試析變電站電氣工程質量控制管理

王朋輝

摘要：自上世紀末期，我們國家經(jīng)濟就進入到飛速發(fā)展的重要時期，其中電力系統(tǒng)獲得的發(fā)展成效最為顯著。對于變電站工程來說其核心主要是電氣工程，所以它對整個工程所起到的作用也是非常巨大的，一般電氣工程的質量和變電站的運行情況有著緊密的聯(lián)系。因此加強其質量控制對于變電站來說具有極為重要的現(xiàn)實意義。基于此，本文將會從其工程的重要性出發(fā)，探討目前質量控制存在的主要問題，然后給出相應的解決措施。

關鍵詞：變電站；電氣工程；施工質量；控制措施

對變電站實行自動化能夠有效提升電力系統(tǒng)運行的安全性，另外對于運行的可靠性來說也有著非常重要的意義，不光是能夠降低運行的成本，還能夠在最大程度上提升工程的經(jīng)濟效益，最終提升供電的質量。這些目標的實現(xiàn)都是要建立在對電氣工程施工質量的控制之上，只有這樣才能夠保證變電站可以穩(wěn)定運行。一般在進行管理的時候可以制定出來相應的管理制度，對其人力以及資源等做出合理的把控，能夠保證在最大程度上減少事故的發(fā)生。

一、變電站電氣工程的重要性

目前變電站的智能化水平越來越高，由此電氣工程的重要作用也愈發(fā)明顯。只有保證變電工程的質量才能夠保證電網(wǎng)能夠實現(xiàn)持續(xù)有效的運行，其中該工程質量的優(yōu)質程度也是和電氣工程的施工質量有著密切的關系。其電氣工程的質量主要和變電工程的質量、施工的周期、以及預期的經(jīng)濟效益有著非常緊密的聯(lián)系；除此以外電氣工程的主梁還會直接關系到變電站運行的安全情況。

二、電氣工程常見質量問題

在變電站工程的施工過程中電氣工程是最重要的一部分內容，一般為了確保該工程的質量，需要嚴格把控相關的質量控制要點。從一些實際的施工過程中能夠發(fā)現(xiàn)經(jīng)常會出現(xiàn)以下幾個方面的問題。

（一）屏柜

在電氣工程施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)一部分屏柜存在接線不整齊的現(xiàn)象。例如，管理機和控制器等等。由于其屏柜本身存在中接線不夠整齊并且清晰程度也比較差，使得在進行后期檢修的時候經(jīng)常會遇到一些阻礙，對于一些隱蔽性的問題難以及時發(fā)現(xiàn)，對此就會造成一系列的問題。

（二）設備調整

設備的調整問題也是給工程進行質量控制中最典型的一個問題，主要涵蓋了隔離開關三相不同期的誤差存在超標的現(xiàn)象；另外斷路器控制箱之中的繼電器本身沒有做出機會的整定；還有一些設備在安裝和作業(yè)的時候使用了大量的墊片；經(jīng)常還會出現(xiàn)螺栓沒有擰緊或者是螺栓缺失的情況。

（三）接地

另外接地也是電氣工程之中引發(fā)質量問題的罪魁禍首之一。從這一方面來講，經(jīng)常出現(xiàn)的質量問題主要包括結構支架本身存在接地的遺漏的情況，或者是接地點沒有標明相應的接地標識；另外設備本身存在接地遺漏或者是接地的位置沒有標明接地標識的話也是會出現(xiàn)相應的質量問題。

三、質量控制管理策略

（一）完善施工準備

在對其變電站的電氣工程質量進行把控的時候首先應該要注意施工之前的準備工作。這一具體含義指的就是在施工活動正式開展之前就將工程中的各種準備工作以及相應的會影響到施工質量的因素采取一定的手段進行控制。這一內容是整個工程施工之中最重要的內容之一，是保證施工質量最重要的前提條件。它的完成程度是會直接影響到整體的工程質量，所以對其進行強化是具有一定的必要性的。在其定期工程進行正式地開展之前先要將相應的統(tǒng)籌規(guī)劃工作做好，對其工程本身進行嚴格審核，再對工程之中可能會出現(xiàn)的各種問題進行預測，并以此制定出來相應的解決措施，保證在出現(xiàn)問題的時候能夠及時做出相應的措施進行應對，確保施工的質量。例如，在施工之前將其施工中所需要使用到的材料以及相關的設備等作為基礎，對其具體的質量要求和具體的安裝要求進行明確，然后在這樣的基礎上做好施工組織以及其它的準備工作，使得工程最終的質量能夠順利通過審核。只有保證前期的準備工作完成之后，才能夠施展接下來具體的施工作業(yè)。

（二）制定質量目標

為了確保該工程的質量首先應該要在施工的準備階段做出來一套比較詳細的質量控制目標，將工程施工中所需要達到的相關質量目標做出進一步的細化。然后施工部門就會根據(jù)制定出來的質量目標對工程質量的驗收標準和程序進行合理劃分，并以此對施工質量進行檢驗，最終再由相關的監(jiān)理部門以及建設部門對其進行審核和批準。這樣施工方就能夠根據(jù)最終的質量驗收程序以及標準對施工的質量進行驗收，使得最終工程質量能夠得到有效保證。

（三）健全管理制度

在進行工程管理的時候必須要將科學的管理制度作為管理的核心以及基礎，因為只有這樣才能夠確保質量管理工作能夠有一定的參考標準。因此在進行工程準備的時候施工方應該要根據(jù)國家有關部門頒布的行管規(guī)定以及條例，并且根據(jù)實際工程的具體情況制定出來一套具有全面性的工程質量管理制度。在該制度之中必須要包含有其質量的驗收標準、施工過程中的監(jiān)督制度，施工人員的獎懲制度以及上崗制度，除此以外還應該要包含相關材料質量的驗收制度等等，在制定出來這些具體的制度之后應該要報送相關的建立單位以及建設單位進行審核和批準，以此才能夠正式進行使用。

（四）改進管理機構

對于施工單位來說還要給其監(jiān)理單位以及建設方報審，將質量管理標準以及工程管理人員作為基礎建立起來一個管理組織機構，其中主要包含了班組、項目部門以及公司本身。

（五）強化工程驗收

第一步施工方要先進行自檢，然后監(jiān)理部門和建設方根據(jù)施工質量驗收標準對工程進行驗收。只有保證所有的工程質量達到既定的標準之后才能夠試運行，當試運行達到24小時之后施工方再將工程轉交給變電站的運行部門，由此工程將順利完結。

四、結束語

在進行電氣工程施工的時候應該要給施工質量以最高的重視，其質量控制必須要每一個參與工程施工的人員都做出努力，只有保證每一個人員做好每一個環(huán)節(jié)的質量控制，才能使電氣工程發(fā)揮出來應有的效果。

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（作者單位：河北省第二建筑工程有限公司）