淺談加強電力工程施工技術(shù)管理的有效措施

摘要：近年來，電力工程的規(guī)模隨著市場經(jīng)濟的提升而逐漸擴大，電力施工技術(shù)的要求也在提高，這也導致電力工程施工技術(shù)的管理顯得尤為重要，本文將對電力工程施工技術(shù)和電力工程施工技術(shù)管理的措施進行探究。

關(guān)鍵詞：電力工程；施工；技術(shù)

通常把與電能產(chǎn)品生產(chǎn)、傳送以及分配密切相關(guān)的各種工程叫做電力工程。當前電能不僅在工業(yè)發(fā)展過程中占重要地位，還牽動著社會經(jīng)濟的健康發(fā)展，所以，加強電力工程施工技術(shù)的有效管理十分重要，也是電力企業(yè)穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展的支撐。

1 電力工程施工技術(shù)

為了確保工程質(zhì)量，在投入生產(chǎn)后能夠安全、穩(wěn)定、可靠，必須掌握電力工程施工技術(shù)的要點。

1.1 技術(shù)交底

技術(shù)交底是施工過程的重要組成部分，指的是電力工程施工人員對建設意義、規(guī)模、任務、技術(shù)工藝等等的掌握，以及對整個施工情況的了解。技術(shù)交底是整個工程建設的主要依據(jù)，也是控制整個工程建設的直接手段。所以說技術(shù)交底是電力工程中的重要組成部分[1]。

1.2 低壓配電柜施工要點

低壓配電柜具有分斷能力強，動熱穩(wěn)定性好，電氣方案引靈活，組合方便，系列性、實用性強，結(jié)構(gòu)新穎等特點，是電力工程施工過程中重要的供電設備。在安裝低壓配電柜的時候要注意兩點：一是在準備施工階段，搬運和安裝時做好安全措施，避免設備的質(zhì)量出現(xiàn)問題。設備運送完畢后要安置妥當，要避免被雨水或者風沙侵蝕。在安裝前還要進行一次全面的檢查，在確保設備一切符合安裝要求的情況下才能實施安裝。二是在安裝過程中，首先檢查低壓配電柜和各個構(gòu)建是否連接可靠，另外，注意避開配電柜外殼上的漆層。

1.3 變壓器施工

變壓器施工時應結(jié)合其結(jié)構(gòu)特點，采用正確的安裝方法，需要注意的是變壓器的型號與種類的不同安裝方法也不同。在準備施工時，首先應確定好變壓器的合理放置地點，在變壓器拆封的時候應確保其絕緣完好，然后把施工過程中需要的設備、材料、配件和工具等準備好。根據(jù)安裝的流程進行變壓器的安裝，最后保證殘留油排放干凈后注油，如果溫度較低，為了防止發(fā)生箱內(nèi)的空氣循環(huán)，只需要打開一個孔蓋進行注油[2]。

2 加強電力工程施工技術(shù)管理的措施

2.1 改善施工技術(shù)管理流程

保證規(guī)范施工的前提是完善工程建設的技術(shù)標準與相關(guān)的規(guī)章制度，為了實現(xiàn)電力工程施工的系統(tǒng)化、規(guī)范化和科學化，需要在原來管理工作的基礎上不斷改善施工技術(shù)管理流程，深化施工管理工作。敢于和國際電力施工管理模式相結(jié)合，發(fā)揮自身的優(yōu)勢，提高電力工程的質(zhì)量，增強企業(yè)在市場的競爭力。在項目招標完成后，相關(guān)部門對招標做一個匯報，由技術(shù)人員研究施工方案，對存在的問題進行及時解決，從而提高施工過程中的工作效率。接著由相關(guān)部門或者機構(gòu)和供貨方進行下一步的審查，對施工預算、有關(guān)設備和材料款項做詳細討論。在電力工程施工管理過程中，為了確保項目的順利開展，相關(guān)的技術(shù)部門和后勤要對各個環(huán)節(jié)做好監(jiān)督審查工作[3]。

2.2 做到正規(guī)高效的管理電力工程

電力工程招標結(jié)束后，招標的結(jié)果和非招標項目的實際情況以及圖紙要交給電力企業(yè)的業(yè)務部，這項工作由市場管理部門負責，電力企業(yè)的業(yè)務部將收到的信息進行存檔。施工前要召開準備會議，參加的人員包括工程管理部門與業(yè)務部和用戶、材料供應商、施工方及設備供應商，施工方提出的工程預算有預算中心審查。電力企業(yè)的工程管理部門與用戶一起對材料與設備的供應商所提供的相應材料和設備進行檢驗，檢驗合格之后項目即可施工。

2.3 完善責任機制

完善以責任制為中心的規(guī)章管理制度有助于加強對工程建設的質(zhì)量管理。在電力工程施工管理過程中，相關(guān)部門和工作人員應注重電力工程的標準化建設，堅持以技術(shù)標準為中心，完善管理體系。為了提高全體施工人員的責任意識、精品意識，要將責任制全面落實到位，對工程負責人、單位領導、技術(shù)人員以及操作人員的責任進行細化，將責任落實到位，加強檢查和監(jiān)督的力度。按照電力工程的實施規(guī)范以及技術(shù)要求，如果在施工的質(zhì)量上出現(xiàn)問題，應由相關(guān)人員來承擔責任。通過責任制來激發(fā)工作人員的積極性，提高施工效率和施工管理水平，力爭達到精品工程的目標[4]。

2.4 合理應用科技信息管理

為了促進企業(yè)的發(fā)展，合理利用現(xiàn)代化的管理方式提升項目的質(zhì)量是很有必要的。近年來，信息網(wǎng)絡技術(shù)發(fā)展迅速，社會各行各業(yè)都沿著信息化的方向發(fā)展。現(xiàn)代化的工程管理模式，實現(xiàn)了電力工程管理中的很多要求，比如進度管理、資源管理、費用控制等，應用軟件都可以實現(xiàn)。這種管理模式在充分結(jié)合工程規(guī)模、人力、財力和物力的情況下，讓各項管理更加科學、有效。在使用信息化管理的同時，還要結(jié)合電力工程的實際情況，擬定出相應的管理措施，合理使用信息化管理系統(tǒng)，提高電力工程施工的管理水平[5]。

2.5 加強以人為本的管理觀念

當下，有很多企業(yè)都意識到了以人為本管理的重要性，認識到人在電力工程施工過程中所起的重要作用，依據(jù)人員能力和施工特點來制定有效的人員管理方法，加入以人為本的管理觀念，充分調(diào)動員工的工作積極性，促進企業(yè)快速發(fā)展。正確理解電力工程施工管理的意義，通過人才選拔、引進復合型高素質(zhì)專業(yè)人才和管理人才的方式，提升企業(yè)的綜合實力，促進企業(yè)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

3 結(jié)語

電力工程施工技術(shù)管理是一項十分復雜的系統(tǒng)性工作，對電力工程起著至關(guān)重要的作用。在電力工程中，各環(huán)節(jié)負責人要把握好施工要點，管理人員要掌握施工管理的要點，落實管理措施，使得工程順利完成。

參考文獻：

[1]劉輝.關(guān)于加強電力工程施工技術(shù)與管理的思考[J].山東工業(yè)技術(shù)，2014.

[2]汪吉文.加強電力工程施工技術(shù)與管理的思考[J].黑龍江科學，2015.

[3]原國勝.探討如何加強電力工程施工技術(shù)與管理[J].黑龍江科技信息，2014.

[4]梁楓.加強電力工程施工技術(shù)與管理的措施研究[J].大科技，2015.

[5]成中山.淺談電力工程的施工技術(shù)與管理[J].消費電子，2014.

作者簡介：余榮浩（1991），男，漢族，廣東潮州人，本科，助理工程師。