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建筑工程施工質量管理問題的分析與對策

2017-10-21 18:46:35譚銳
科技信息·中旬刊 2017年12期
關鍵詞:施工質量建筑工程問題

譚銳

摘要:目前,我國建設工程在發展過程中出現了工程項目質量風險等一系列的問題,分析建筑工程施工質量管理防范的優秀發展經驗不難發現,建設工程的施工項目質量風險調查及風險評估能夠很好地解決上述問題。開展我國建筑工程施工質量管理的現狀調查和規范研究,制訂實施相應的預防對策和措施,就顯得尤為重要和迫切,因此,建筑工程施工質量管理的研究與實踐有著相當重要的現實意義。

關鍵詞:建筑工程;施工質量;管理;問題

導言

近年來,我國的社會經濟快速增長,城市化進程不斷擴大,建筑工程已經成為我國經濟社會發展中極其重要的組成部分。伴隨經濟社會的進一步發展,我國建筑行業對于經濟社會發展推動的作用越來越大。然而隨著市場經濟的不斷發展,建筑企業面臨的市場競爭逐漸加大,如何提高建筑企業的競爭力爭得一席之地顯得尤為重要。

1建筑工程施工的質量管理的重要性解析

企業的質量決定了一個企業的發展命脈,也決定著企業的生死存亡。建筑工程施工涉及范圍廣泛,是一個極其復雜的過程,由于工程項目位置固定,施工體積大,工期有限,而每一個項目都需在不同的地點和環境來完成,這也給工程的監管造成了很大難度,所以容易產生質量問題和安全隱患。建筑工程施工必須具備高超的技能水平和優良的設備,而這些均需要企業的技術支持才能有效的運行。況且建筑住宅直接參與到人們的日常生產和生活中,質量的好壞不僅關系到建筑項目投資能否成功,還關系到國家和人民的生命財產安全。不重視施工質量管理,不著力打造企業市場信譽和口碑,就不可能贏得市場份額,和公眾的青睞,企業最終也很難在市場上立足。因此,質量管理是企業穩定發展的關鍵和核心,作為建設工程的管理人員,必須以盡職盡責的精神,提高質量責任意識,將質量責任切實的落實到每一道工序中,確保建設工程質量,進而保證施工正常有序地進行,從而達到預期的質量要求。

2建筑工程施工質量管理存在的問題

2.1建筑工程施工質量管理不善

建設工程施工項目質量管理不善所引發的問題威脅著所建項目的建設。一方面,隨著建設工程施工項目質量管理的完善,得到了施工方和使用者的認可,人們對建設工程施工項目質量標準管理需求更加迫切,而建設工程施工項目質量管理由于歷史和技術等方面的限制,其制定往往不成系統,所以導致建設工程施工項目質量管理問題長期存在,這在一定程度上影響著所建項目的進一步發展。另一方面,由于這種建設工程施工項目質量的提高,從而引致出冒進,推諉的建設工程施工項目管理方式,容易造成建筑質量安全問題,危害消費者的合法權益。因此,在某種程度上來講,建筑工程施工質量管理不善威脅著所建項目產業的發展。

2.2建筑工程施工質量的標準制定低

建筑工程施工質量管理實際內容較少,標準制定低在一定程度上不利于建筑工程產業的發展。大多建筑工程或者在建項目企業對于項目施工質量管理仍處在初級階段,僅僅將所建工程進行初級加工,沒有深度挖掘質量,質量標準制定較低,這些不利于建筑工程產業做強做大。全國各個地區的建筑工程發展應該通過精深加工進一步提高施工質量的標準和附加值,進而延長和拓寬建筑工程產業鏈,這也有助于推動服務建筑工程產業的新業態的形成和出現,從而形成各個地區建筑工程產業新的經濟增長極。

3建筑工程施工質量管理改進建議

3.1制定科學合理的建筑工程施工管理體系

建筑單位為了保證不受經濟變化的影響,需要不斷加強建筑施工的技術和完善管理模式。為了確保施工過程更加順利,需要引進西方先進的施工技術手段和科學的管理方法,通過對本單位人員進行工程培訓,讓其學習到完整的企業管理和質量管理知識,保證員工有責任風險防范意識和質量安全意識。企業還需要加強在施工過程的監督和管理工作,確保整個施工過程不會出現安全事故。

3.2加強建筑工程施工質量管理意識

建筑單位需要以企業員工的人身安全為基礎,在不斷完善質量管理制度的同時,確保每一位員工能夠以建筑單位的實際利益為出發點,積極配合領導的工作,按照領導的指示和計劃的目標完成工作任務。

3.3提高施工、管理技術交流,并加以改善

有些工程建筑由于時間過長,因此在施工時會涉及到多個領域的專業技術,這也間接的考驗了施工人員的專業操作能力和操作水平。對于不斷增大的技術難度,施工人員需要與各部門加強溝通,保證施工質量,并以自身實力為基準,完成施工過程和對接工作。施工人員需要及時與技術組進行溝通,科學合理的完善整個施工流程,確保每一個環節不會出現質量問題。領導需要配備專門的監督管理團隊,對于工程中出現的質量和安全問題及時的監督和預測,確保每一個環節順利執行的同時,對于出現的問題及時給出有效的解決辦法。施工人員在工作過程中對于不了解的地方,需要虛心向技術組人員請教,并按照管理人員的指示完成施工任務。領導還需要加強施工人員的管理工作,對于工作消極、懈怠的員工給予一定的處罰,甚至開除處理。施工人員還需要配合領導工作,加強安全管理意識,對于自身可能遇到的風險及時躲避,不違章操作、不偷工減料。依據國家的管理條例,對于整個工程所使用的材料要保質、保量,并按圖紙要求控制整個施工流程。只有每一位施工人員積極配合領導的工作,才能確保施工質量管理工作有序執行,也才能讓整個施工流程不會出現質量和安全問題。

3.4加強安全管理

在建筑工程的施工中,建筑施工安全管理問題與建筑工程的質量緊密相連。如果施工管理的問題處理不得當,就很有可能出現安全事故,威脅人們的財產以及生命。所以,無論是大企業還是中小型企業首先要對工作人員進行安全教育,在施工過程中加大安全管理問題的重視,并且要建立專門的安全管理制度和安全管理體系,安排專業人員進行安全部門的管理工作。每個環節都要加大施工監督和管理的力度。將安全管理措施落實到實處,這樣才可以確保工程施工的安全性,有效避免施工期間的安全事故,保障工程能夠順利施工。

4結語

建筑工程的質量管理工作的實施,要能從多方面得以充分注重,從多個角度進行詳細分析,在措施實施中注重科學性。只有在這些層面得到了有效重視,才能有助于工程管理的水平有效提高。

參考文獻:

[1]魏文海.建筑工程施工的質量管理問題及對策[J].門窗,2013,08:374-375.

[2]黃策剛.房屋建筑工程施工質量管理的問題與對策[J].江西建材,2013,04:119-120.

[3]樊軍.分析房屋建筑工程的施工質量管理中存在的問題及對策[J].江西建材,2015,15:260+115.

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