BIM技術在項目施工管理過程中應用的研究

李祺

摘要：自我國引用BIM技術以來，BIM 技術獲得了大范圍的運用，這也使得建筑行業的發展迎來了異常技術性的變革，這樣一來在很大程度之上加大了項目管理的水平和效率，同時也加大了工程的質量，也獲取到了相應的社會經濟效益。但是因為我們國家 BIM 技術起步相對較晚，技術力量也不夠雄厚，那么相應在發展與運用 BIM 技術的過程之中也要應對著諸多方面的問題。

關鍵詞：BIM技術；項目施工管理；應用

引言

施工管理作為項目創效的必要因素，對建筑行業來說一直都是值得深究的課題，其效益滯后的主要原因是管理方式與科學手段的不銜接。BIM 技術作為21 世紀建筑行業的新革命領跑者，旨在通過利用科學技術方法達到優化項目施工管理方式的目的，其通過收集大量項目概況數據結合 BIM 工具的探索分析，然后應用于項目實際工程來體現 BIM 技術在項目施工管理過程中的應用優勢。通過在多個項目的實踐應用及總結經驗所提出的優化概念，可作為今后 BIM 技術在項目施工管理過程中運用的借鑒依據。

1概述

1.1BIM 技術特點

（1）可視化。以往的工程施工中，施工人員需要對照施工圖紙，對工程建設的具體細節進行探討。由于圖紙是二維平面，而實際的建筑工程是三維立體的，因此設計和實際施工之間不可避免會存在一些誤差。而 BIM 技術具有可視化的特點，電腦上呈現出來的三維立體圖形，直接代表了后期的實際建筑，達到了“所見即所得”的效果。BIM 技術可視化特點的價值在于：一方面能夠最大限度的消除設計和施工之間的誤差，使現場施工人員和管理人員能夠一目了然的掌握工程項目施工的具體細節；另一方面也能夠為項目的設計、建造、決策提供必要的參考，這對于保障工程項目質量有積極作用。（2）協調性。在設計時，往往由于各專業設計師之間的溝通不到位，而出現各種專業之間的碰撞問題，BIM 的協調性服務就可以幫助處理這種問題。BIM 建筑信息模型可在建筑物建造前期對各專業的碰撞問題進行協調，生成協調數據。

1.2施工管理運用 BIM 技術的必要性

截至目前，除了國家的大力推行，各施工企業也感受到了運用BIM技術的優越性。但是，在 BIM 熱的潮流中，三維信息模型的建立隨處可見，施工管理方面的應用確是泛泛而談。管理是創效之本，BIM 技術的信息承載就是很好的管理平臺，由于各項目施工中所產生的信息量非常大，單靠人為的整理、記憶都是不切實際的，并且信息容易丟失或誤傳，而通過 BIM信息化集成平臺的收集數據、信息透明化、分類整合、抄送各部門負責人等“一平臺，多共享”的功能，結合時間與成本的內容，通過系統性的管理、利用這些信息，有效地節省了各部門交流的時間，從而達到提高工作效率、嚴把質量關、合理降低成本為企業創效的目的。

2 BIM 技術在施工階段項目管理中的應用

2.1 安全管理中 BIM 技術的應用

施工過程中由于環境因素、人為因素的影響，經常會突發危險狀況，如果處理不當可能會造成施工人員的傷亡。BIM 技術可以收集工程項目的構件信息，建立起 3D 模型，并且能夠根據施工進度調整參數，從而實現對潛在危險因素的識別，幫助現場管理人員及時采取有效的防控措施，將危險因素消滅在萌芽狀態。在施工安全管理中，BIM 技術的應用流程如下：首先，進行危險區域劃分。在危險因素識別的基礎上，計算機可以通過可視化的三維建筑模型，對可能存在的危險元素進行區域劃分，并且利用不同顏色表示危險等級，例如綠色表示安全、黃色表示危險、紅色表示重度危險等。施工前，管理人員可以根據施工人員所負責具體任務的不同，采取針對性的管理措施。其次，進行動態事故模擬，制定應急方案。施工過程中發生安全事故，現場工作人員應當首先進行自救或自保，將損失降到最低。借助于 BIM 技術，技術人員可以動態模擬各種可能發生的安全事故，然后以此為依據，制定應急方案和安全教育。通過教育培訓和應急演練，可以提高現場施工人員的應急應變能力，即便是發生了安全事故，也不至于出現大的損傷。最后，進行安全評價和現場的安全監控。安全評價不僅可以督促管理部門及時制定和落實安全防護措施，還能夠對評價結果不達標的項目進行強制修整，從而營造了安全的現場施工環境。安全監控也是收集施工現場信息的一種有效手段，BIM 技術的應用可以實現監控的動態化。

2.2在項目進度管理中的應用

在建設工程項目實施進度管理的過程之中運用BIM技術，且可以很好的改善先前較為傳統化管理模式之中的不足，進而可以有效的提升管理的水平與效率。其具體的操作抓主要可以從四個方面來實施：首先，業主可以依照自身建設的實際需求來搜尋和建筑工程相關的信息資料，之后再委托給相應的設計單位建設各個專業的三維模型，并實施全方位的整合；其次，依據所建立的三維模型，這對項目工程量來實施周祥的計算；另外，依據企業定額和項目施工進度的實際要求來將細致的項目進度表和工程完工時間制定出來；最后，針對三維模型和進度表之間進行有效的銜接，將四維模型一一構建出來，進而針對施工場地布置的可視化，來針對各項機械設備與施工進度進行動態化的管理。工程項目應用了BIM技術，充分的依舊工程建設的實際需求來實時監理工程模型，將專業化監理模型來進行主體結構模型實時合模處理，積極的修正模型，滿足諸多數據的計算與分析，實施歸類標注、機械設計以及材料統計的各項工作，其不僅僅可以充分的保障設計的科學合理性，還可以減低施工現場的工作量，這對于加強項目進度管理十分的有必要。

2.3質量管理中 BIM 技術的應用

質量監管是工程項目管理的核心內容，BIM 技術在質量監督方面也能夠發揮獨特優勢。例如，為了方便后期施工，許多單位都會提前采購施工所用的物料，然后存放到施工現場。這些物料如果管理不當，后期質量、性能會出現不同程度的降低，例如水泥板結、鋼筋腐蝕等。而基于 BIM 技術的質量管理，則能夠對這些物料進行動態管理，將這些物料記錄到計算機的數據庫中，保障施工所用物料的質量安全。BIM 技術還能實現對庫存物料的跟蹤監督，同時結合施工計劃，對于儲備不足的物料及時報警，便于采購部門及時采購，保證正常施工作業的有序開展。目前，施工現場工程質量信息的采集主要是先通過現場管理人員手工進行記錄，然后保存到現場的計算機中或者保存為紙質版文件。這種質量數據信息采集與錄入的方式會使得質量信息的獲取過程變得漫長。在 BIM 技術的支持下，項目管理人員通過手機、ipad 等智能移動終端對工程質量數據信息進行采集，并通過網絡將信息實時上傳到云平臺中，并將信息與之前上傳到云平臺中的 BIM 模型進行關聯，給項目管理人員設置相應的權限，這樣可以保證工程質量信息傳遞的即時性。

2.4成本管理

2.4.1 工程量快速測算

通過 BIM 技術可實現對項目工程量進行快速測算，根據工程需要分別對不同的樓層、不同區域、不同的專業、不同的構件進行工程量的統計。與傳統工程量測算對比，更準確、更高效。

2.4.2 多算對比

通過對 BIM 預算模型、實際進度模型、工程合同中量和價的對比，可以為項目制定精確的人、材、機計劃，能夠及時掌控成本的分布情況，進行動態的管理，尤其是高出成本的部分可以進行有效及時的控制。

2.4.3 進度款支付

傳統模式的進度款申請和支付工作流程非常繁瑣，基于 BIM 技術可以快速準確的計算出相應時間節點的工作量和進度款的數量，為進度款的準確、高效的支付提供了有力的技術支持。

結語

新技術的應用已經成為推動建筑行業實現穩定和可持續發展的重要動力。近年來，信息技術在建筑領域得到了廣泛應用，BIM 技術融合了網絡、計算機、傳感器等多種技術，在保障施工現場安全、強化質量監督和降低工程成本等方面發揮了顯著作用。建筑單位要提高對 BIM 技術應用的熟練度，從而更好的服務于工程項目管理，保障項目質量安全。

參考文獻：

[1]羅建華，劉倫芳.BIM技術在建設工程施工管理中的應用研究[J].科技展望，2016，26（28）：36.

[2]李雅婷.BIM技術在現代建筑工程項目管理中的應用研究[J].項目管理技術，2016，14（07）：52-57.