當前水利工程管理的力度和水平，更好地推進水利工程管理現代化的實現。

關鍵詞：水利工程管理；管理思路；工作建議；現代化管理

水利工程對于我國社會經濟發展來說具有至關重要的影響，同時對于當地的社會環境的影響也是非常關鍵的。在水利工程管理工作開展中，現代化管理一直是當前不斷發展和被強調的新的要求。在實際管理工作開展中，我們要對于技術因素、環境因素、人為因素等進行合理協調，優化管理流程，構建一個更加科學的管理機制，從而更好地實現當前水利工程管理現代化發展。

1 水利工程項目特點

水利工程施工施工活動開展的過程中，其整體投資規模較大，施工周期較長，并且施工質量能否得到有效保障，這直接影響工程項目的功能和效益是否能夠得到有效保障。水利工程項目的施工活動，對于周邊群眾的生命財產安全也具有著十分直接的影響。因此，高質量標準，是當前水利工程項目的一個重要的特性。水利工程項目的施工環境和地點一般都具有著復雜的地理條件，在施工前需要進行充分的準備和考察。在實際施工中，工程施工活動容易受到多方面的影響，一些酷暑、嚴寒、暴雨、強風等天氣，都會對工程造成很大的影響。與此同時，水利工程本身的施工量相對較大，施工中需要多個專業領域的人員進行配合。工程施工中需要工程學領域、氣象學領域、地質學領域等多個領域方面的專業技術人才進行配合。水利工程本身施工也涉及到一些平原河道整治等活動，在實際施工中應該對不同的水流情況，采取科學有效地措施進行合理控制，這樣才能確保施工的順利開展。

2 水利工程管理工作中的問題

現階段水利工程項目在進行施工時，由于施工管理的手段及有效性較差，在部分方面還有諸多不足，從而影響水利工程整體行業領域的良好提高。而根據筆者的總結，其具體不足包含以下幾點：第一，工程施工的管理水平有待提高。現階段我國在進行水利的工程施工過程中，對于管理責任的職責把控情況還較弱，從而使得監管工作無法有效發揮作用。同時由于施工管理在獎懲機制方面還未完全建立完善，對有功者激勵不足，對錯誤者懲處無力也使得相關管理工作人員的工作積極性未被良好帶動。在水利工程施工管理當中，主觀性的評價及考核體系的建立都有著十分重要的作用意義，因此此類問題應當引起部分從業者的注意。由于我國發展水利工程工程的時間較長，所積累的施工管理經驗較為深厚，這在為后續施工管理工作帶來便利的同時，從另一角度來說也產生了一定的創新影響。所謂創新施工管理工作便是在原先基礎上提出更為優質的管理方式，從而提高整體效率性和有效性。然而從經濟角度來看管理模式，水利工程的施工更加傾向于提高計劃經濟的方向，通過多種行政手段的方式進行項目管理，之后在通過硬性工程指標對施工進行審核，此類情況均使得施工管理在嘗試創新角度時受到了一定的制約。第二，管理工作者整體工作素質較為薄弱。由于管理人員沒有嚴格的可執行的管理體制約束，自身的綜合管理能力無法得到良好提升，造成了施工現場時常發生不規范行為的現象，使得施工管理工作無法得到有效保障。同時，項目法人因未受到管理約束，在投招標時經常出現虛假招標的現象。在資金把控、結尾款等問題上也時常出現拖欠現象。此類問題不僅會影響到工程項目的有序進行，同時無節制的壓縮了資金投入，也會對工程項目的整體安全性埋下隱患。

3 推進水利工程管理現代化的思路

第一，合理做好水利工程的前期規劃。對于當前水利工程項目建設工作來說，我們應該本著可持續發展的基本原則理念，對于用水規劃進行明確，并且重視合理地利用和開發水資源。在實際水利工程項目建設規劃的過程中，要對于當前已知環境條件進行明確，并且結合當前環境特點，有計劃地展開規劃。項目建設中，也要對于傳統的治水觀念進行改革和控制，對用水意識進行適當的調整，融入更多的環保和生態方面的標準和要求。適度展開開發和規劃。在水利工程前期規劃中，項目管理人員也要對農業用水、生活用水以及其他行業的用水需求進行明確，為社會發展提供可靠的服務，讓水資源的價值得到充分發揮。在水利工程前期規劃中，也要重視防洪減災需求與可持續發展需求得到有效地調整，滿足對生態環境修復的新需求。第二，完善內部管理制度。對于水利工程項目管理工作來說，其管理制度需要進行不斷地完善，這樣才能提升工程建設效果，讓水利工程建設工作的重要性深入人心。在工程項目中，要積極做好周邊設施的建設工作，提供投入，完善和優化內部管理制度，打造一個高水平的管理團隊。針對當前水利工程項目管理機制中的不足和問題，我們要進行及時改進，消除以往陳舊管理思路的制約，積極進行改進。例如，對于小型水利工程項目管理上，就要適當在保證其所有權不變的情況下，適當引進承包機制，合理分配管理權、經營權，這樣可以更好地實現共產管理。第三，做好人員管理。水利工程項目管理效果，其取決于人員管理工作的開展效果。圍繞當前水利工程項目建設的實際需求，我們應該積極推進相關人員管理工作的有效落實。相關單位必須要重視對水利技術人員和管理人員的資源開發，并要制定培訓計劃和培訓方案，按照方案和計劃對基層水利技術人員與管理人員進行深造教育，補充專業技術知識，加強對水利工程維護和保養工作的監督和檢查，包括對水土保持、農田水利、水力資源管理、水行政執法、地質與地下水等內容的培訓，提升監督和管理團隊的整體水平。

4 結語

總而言之，水利工程事業的發展對于我國社會經濟的發展有著至關重要的意義和影響。水利工程事業本身關乎國家人民的利益 ，在建設過程中，我們應該引入更加現代化的管理思路，切實地提升管理水平，確保水利工程項目建設的整體效益。

參考文獻：

[1] 王葳.對水利工程管理現代化與精細化建設的探析[J].科技風，2016（13）.

[2] 趙普鴻.石溝坪河段整治工程管理中存在的問題與改善途徑[J].北京農業，2013（06）.

[3] 楊明君.我國水利工程管理的現狀及發展方向分析[J].科技創新與應用，2016（08）.

[4] 孔濤.我國水利工程管理的探討與分析[J].農業開發與裝備，2016（03）.

[5] 楊月.水利工程管理考核實踐與體會[J].水利建設與管理，2016（09）.

[6] 曹孟曄.論水利工程管理在國民經濟發展中的作用[J].湖南農機，2014（04）.